Chapitre 2

Question 1

Quel est l’objectif du système opérationnel?

Answer 1

Créer de la valeur.

Question 2

Que veux dire l’acronyme FIRTEC3?

Answer 2

Fournisseurs 
Intrants
Ressources 
Transformation 
Extrants
Contrôle
Clients
Contraintes internes et externes

Question 3

Moyens qui permettent de réaliser la transformation. Je suis…

Answer 3

Les ressources!

XM (Méthode, Machine, Milieu, Main-d’oeuvre, Monnaie, …)

Question 4

Quelle est la définition de l’acronyme PESTEL?

Answer 4

Politique
Economique
Social
Technologique
Ecologique 
Légal

Question 5

Je suis la définition du C du FIRTEC3: Contrôle:

Vérification de l’exactitude, de la validité, de l’authenticité afin d’assurer la qualité des intrants, des ressources, des fournisseurs, de la transformation et des extrants.

Vrai ou faux?

Answer 5

Vrai

Question 6

Est-ce que Chaine de valeur = Chaine logistique?

Et Chaine de valeur = Chaine d’approvisionnement?

Answer 6

Oui.

Oui.

Question 7

Définition:

Si le blé à moins de valeur que la farine, et la farine moins que le pain, suis-je la définition de la valeur, car il y a un ajout de valeur à chaque étape?

Answer 7

Non.

La Notion de valeur.

Question 8

Je suis?

Je nécessite la compréhension du FIRTEC3 de son entreprise, mais aussi de celui des partenaires sfin de procurer de la valeur ajoutée au client et à toutes les parties prenantes de la chaîne.

Answer 8

Je suis la gestion de la chaîne d’approvisionnement.

Question 9

Activités de soutien de la chaîne logistique:

Logistique en amont
Opérations
Logistique en aval
Marketing/Vente
Service

Vrai ou faux?

Answer 9

Faux!
Ce sont les activités principales.

(Les secondaires sont:
Infrastructure corporative
Gestion RH
Développement technologique 
Approvisionnement