Chapitre 2

Question 1

Quels sont les trois types d’acteurs dans une compagnie ? Expliquer chacun de leurs rôles.

Answer 1

1. Les propriétaires : possèdent l’entreprise.
2. Les dirigeants : Organisent les activités de productions
3. Les employés: Accomplissent un travail désigné.

Question 2

Quel est le but commun des acteurs ?

Answer 2

Produire un bien ou un service

Question 3

Quel est le principal élément de conflit entre les acteurs ?

Answer 3

Le salaire

Question 4

Quel type de revendications sont présent chez les acteurs ?

Answer 4

Économiques, sociales, politiques

Question 5

Quels sont les trois ordres de relation de travail ?

Answer 5

1. La collaboration
2. L’hostilité : problèmes entre les acteurs et mésententes
3. L’indifférence : pas d’interactions

Question 6

Quels sont les trois types de stratégies dans une compagnie ?

Answer 6

1. La collaboration
2. L’affrontement
3. La négociation

Question 7

La distribution des ressources matérielles et symboliques sont distribuées de manière très inégales dans les entreprises. Quel est la réponse de employés face a cette inégalités ?

Answer 7

Regroupement pour avoir plus de ressources, création des syndicats. Ils permettent de se battre a forces égales contre les dirigeants et les propriétaires.

Question 8

Quels sont les 3 types d’enjeux dans une entreprise ?

Answer 8

1. Économique: Obtenir les meilleurs profits possibles
2. Politique: Désir de vouloir exercer plus de pouvoir ou d’en perdre
3. Symbolique: Importance du rôle de l’employé au sein de l’entreprise.

Question 9

Les régulations et les règles délimitent le jeu des acteurs et de leurs relations dans une entreprise. Quel sont les trois types de régulations ?

Answer 9

1. Contrôle : règles et structure mis en place par l’entreprise.
2. Autonome: Provient d’un groupe d’individus. Les expériences partagés vont formuler les régles.
3. Conjointe: Mélange des deux, Fruit de négociations entre les acteurs.

Question 10

Quels sont les trois types de contrôles (Logique des propriétaires et des dirigeants) ?

Answer 10

1. Contrôle managériale-actionnariale: administrateurs nommé par les actionnaires sur le conseil d’aministration pour les représentés.
2. Contrôle personnelle, familiale: Propriétaire qui a pour but de légué l’entreprise a ses enfants plus tard. Conflits fréquents
3. Contrôle institutionnelle: Les actionnaires ont moins de pouvoir. Les banques sont plus en contrôle des dirigeants, car ils ont accès a plus de ressources, notamment financières.

Question 11

Expliquer la régulation autonome

Answer 11

Les exécutants qui forment des règles de comportement qui leurs sont propres.Apparition de regles et de comportements envers eux-memes (Ex: Mineurs : techniques de régulation autonome pour cacher les peurs qu’ils ont des mines)

Question 12

Expliquer la régulation conjointe

Answer 12

État de compromis entre les deux différentes régulations. Le contrôle découle plus des résultats de l’entreprise que de sa supervision directe au travail.

Question 13

Expliquer les identités de groupes au travail

Answer 13

Représentent une image de soi, une vision du monde et un genre de vie particulier et localisé. Elle change extrêmement lorsqu’on change les conditions de travail .

Question 14

Expliquer les identités d’entreprises

Answer 14

Elle est basé sur la direction que prend l’entreprise, la coordination mise en place, ce qui la distingue et ce qui la caractérise.