Chapter 10 Standar Costs and Variances Flashcards

1
Q

Costeo Estándar

A

Un estándar es un punto de referencia para medir el rendimiento.

Los estándares de cantidad especifican la cantidad de una entrada que se debe usar para hacer un producto o proporcionar un servicio.

Los estándares de precios especifican cuánto se debe pagar por cada unidad de la entrada.

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2
Q

Establecer estándares de materiales directos

A

La cantidad estándar por unidad define la cantidad de materiales directos que se deben usar para cada unidad de producto terminado, incluida una asignación por ineficiencias normales, como chatarra y deterioro.1

El precio estándar por unidad define el precio que debe pagarse por cada unidad de materiales directos y debe reflejar el costo final entregado de esos materiales.

Una vez que se establecieron los estándares de cantidad y precio, se calcula el costo de materiales directos estándar por estatua de la siguiente manera:

Cantidad por unidad * Precio por unidad= Costo estándar por unidad

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3
Q

Establecimiento de estándares en la Mano de Obra Directa

A

La cantidad de M.O.D y los estándares de precios generalmente se expresan en términos de horas de trabajo o una tasa de trabajo.

Las horas estándar por unidad definen la cantidad de horas de trabajo directo que se deben usar para producir una unidad de productos terminados.

La tarifa estándar por hora define la tarifa salarial laboral directa esperada de la compañía por hora, incluidos los impuestos laborales y los beneficios adicionales.

Calculamos el costo laboral directo estándar por unidad de la siguiente manera:

Horas estándar por unidad * Tarifa estándar por unidad = Costo estándar por unidad

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4
Q

Establecimiento de estándares en el GIF

A

Los estándares de cantidad y precio para los GIF generalmente se expresan en términos de horas y una tasa.

Las horas estándar por unidad para GIF miden el monto de la base de actividad de la tasa predeterminada de GIF de una empresa que se requiere para producir una unidad de productos terminados.

La tarifa estándar por unidad que una compañía espera pagar por los GIF es igual a la parte variable de la tasa predeterminada de GIF.

Calculamos el GIF estándar variable por unidad de la siguiente manera:

Horas de M.O por unidad * Salario por hora de M.O. = Costo estándar por unidad

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5
Q

Tarjeta de costeo estándar

A

Una tarjeta de costo estándar muestra la cantidad estándar (u horas) y el precio estándar (o tasa) de los insumos necesarios para producir una unidad de un producto específico.

El costo estándar por unidad para los tres costos variables de fabricación se calcula de la misma manera. La cantidad estándar (u horas) por unidad se multiplica por el precio estándar (o tarifa) por unidad para obtener el costo estándar por unidad.

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6
Q

Favorable y desfavorable

A

Si el costo real incurrido excede el costo estándar permitido para el nivel real de producción, la variación se etiqueta como desfavorable (U).

Si el costo real incurrido es menor que el costo estándar permitido para el nivel real de producción, las variaciones correspondientes serán etiquetadas como favorables (F).

Las variaciones de actividad que se muestran en la exposición se calculan tomando las cantidades en la columna de presupuesto flexible y restando las cantidades en la columna de presupuesto de planificación.

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7
Q

Negativo matemático

A

Si los cálculos dan como resultado números negativos se etiqueta como variaciones favorables (F). La etiqueta favorable se utiliza en estos casos porque el costo estándar permitido para el producto real es menor que el costo estándar permitido para el producto planificado.

Si el nivel real de actividad es mayor que el nivel planificado de actividad, todos los cálculos darán como resultado números positivos y variaciones de actividad desfavorables (U).

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8
Q

análisis de variación de costo estándar

A

El análisis de variación de costo estándar descompone las variaciones de gasto del presupuesto flexible en dos elementos: uno debido al precio pagado por el insumo y el otro debido al monto del insumo que se utiliza.

Una variación de precio es la diferencia entre el monto real pagado por un insumo y el monto estándar que debería haberse pagado, multiplicado por el monto real del insumo comprado.

Una variación de cantidad es la diferencia entre la cantidad de un insumo que se usó realmente y la cantidad que debería haberse utilizado, y se expresa en términos de pesos utilizando el precio estándar del insumo.

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9
Q

La base es la Producción real

A

se basan en la cantidad real de producción producida durante el período. I

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10
Q

Variaciones de gasto y precio y cantidad

A

En tercer lugar, las variaciones de gasto, precio y cantidad, independientemente de cómo se llamen, se calculan exactamente de la misma manera, independientemente de si se trata de M.P.D, M.O.D o
GIF

La variación del gasto se calcula:
Costo total en la columna 1 (Cantidad real de entrada, a precio real) - el costo total en la columna 3 (Cantidad estándar permitida para salida real, a precio estándar).

La variación del precio se calcula:
Costo total en la columna 1 (Cantidad real de entrada, a precio real) - el costo total en la columna 2 (Cantidad real de entrada, a precio estándar).

