Chp6 P1 = Organisation des ressources Flashcards
Quel sont les 3 éléments de la triade
La capacité
Type de production et flux physique
L’emplacement et regroupement des ressources
Ques que la capacité
Le nombre d’extrait pouvant être réalisé par un système opérationnel donner durant une période précise
Ques que la capacité de conception
Quantité de produit maximal que je peux produire optimalement
Ques que la capacité réel
La quantité maximal que je peux transformer mais en retirant les temps d’arrêt prévu
Exemple de temps d’arrete prévue
Maintenant
Convention collective
Mise en route
Ques que la production reel
La quantité maximal que je peux transformer en tenant compte des arrête prévu et imprévue
Exemple d’arrêté imprévue
Bris de machine
Personne call malade
Nommer les 6 facteurs d’influence de la capacité
- Gamme de produit offert
- Temps d’utilisation
- Rendement
- Équilibrage des ressources
- Cycle de vie
- Variation de la demande
Quel sont les 2 options de capacité
La grosse approvisionnement
Et le petit par petit
Nommer des indicateur de performance
L’efficience
Taux d’utilisation
Seuil de rentabilité
Marge de profit
Seuil d’indifférence entre 2 options
Quel sont les 3 étapes du seuil de rentabilité (les formules)
Revenu total = coût total
Coût total = CV + CF
Coût variable = cv + quantité
Avantage et inconvénient de la méthode de travail
Avantage: augmentation du contrôle, pas trop cher, flexibilité
Inconvénient: disponibilité de la main d’œuvre, standardisation
Avantage et inconvénient de l’automatisation
Avantage: augmentation du volume, baisse de la main d’œuvre, standardisation
Inconvénient: investissement à long terme, baisse de la flexibilité
Avantage et inconvénient de la sous-traitance
Avantage: diminution du nombre d’employés à gérer, permet de se concentrer sur la mission principale
Inconvénient: risque de partage d’expertise avec les concurrents, pas de développement d’expertise local, diminution sur le contrôle des employés
Regroupement et emplacement = aménagement
Donc quel sont les objectifs de l’aménagement (6)
- Amélioration des conditions de travail
- Simplification et amélioration des processus
- Utilisation des ressources
- Service au client
- Gestion de la qualité
- Conception ou modification d’un produit
