Caso InBerv Flashcards
Grupo Modelo
Se sale el CEO Carlos Brito
La meta es
ahorrar 1,000 millones de dólares en 4 años
El brasileño Ricardo Tadeu explicó
los 10 puntos principales que giran alrededor de la eficiencia, el ahorro y la rentabilidad
El enfoque de INVEB está más dirigido a
la rentabilidad de las marcas que al servicio y a tención a los clientes
Los inversionistas brasileños aplican planes
agresivos de austeridad
Focus on
performance and profitability.
Reduction of the workforce by
more than 10%.
They modified
the deal with their supplier catalog
Reduction of
investments not directly related to the business
Seek new business opportunities within
the brewing market
They will invest in order to
increase beer production and sales
estrategias que se llevaron a cabo
quitaron la gasolina ilimitada
Restringieron las copias a color
Restringieron de los teléfonos fijos
Disminuyeron los gastos de viaje y el consumo eléctrico de las plantas
Recortaron proveedores
Vendieron el club de santos laguna y eliminaron patrocinios deportivos
Cancelaron contratos que tenían con consultores
La estrategia de Lemann, Telles y Sicupira es la misma
Lo primero que hacen es analizar los gastos de las empresas que adquieren.
Los gastos de modelo
se redujeron y su utilidad neta subió desde que INVEB tomó el control de la compañía
