Caso Disney Flashcards

1
Q

¿Cuál fue el principal problema financiero de EuroDisney en su primer año de operaciones? (del libro)

A

EuroDisney perdió más de 900 millones de dólares en su primer año debido a la baja asistencia y al gasto reducido de los visitantes en comparación con las estimaciones.

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2
Q

¿Qué factores externos afectaron negativamente a EuroDisney en sus primeros años?

A

La recesión económica europea, la Guerra del Golfo, las altas tasas de interés y la devaluación de las monedas europeas afectaron negativamente a EuroDisney.

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3
Q

¿Qué error cultural cometió Disney al prohibir el alcohol en EuroDisney?

A

Disney prohibió el alcohol en el parque, ignorando que los franceses son grandes consumidores de vino y consideran que una comida sin vino es inconcebible.

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4
Q

¿Qué lecciones aprendió Disney de su experiencia en EuroDisney?

A

Disney aprendió a adaptarse a las culturas locales, ofrecer alimentos variados, y entender que los visitantes desean ser bienvenidos según sus propios hábitos y cultura.

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5
Q

¿Por qué Disney tuvo éxito en Tokio pero no en París inicialmente? (del libro)

A

En Tokio, los japoneses tenían un apego sentimental hacia los personajes de Disney, mientras que en Francia hubo una resistencia cultural hacia lo que se percibía como una imposición cultural estadounidense.

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6
Q

¿Qué estrategias de marketing cambiaron para mejorar la imagen de EuroDisney?

A

Se eliminó la palabra “Euro” del nombre, se enfocó en mercados nacionales, se redujeron los precios y se promocionaron personajes populares como el Zorro y Aladino.

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7
Q

¿Qué papel jugó el etnocentrismo en los problemas iniciales de EuroDisney? (del libro)

A

El etnocentrismo de Disney llevó a la compañía a ignorar las diferencias culturales europeas, como los hábitos alimenticios y las preferencias de los visitantes, lo que resultó en una mala recepción inicial.

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8
Q

¿Qué factores hicieron que España fuera una opción atractiva para EuroDisney? ( del libro)

A

España tenía un clima mediterráneo favorable, pero no contaba con suficiente espacio para el desarrollo del parque, lo que llevó a Disney a elegir París.

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9
Q

¿Qué implicaciones operacionales debería considerar Disney al expandirse a nuevos mercados como Shanghái o Hong Kong? (del libro)

A

Disney debe adaptarse a las culturas locales, ofrecer alimentos y experiencias que reflejen las preferencias regionales, y evitar el etnocentrismo que causó problemas en EuroDisney.

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10
Q

¿Qué estrategias de marketing podrían ayudar a Disney en su expansión a nuevos mercados como China?

A

Disney debería adaptar sus campañas de marketing a las culturas locales, ofrecer experiencias culturalmente relevantes, y evitar imponer una imagen demasiado estadounidense.

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11
Q

¿Qué factores podrían hacer que un nuevo parque de Disney en Shanghái tenga éxito?

A

El éxito en Shanghái dependería de la adaptación cultural, la inclusión de elementos chinos en las atracciones, y la comprensión de los hábitos de consumo y vacaciones de los visitantes chinos.

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12
Q

¿Qué errores debería evitar Disney al expandirse a nuevos mercados después de su experiencia en EuroDisney?

A

Disney debe evitar el etnocentrismo, adaptarse a las culturas locales, y no subestimar los costos y las preferencias culturales de los visitantes en nuevos mercados.

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