chapitre 6 Flashcards
le processus de décision du consommateur selon l’approche logico-rationnelle (5)
- reconnaissance d’un problème
- recherche d’information
- évaluation des options et choix
- consommation et utilisation
- évaluation après l’achat
5 facteurs qui influencent le processus de prise de décision
- le degré de l’implication
- le type de produit
- la situation et le système de traitement de l’information
- l’expérience
- les facteurs affectifs
les 4 aspects fondamentaux de la recherche de l’information
- les différents types de recherche
- la nature de l’information recherchée
- les sources d’information utilisées
- le degré de recherche
les 2 facteurs qui stimulent la reconnaissance d’un problème
- les facteurs circonstanciels: achats antérieurs, épuisement des stocks, bris ou usure d’un produit, événements divers (anniversaires, déménagements, naissances…)
- les facteurs individuels: la sensibilité à l’influence sociale et le besoin de variété
les 2 différents types de recherche
- recherche interne: utilisation de l’information disponible en mémoire
- recherche externe: acquisition de l’information par un tout autre moyen que la mémoire
- recherche préachat : la recherche en vue d’un achat précis
- recherche continue : apprentissage latent (progressif)
- recherche délibérée : apprentissage délibéré ET
- recherche fortuite : apprentissage fortuit, accidentel
les 5 différentes sources d’information
- les achats précédents, les expériences personnelles et les apprentissages fortuits
- les sources personnelles non commerciales (les amis, les collègues, la famille.)
- les sources indépendantes (les agences gouvernementales, les associations de consommateurs, certains sites web.)
- les sources commerciales (les vendeurs, la publicité, certains sites web.)
- les sources expérientielles (les essais de produits, les échantillons, l’inspection en magasin.)
la différence entre la recherche spécifique et continue (motif et influence pour chaque)
spécifique:
- motif: faire un meilleur achat
- influence: l’importance de l’achat
continue:
- motifs: accumuler des informations & avoir du plaisir
- influence: l’intérêt pour la catégorie de produit
les 2 règles de décision
- la règle compensatoire :
le modèle compensatoire tient compte du fait qu’un faible score pour un attribut peut être compensé par un score élevé pour un autre. (doc: calcul) - la règle non compensatoire :
la faiblesse d’un attribut n’est pas compensée par la force de l’autre. (doc: tableau)
les 4 modèles non compensatoires
- le modèle conjonctif: on établit un seuil minimal d’acceptation pour chaque critère de choix. une option est acceptable si elle satisfait à ce seuil pour tous les critères.
- le modèle disjonctif: on établit un seuil minimal d’acceptation pour chaque critère de choix. une option est acceptable si elle satisfait à au moins un seuil fixé.
- le modèle d’élimination par critères: on ordonne les critères de décision, du plus important au moins important et on établit un seuil d’acceptation pour chacun. Pour faire un choix, le consommateur commence par le critère le plus important et élimine les produits qui ne satisfont pas au seuil fixé.
- le modèle lexicographique: on ordonne les critères de décision, du plus important au moins important et on choisit l’option la mieux positionnée par rapport au critère le plus important.
évaluation des alternatives: quels sont les heuristiques?
inertie, nom de marque, fidélité à la marque, pays d’origine, prix, produit, croyances
l’évaluation après achat: l’évaluation de la satisfaction
insatisfaction soi…
→ aucune action
OU
→ se plaindre: de façon formelle (fabricants, détaillants, gouvernement, une troisième partie) ou informelle (famille, amis, autres)
Insatisfaction: le consommateur entreprend une action lorsque… (5)
- le degré de l’insatisfaction est grand (relié à la mauvaise intention del’entreprise)
- l’achat est important.
- la comparaison bénéfices attendus de la plainte / coûts est grand
- le niveau d’éducation est élevé.
- influence des traits de personnalité
comme l’agressivité
qu’est-ce qu’un heuristique dans l’évaluation des alternatives?
l’utilisation d’un “raccourci” pour prendre des décisions.