Cap11 Administración y Selección de Recursos Humanos Flashcards
¿Proceso que sugirieron Rensis Linkert y sus colegas para llevar la cuenta del capital humano?
Contabilidad de los recursos humanos
¡Los gerentes a menudo dicen que las personas son el capital más importante!
😊
Integración de personal o staffing
Función gerencial, se define como cubrir y mantener cubiertos los cargos en la estructura de la organización.
Afecta la dirección y el control.
Requiere un enfoque de sistema abierto, que se realiza dentro de la empresa y a su vez está relacionado al ambiente externo.
Tres fuentes para cubrir los puestos en las operaciones internacionales:
- Administradores del país de origen de la empresa
- Administradores del país huésped
- Administradores de terceros países
Promoción
Asignar un gerente de dentro de la empresa a un nuevo cargo más alto con mayores responsabilidades y que requiere habilidades más avanzadas.
Principio de competencia abierta
Abrir los puestos vacantes a las personas mejor calificadas disponibles dentro y fuera de la empresa
Selección
Es el proceso de elegir entre candidatos, dentro o fuera de la organización, a la persona adecuada para el puesto actual o puestos futuros
Comunicación Intergrupal
Comunicación con otros departamentos y grupos fuera de la empresa
Comunicación intragrupal
Comunicación con personas de la misma unidad organizacional
Dos fuentes de suministro de personal gerencial:
- Promoción o transferencia de personas dentro de la empresa
- Contratación externa
Reclutamiento
Atraer candidatos para cubrir puestos en la estructura de la organización
El principio de Peter
Los gerentes tienden a ser promovidos hasta un nivel en el que son incompetentes
Validez
El grado al cual los datos predicen el éxito del candidato como gerente
Confiabilidad
Precisión y consistencia de la medición
Entrevistas:
Sólo un aspecto del proceso de selección
Los diferentes entrevistadores pueden pensar interpretar la información reunida de manera distinta y casi nunca hacen las preguntas correctas.
Hay entrevistas no estructuradas en la cual el entrevistador no tiene un lineamiento para seguir en la entrevista, en la entrevista semi estructurada el entrevistador sigue unos lineamientos de entrevista pero también puedo hacer otras preguntas y en una entrevista estructurada el entrevistador hace una serie de preguntas preparadas.
