Chapitre 4

Question 1

Objectifs:

Answer 1

S: spécifiques
M: mesurables
A: atteignables
R: ressources 
T: temps

Question 2

4 principales catégories d’objectifs d’entreprise

Answer 2

Objectifs stratégiques: issue de la mission
Objectifs opérationnels: efficience et efficacité des ressources
Objectifs d’information: fiabilité des états financière et autres rapports
Objectifs de conformité: respect des lois et dès règlements

Question 3

Traitement du risque

Answer 3

Contrôles préventifs: réduire la probabilité
Contrôle de détection: réduire la probabilité
Contrôle de direction: réduire probabilité et impact
Contrôle de correction: réduire l’impact

Question 4

Reddition de compte

Answer 4

Fournir l’assurance à la haute direction et au CA que …
Inclure:
- changements dans le registre des risques
- faiblesses des contrôles internes
- incidents
- mise à jour sur les actions

Question 5

Que sont les contrôles?

Answer 5

• procédures pour exécuter la planif strategique
• alignement mission, vision, lois et planification
• alignement entre objectifs et indicateurs de performance
• niveau de contrôle est approuvé par le CA
• indicateurs de performance approuvé
• analyse des risques est effectuée au niveau corporatif, incluant l’identification des risques majeurs, les mesures de traitement et le risque résiduel est en ligne avec le niveau de tolérance

Question 6

Processus budgétaire:

Answer 6

Le plan stratégique d’une entreprise peut se traduire en objectifs à CT et LT
Ces objectifs sont la base des divers budgets de l’organisation
Budget à LT: 5 ans
Budget d’exploitation

Question 7

Composante et caractéristique du budget d’exploitation:

Answer 7

Outils de planif et de contrôle à CT
porte généralement sur une période de 1 an et défini les prévisions de recettes et de dépenses
Permet d’affiner le plan strategique
Permet de coordonner les activités de plusieurs parties d’une organisation
Attribue des responsabilités aux responsables, défini les montants qu’ils peuvent dépenser et le niveau de performance attendu
Outils d’évaluation de base des performances

Question 8

Composantes:

Answer 8

Budget commercial 
Budget de production/ achat de marchandises 
Budget des matières premières
Budget de MOD
budget industriel 
Budget CMV
Budget des frais admin et commerciaux