Chapitre 3

Question 1

stratégie d’entreprise

Answer 1

ensemble des choix d’allocation de ressources qui définissent le périmètre d’activité d’une organisation en vue de réaliser ses objectifs

Question 2

activité à dominante globale

Answer 2

competition mondiale
grandes firmes avec stratégies de volume, compétition par les coûts
investissements très élevés
demande plutôt homogène
coûts de transport maîtrisés

exemple : pharmacie, microélectronique, alimentaire, automobile

Question 3

activité à dominante locale

Answer 3

existence de barrières administratives (délai certification) et de normes (hygiènes, sécurité)
goûts et usages locaux (alimentation, industrie culturelle)
canaux de distribution et logistique

exemple : service à la personne, banques

Question 4

activités mixtes

Answer 4

segmentation de la chaîne de valeur :
en amont concentration investissement et intégration R&D
en aval, production locale exigée par autorités
économie d’échelle plus réduites

ou bien

activités multi domestique multilocales : demande assez homogène mondialement mais caractéristiques produits ou services

exemples : tourisme, automobile, télécommunication

Question 5

DAS

Answer 5

Domaine d’activité stratégique
sous partie d’une organisation dédiée à un marché spécifique, confronté à des conditions concurrentielles spécifiques et qui doit déployer une stratégie concurrentielle particulière

concept invité par Fred Borch

Das sous partie d’une organisation à laquelle on peut :
- allouer ou retirer des ressources de manière indépendante (sans affecter le reste)
-assigner une stratégie générique : domination par les couts, différenciation ou focalisation (porter)

Question 6

option stratégique dominante globale

Answer 6

recherche d’un avantage par les coûts

Question 7

option stratégique dominance locale

Answer 7

chaque pays d’implantation de la firme est un DAS

Question 8

stratégie activités mixtes

Answer 8

recherche particulière d’effets de taille