Chapitre 1 Flashcards

Constituer une équipe : composition et dynamique

1
Q
  1. Les rôles d’équipes, définition
A

Deux acceptations et aspect majeurs:

Aspect fonctionnel et pragmatique (père, chef, médecin)

Aspect imaginaire et théâtrale : jouer un role en tant que masque, dissimulation personnalité, idéal

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2
Q
  1. Les rôles d’équipes, 3 rôles
A

a. role institutionnel : role prescrit en rapport avec un système de positions sociales = ensemble des conduites normales aux statut (chef de projet, rh, prof)

b. rôle individuel : fonction d’expression de la personnalité en déça ou au de la du role prescrit (vouloir-être)

c. rôle interactionnel : fonction de complémentarisation en situation concrète de relations (modele belbin)

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3
Q

Modèle belbin

A

Action, réflexion, relation

on veux un peu de monde des 3 catégories, complémentaire

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4
Q

Les rôles de belbin 1993

A

Action : organisateur, perfectionner, propulseur
Relation : promoteur, coordinateur, soutien
Réflexion : priseur et concepteur

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5
Q

1.aRôle institutionnels

A

L’homogénéité prescrite est efficiente

donc : chaine de commandement (sommet a base) et unicité de commandement (découpage fonctionnel par expertise)

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6
Q

1.bRole interactionnels

A

L’hétérogénéité partagée est source efficience

Donc; attente du role et évolution a l ‘intérieur du role

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7
Q

1.cRôle individuels

A

L’hétérogénéité choisie est source d’efficience

Donc : indéciabilité du commandement (compétence requise = horizontale)
et complémentarité de la composition (découpage situationnel = role utilise)

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8
Q
  1. Les conflits des rôles, 3
A

a. les conflits institutionnels
b. les conflits interactionnels
c. les conflits individuels

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9
Q
  1. Les conflits des rôles, conflit institutionnels
A

Entre rôle fonctionnel 1 et rôle fonctionnel 2

Les membres peuvent se sentir responsable de plus d’un pole au sein de l’équipe, ces rôles étant incompatibles

Position d’intersection entre deux groupes professionnel
Double prescription mutuellement exclusive l’une de l’autre

Ex: manager entre encadrement et appartenance a la base

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10
Q
  1. Les conflits des rôles, conflits interactionnels
A

Entre rôle individuel et rôle interactionnel

Les membres ne savent pas quel est le rôle attendu d’eux par les autres, ni comment les différents rôle sont réparti

Discordance des attentes de rôle entre les membres

Ex: incompréhension communication vs compétition vis-à-vis un rôle2. Les conflits des rôles,

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11
Q

1.2. Les conflits des rôles, conflits individuels

A

Entre rôle individuel 1 et rôle individuel 2

Les membres ne savent pas vers quelle dominante se tourner lorsque leurs préférences sont diffuses

Existence de rôle mixtes : conflits intra-subjectif

À la fois une opportunité et une limite

ex: perfectionner et soutien

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12
Q

1.2. Moyens de résoudre les conflits, action sur comportements

A

a. choisir un rôle et renoncer a l autre
b. chercher une position de compromis
c. promouvoir un nouveau style de role

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13
Q

1.2. Moyens de résoudre les conflits, action sur attitudes

A

a. rationalisation : éliminer imaginairement les contradictions
b. scotomisation : fuite, déni,

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14
Q
A
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