Capítulo 7: ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA: LA INDUSTRIA Y EL AMBIENTE COMPETITIVO DE LOS NEGOCIOS Flashcards

1
Q

Administración estratégica

A

conjunto de decisiones y acciones administrativas que determinan el desempeño de largo plazo de una organización.

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2
Q

Proceso de Administración estratégica

A
  1. Análisis interno y externo
  2. Formulación de la estrategia
  3. Implementación de la estrategia
  4. Evaluación
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3
Q

Misión

A

motivo, propósito o razón de ser de una organización. ¿Por qué existe y qué hace?

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4
Q

Visión

A

destino al cual se dirige la empresa a largo plazo, sirviendo de rumbo para orientar las decisiones estratégicas de crecimiento y las de competitividad. Integradora, amplitud, realizable, consistente

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5
Q

Análisis Porter

A

Análisis microentorno

  1. Amenaza nuevos competidores
  2. Amenaza de sustitutos
  3. Poder de los clientes
  4. Poder de los proveedores
  5. Rivalidad competitiva
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6
Q

Análisis PESTEL

A

Análisis macroentorno

  1. Político: nueva Constitución, estallido social
  2. Económico: impuestos, inflación, subsidios*
  3. Social: estudio de mercado, gustos, tradiciones
  4. Tecnológico: competencia tecnológica
  5. Ecológico: empaques, desechos
  6. Legal: reglamentos
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7
Q

Análisis de recursos

A
VRIO
Valorados 
Raros 
Inimitables 
Organizacionales
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8
Q

Análisis de las actividades primarias (cadena de valor)

A
  1. Logística interna o de entrada
  2. Operaciones o producción
  3. Logística externa o de salida
  4. Marketing y ventas
  5. Servicios post ventas
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9
Q

Análisis FODA

A
  1. Fortalezas
  2. Oportunidad
  3. Debilidades
  4. Amenazas
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10
Q

Formulación de las estrategias

A

Establecer sus objetivos a largo plazo y generar sus estrategias y decisiones centrales.

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11
Q

Características que debe cumplir un objetivo

A

SMART:

  1. Específico
  2. Medible
  3. Alcanzable
  4. Retador
  5. Tiempo
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