Chp6 P1 = Organisation des ressources Flashcards
Quel sont les 3 éléments de la triade
La capacité
Type de production et flux physique
L’emplacement et regroupement des ressources
Ques que la capacité
Le nombre d’extrait pouvant être réalisé par un système opérationnel donner durant une période précise
Ques que la capacité de conception
Quantité de produit maximal que je peux produire optimalement
Ques que la capacité réel
La quantité maximal que je peux transformer mais en retirant les temps d’arrêt prévu
Exemple de temps d’arrete prévue
Maintenant
Convention collective
Mise en route
Ques que la production reel
La quantité maximal que je peux transformer en tenant compte des arrête prévu et imprévue
Exemple d’arrêté imprévue
Bris de machine
Personne call malade
Nommer les 6 facteurs d’influence de la capacité
- Gamme de produit offert
- Temps d’utilisation
- Rendement
- Équilibrage des ressources
- Cycle de vie
- Variation de la demande
Quel sont les 2 options de capacité
La grosse approvisionnement
Et le petit par petit
Nommer des indicateur de performance
L’efficience
Taux d’utilisation
Seuil de rentabilité
Marge de profit
Seuil d’indifférence entre 2 options
Quel sont les 3 étapes du seuil de rentabilité (les formules)
Revenu total = coût total
Coût total = CV + CF
Coût variable = cv + quantité
Avantage et inconvénient de la méthode de travail
Avantage: augmentation du contrôle, pas trop cher, flexibilité
Inconvénient: disponibilité de la main d’œuvre, standardisation
Avantage et inconvénient de l’automatisation
Avantage: augmentation du volume, baisse de la main d’œuvre, standardisation
Inconvénient: investissement à long terme, baisse de la flexibilité
Avantage et inconvénient de la sous-traitance
Avantage: diminution du nombre d’employés à gérer, permet de se concentrer sur la mission principale
Inconvénient: risque de partage d’expertise avec les concurrents, pas de développement d’expertise local, diminution sur le contrôle des employés
Regroupement et emplacement = aménagement
Donc quel sont les objectifs de l’aménagement (6)
- Amélioration des conditions de travail
- Simplification et amélioration des processus
- Utilisation des ressources
- Service au client
- Gestion de la qualité
- Conception ou modification d’un produit
Nommer les 5 types d’aménagement
Aménagement fixe
Aménagement fonctionnel
Aménagement centrer sur le produit
Aménagement cellulaire
Aménagement spécialisé dans les services
Quel sont les type de production (3e aspect de la triage)
Continue
Demi continue
Lot
À l’unité
Quel sont les types de capacité
Capacité de production
Capacité réel
Production réel
Utilisation réel
Capacité tampon
Ques qu’on aménagement fixe
Aménagement unique qui est grand de taille et difficile à déplacer alors le produit est immobile et les personnes se promène autour
Ques que l’aménagement fonctionnel
Regroupement des ressources selon leur rôles grande variété de produit volume de production faible un travaille non répétitif
Ques que l’aménagement centrer sur le produit
L’employée est statique à sont poste et fait toujours la même chose petite variété de produit
Ques que l’aménagement cellulaire
L’employée de déplace en permanence de poste en poste, la formation est fait en U grande flexibilité de produit mais faible variété de produit, conception des cellules complexe
Ques que l’aménagement spécialité dans le service
Il s’agit de faire appel à ces 5 sens
Ques que l’aménagement spécialité dans le service
Il s’agit de faire appel à ces 5 sens
