Chapitre 8 Flashcards
La gestion des ressources humaines c’est ?
L’ensemble des fonctions de gestion qui visent à acquérir, à former et
à conserver des ressources humaines dans l’entreprise.
L’évaluation du rendement vise à :
Valider si l’employé embauché
répond réellement aux objectifs de rendement fixés et si l’employé a su modifier son comportement ou intégrer les connaissances acquises lors d’une formation.
La rémunération inclut :
les salaires versés et l’ensemble des
avantages sociaux auxquels l’entreprise contribue.
Peut revêtir un caractère de récompense par l’entremise de primes au rendement.
La politique disciplinaire d’une entreprise est doter :
D’une liste de comportements inappropriés pour l’entreprise, ainsi que la manière d’amender ses comportements et d’éviter qu’ils se reproduisent.
La santé et sécurité au travail désigne :
Diverses disciplines visant à
supprimer ou à limiter certains effets nuisibles du travail sur l’être
humain (santé physique ou mentale) et sur son environnement
(santé environnementale).
Le cycle de la gestion des ressources humaines
▪ L’analyse des postes ▪ La planification des R.H. ▪ Le recrutement ▪ La sélection ▪ La formation du personnel ▪ L’évaluation du rendement ▪ La rémunération ▪ La discipline ▪ La santé et sécurité au travail
L’analyse des postes
Mener avant l’embauche
Lister tout les poste, en tenant compte de l’apport réel de chacun des postes à l’atteinte des objectif organisationnels.
Doit être revisser
Doit décrire les tâches associées au poste, établir les
exigences pour le combler et déterminer les normes de
rendement liées à l’atteinte des objectifs.
La planification des R.H.
Prévoir l’avenir selon les premiers besoins en ressources humaines (dimension statique), mais aussi à prévoir les déséquilibres possibles entre les postes de l’entreprise et les ressources nécessaires pour les occuper (dimension dynamique).
Le recrutement
Annoncer un poste vacant
Adresser une invitation aux personnes intéressés à poser leur candidature.
recrutement interne ou externe
La sélection
Grace à des tests, l’entrevue simple, de groupe, structuré ou non, situationnel.
Une activité au terme de laquelle un choix est effectué parmi les candidats qui présentent le plus de probabilités d’offrir un rendement élevé dans leur poste.
La formation du personnel
Sert à augmenté les compétences des employés, leur performance.
