Chapitre 3 - Postfordisme

Question 1

Quels sont les quatre concepts, des nouvelles formes d’organisation du travail?

Answer 1

La flexibilité externe, la flexibilité interne, l’autonomie, le contrôle

Question 2

Quels sont Les forces externes Ayant influencé les organisations Lors de la crise du fordisme

Answer 2

Les forces PESTEL: politique, économique, sociale, technologique, écologique et légal

Question 3

Quels sont les quatre orientations Fixées par les entreprises Pour enclencher leur transformation vers les NFOT.

Answer 3

Orientation client, orientation processus, Orientation standard de performance, Orientation feed-back

Question 4

Qu’est-ce que l’orientation client?

Answer 4

La qualité totale

Question 5

Qu’est-ce que l’orientation processus?

Answer 5

La réingénierie des processus

Question 6

Qu’est-ce que l’orientation standard de la performance?

Answer 6

Les normes ISOet les meilleures pratiques

Question 7

Qu’est-ce que l’orientation feed-back?

Answer 7

L’amélioration continue

Question 8

Quels sont les deux autres noms de la flexibilité interne?

Answer 8

Flexibilité fonctionnelle ou flexibilité qualicative

Question 9

Quels sont les deux autres noms de la flexibilité externe?

Answer 9

Flexibilité numérique ou Flexibilité Quantitative

Question 10

Suis-je de la flexibilité interne ou externe: diminution de la rémunération, recours à la sous-traitance, substitution de la main-d’œuvre pour la technologie

Answer 10

Flexibilité externe

Question 11

Suis-je de la flexibilité externe ou interne: Solution d’adaptation à l’intérieur même de l’entreprise, Formation et développement de la main-d’œuvre, Autonomie décisionnel, élargissement et enrichissement des taches

Answer 11

Flexibilité interne

Question 12

Quelle est la définition de l’enrichissement des tâches

Answer 12

Une augmentation des qualifications, et par conséquent une augmentation du niveau de responsabilité. ce n’est pas une plus grande variété de tâches, mais plutôt un changement dans la nature des tâches vers des tâches plus complexe à exécuter.

Question 13

Quelle est la définition de élargissement des tâches

Answer 13

Augmenter la variété des tâches effectuée par les ouvriers. Cette tâche sont d’un même niveau de complexité. Le but, premier est de diminuer la monotonie du travail.

Question 14

Suis-je de l’autonomie ou du contrôle: Je peux choisir moi-même mon horaire, J’ai un pouvoir formel et une certaine liberté de choix, je peux choisir Mes méthodes de travail et mes objectifs du jour

Answer 14

Autonomie

Question 15

Suis-je de l’autonomie ou du contrôle: L’objectif est de vérifier la qualité du travail, la conformité des comportements.

Answer 15

Contrôle

Question 16

Quelles sont les cinq nouvelles formes d’organisation du travail?

Answer 16

Organisation allégé, Organisation en réseau, Organisation virtuelle, Organisation en équipe, Organisation par projet

Question 17

À quel modèle d’organisation du travail j’appartiens: il n’y a pas de syndicat, la production est de masse.

Answer 17

Le modèle américain

Question 18

À quel modèle de l’organisation du travail j’appartiens : on valorise l’humain, il y a une diversité d’tâches, Démocratique des travailleurs.

Answer 18

Le modèle suédois

Question 19

À quel modèle de l’organisation du travail j’appartiens : la fluidité des processus, la production en fonction de la demande juste à temps. La participation active et en temps réel des employés.

Answer 19

Le modèle japonais

Question 20

À quel modèle j’appartiens: je favorise les réseaux industriel la localisation est stratégique l’objectif Est d’améliorer le temps de réponse des entreprises aux clients.

Answer 20

Le modèle italien

Question 21

À quel modèle, j’appartiens : Production de qualité, Encadrement dans l’exécution des tâches, Meilleures conditions de travail, Salariés qualifiées

Answer 21

Modele Allemand