La variación de cantidad se calcula:
Costo total en la columna (Cantidad real de entrada, a precio estándar) - el costo total en la columna 3 (Cantidad estándar permitida para salida real, a precio estándar).

Una variación de precio desfavorable indica que el precio real (AP) por unidad de la entrada fue mayor que el precio estándar (SP) por unidad.

Una variación de cantidad desfavorable indica que la cantidad real (AQ) de la entrada utilizada fue mayor que la cantidad estándar permitida (SQ).

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11
Q

La variación de la cantidad de materiales

A

La variación de la cantidad de materiales mide la diferencia entre la cantidad real de materiales utilizados en la producción y la cantidad estándar de materiales permitida para la producción real, multiplicada por el precio estándar por unidad de materiales.

El uso excesivo de materiales puede ser el resultado de muchos factores, incluyendo máquinas defectuosas, calidad inferior de los materiales, trabajadores no capacitados y poca supervisión.

Materials Price Variance:
Materials price variance (AQ * AP) - (AQ * SP)
Materials price variance AQ(AP - SP)

Materials Quantity Variance:
Materials quantity variance (AQ * SP) - (SQ * SP)
Materials quantity variance SP(AQ - SQ)

AQ = Cantidad real de libras compradas y utilizadas en la producción
SQ = Cantidad estándar de libras permitidas para la producción real
AP = Precio real por unidad de la entrada
SP = Precio estándar por unidad de entrada
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12
Q

Uso de costos estándar: variaciones laborales directas

A

costo laboral directo estándar por unidad:

horas por unidad * precio por hora = Costo estándar

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13
Q

La varianza de la M.O.D

A

La variación de la tasa de trabajo mide la diferencia entre la tarifa por hora real y la tarifa por hora estándar, multiplicada por el número real de horas trabajadas durante el período.

el trabajo de horas extras a tasas de prima resultará en una variación desfavorable de la tasa de trabajo si la prima de horas extras se carga a la cuenta de trabajo directo.

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14
Q

La varianza de la eficiencia laboral

A

La variación de la eficiencia laboral mide la diferencia entre las horas reales utilizadas y las horas estándar permitidas para la producción real, multiplicada por la tarifa por hora estándar.

Las posibles causas de una variación de eficiencia laboral desfavorable incluyen trabajadores mal capacitados o motivados; materiales de baja calidad, que requieren más tiempo de trabajo; defectuoso
equipo, causando averías e interrupciones de trabajo; mala supervisión de los trabajadores; y estándares inexactos.

Otra causa importante de una variación desfavorable de la eficiencia laboral puede ser la demanda insuficiente de los productos de la compañía.

Labor Rate Variance:
Labor rate variance (AH * AR) - (AH * SR)
Labor rate variance AH(AR - SR)

Labor Efficiency Variance:
Labor efficiency variance (AH * SR) - (SH * SR)
Labor efficiency variance SR(AH - SH)

dónde:
AH =Cantidad real de horas utilizadas en producción
SH = Cantidad estándar de horas permitidas para la salida real
AR =Tasa real por hora laboral directa
SR = Tarifa estándar por hora laboral directa

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15
Q

La tasa de GIF variable y

Variaciones de eficiencia

A

La variación de la tasa de GIF variable mide la diferencia entre el costo de GIF variable real incurrido durante el período y el costo estándar que debería haberse incurrido en función de la actividad real del período.

La variación variable de eficiencia general mide la diferencia entre el nivel real de actividad y la actividad estándar permitida para el salida, multiplicado por la parte variable de la tasa de gastos generales predeterminada.

La tasa se utiliza para traducir la varianza a pesos. En ambos casos, la variación es la diferencia entre las horas reales trabajadas y las horas estándar permitidas para la salida real. En el caso de la variación de eficiencia GIF variable, esta diferencia se multiplica por la parte variable de la tasa de gastos generales predeterminada.

Variable Overhead Rate Variance:
Variable overhead rate variance (AH * AR) - (AH * SR)
Variable overhead rate variance AH(AR - SR)

Variable Overhead Efficiency Variance:
Variable GIF efficiency variance (AH * SR) - (SH * SR)
Variable overhead efficiency variance SR(AH - SH)

dónde:
AH = Cantidad real de horas utilizadas en producción
SH = Cantidad estándar de horas permitidas para la salida real
AR =Tasa real por hora laboral directa
SR = Tarifa estándar por hora laboral directa

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16
Q

Datos a considerar en las variaciones

A

La mayoría de las empresas utilizan la cantidad de materiales comprados para calcular la variación del precio de los materiales y la cantidad de materiales utilizados en la producción para calcular la variación de la cantidad de materiales.

