chapitre 6 - formation Flashcards
Nomme 3 défis de la gestion de la formation et du développement
1- S’adapter aux changements org.
2. Attirer et retenir des RH
3. S’adapter aux évolutions des métiers
4. S’adapter aux évolutions de la société
5. Améliorer les perfos et stimuler l’innovation
Quelles sont les 4 étapes du processus de gestion de la formation des RH
- L’analyse des besoins de formation
- Le choix des méthodes de formation
- La mise en oeuvre de l’activité de développement
- L’évaluation de la formation
Quels sont les 3 types de besoins analysés lors de l’analyse des besoins de formation?
- Besoins liés à l’évolution de l’organisation (contexte, objectifs, décisions stratégiques, accompagner le changement)
- Besoins liés aux emplois + l’organisation du travail (Manières de travailler, collaboration, IA…)
- Les besoins individuels (employé qui a une lacune, désir d’augmenter compétences)
Nomme moi les 5 outils d’analyse de besoins de formation
- Les tests pour évaluer les connaissances
- Le plan d’effectifs
- L’analyse des tâches
- Les référentiels de compétences
- L’évaluation multisource (360)
Quels sont les 3 savoirs évalués lors des référentiels de compétences
savoir,
savoir faire
savoir être
Quels sont les avantages de l’enrichissement des compétences grâce à l’apprentissage en ligne?
Moins de déplacements, diffusion + large à faibles coûts, autonomie dans l’apprentissage, interactif, varié, rétroaction automatique
Quelles sont les 3 formes d’apprentissage en ligne
Les formations en lignes ouvertes à tous (gratuit sur le web)
L’apprentissage en réseaux (forums, réseaux sociaux
Les capsules de micro-apprentissage (capsules de moins de 15 min)
Explique la différence entre une formation grâce à la réalité virtuelle et la réalité augmentée
Réalité virtuelle: permet à l’employé de vivre une situation comme s’il était là.
Réalité augmentée: Superpose des images à la réalité. Ex: Ajouter un schéma avec des étapes sur sa vision d’une machine.
Quelles sont les 3 sortes de coaching?
Coaching de direction (gestionnaire + consultant)
Co-coaching (2 personnes qui s’aident mutuellement)
Coaching d’équipe (Groupe qui travaille ensemble avec un coach, optimiser fonctionnement de l’équipe)
Qu’est ce qu’une communauté de pratique
groupe de personnes mettant en commun des idées et des expériences pour enrichir les connaissances et le savoir faire (MÊME MÉTIER)
Qu’est ce qu’un groupe de co-développement
Groupe de 4 à 8 personnes qui se rencontrent régulièrement pour se conseiller mutuellement, sous la respo d’un animateur. Domaine commun mais métiers différents. Ex: Plein de domaines de droit (affaires, famille, criminel)
Quel est l’enjeu majeur suivant la formation
La MISE EN PRATIQUE du savoir faire et du savoir être appris en formation
Une bonne formation comporte sur les connaissances et sur ___________________________________
Comment les utiliser dans le milieu de travail de la personne
Quelles sont les 4 conditions pour un bon transfert des apprentissages
Les qualités du formateur
Le contenu de la formation
Les caractéristiques de l’apprenant
L’environnement de travail
Les effets motivationnels de la formation
Quels sont les rôles des gestionnaires dans le transfert des apprentissages
Communiquer la pertinence de l’activité de formation,
Participer à la formation si possible
Offrir du soutien
Reconnaitre les progrès