Es muy común que la cantidad de materiales comprados de una empresa difiera de la cantidad utilizada en la producción. Cuando esto sucede, la variación del precio de los materiales se calcula utilizando la cantidad de materiales comprados, mientras que la variación de la cantidad de materiales se calcula utilizando la cantidad de materiales utilizados en la producción.

Debido a que la variación del precio se basa en la cantidad comprada y la variación de la cantidad se basa en la cantidad utilizada, las dos variaciones generalmente no suman la variación del gasto del presupuesto flexible, que se basa totalmente en la cantidad utilizada.

17
Q

Ventajas de los costos estándar

A

Los sistemas de costos estándar tienen una serie de ventajas.
1. Los costos estándar son un elemento clave en un enfoque de gestión. Este enfoque ayuda a los gerentes a centrarse en cuestiones importantes.

  1. Los estándares que los empleados consideran razonables pueden promover la economía y la eficiencia.
  2. Los costos estándar pueden simplificar enormemente la contabilidad.
  3. Los costos estándar encajan naturalmente en un sistema integrado de “contabilidad de responsabilidad”. Las normas establecen cuáles deberían ser los costos, quién debería ser responsable de ellos y si los costos reales están bajo control.
18
Q

Posibles problemas con los costos estándar

A
  1. Los informes de variación de costos estándar generalmente se preparan mensualmente y, a menudo, se publican días o incluso semanas después de fin de mes. Como consecuencia, la información en los informes puede estar tan desactualizada que es casi inútil.
  2. Si los gerentes usan variaciones solo para asignar culpas y castigar a los subordinados, la moral puede sufrir. Además, los subordinados pueden verse tentados a encubrir las variaciones desfavorables o tomar medidas que no sean lo mejor para la empresa para asegurarse de que las variaciones sean favorables.
  3. Los estándares de horas de trabajo y las variaciones de eficiencia hacen dos suposiciones importantes. Primero, suponen que el proceso de producción es de ritmo laboral; Si la mano de obra funciona más rápido, la producción aumentará. En segundo lugar, los cálculos suponen que la mano de obra es un costo variable. Sin embargo, el trabajo directo puede ser esencialmente fijo.
  4. En algunos casos, una variación “favorable” puede ser peor que una variación “desfavorable”.
  5. Demasiado énfasis en cumplir con los estándares puede eclipsar otros objetivos importantes, como mantener y mejorar la calidad, la entrega a tiempo y la satisfacción del cliente.
  6. Solo cumplir con los estándares no es suficiente porque las compañías necesitan mejorar continuamente para seguir siendo competitivas.
19
Q

Variación presupuestaria

A

La variación del presupuesto es la diferencia entre los gastos generales de fabricación fijos reales y los gastos generales de fabricación fijos presupuestados para el período. La formula es:

Variación presupuestaria = GIF fijos reales - GIF fijos presupuestados

Si el GIF fijos reales > GIF fijos presupuestados, la variación del presupuesto se etiqueta como desfavorable.

Si el GIF fijos reales < GIF fijos presupuestados, la variación del presupuesto se etiqueta como favorable.

Si la variación se etiqueta como desfavorable; no indica automáticamente un desempeño gerencial ineficaz. Puede ser el resultado del desperdicio y la ineficiencia, o puede deberse a una inversión imprevista pero prudente en recursos fijos que mejora la calidad del producto o la eficiencia del ciclo de fabricación.

20
Q

Variación de volumen

A

La variación de volumen se define mediante la siguiente fórmula:
Variación de volumen =GIF fijo presupuestado - GIF fijo aplicado a la P.P

Cuando el GIF fijo presupuestado > GIF fijo aplicado a la P.P, la variación de volumen se etiqueta como desfavorable.

Cuando el GIF fijo presupuestado < GIF fijo aplicado a la P.P, la variación de volumen se etiqueta como favorable.

La clave para interpretar la variación de volumen es comprender que depende de la diferencia entre las horas utilizadas en el denominador para calcular la tasa de gastos generales predeterminada y las horas estándar permitidas para la salida real del período. Si bien no es obvio, la variación de volumen también se puede calcular utilizando la siguiente fórmula:

Variación de volumen = Componente fijo de la tasa predeterminada de GIF * (Horas del denominador - Horas estándar permitidas para la salida real)

En esta nueva fórmula, si las horas del denominador exceden las horas estándar permitidas para la salida real, la variación de volumen es desfavorable.

Si las horas del denominador son inferiores a las horas estándar permitidas para la salida real, la variación de volumen es favorable.

Dicho de otra manera, la variación de volumen es desfavorable si el nivel real de actividad es menor de lo esperado. La variación de volumen es favorable si el nivel real de actividad es mayor de lo esperado.

La variación de volumen a menudo se ve como una medida de la utilización de las instalaciones.
Quizás una mejor interpretación de la variación de volumen es que es el error que ocurre cuando el nivel de actividad se estima incorrectamente y el sistema de costos asume que los costos fijos se comportan como si fueran variables.