Cap 3 - Planejamento Institucional da Aeronáutica Flashcards
Regular as normas que balizam o planejamento, a execução e o
controle, das ações administrativas, orçamentárias e financeiras
SPGIA
SPGIA
Sistemática de Planejamento e Gestão Institucional da Aeronáutica
A SPGIA destina-se a:
- Promover maior ___________ na administração da Aeronáutica
EFICÁCIA
A SPGIA baseia-se em 6 princípios:
ABRANGÊNCIA INSTITUCIONAL / SUPORTE A DECISÃO / ADERÊNCIA AO MODELO GOVERNAMENTAL / PREVISÃO INTEGRAL DE GASTOS / TRANSPARÊNCIA PROCESSUAL / MELHORIA CONTÍNUA
Atuar sobre os processos administrativos relacionados ao planejamento, à execução e ao controle dos recursos orçamentários e financeiros, permeando toda a instituição;
ABRANGÊNCIA INSTITUCIONAL
Apoiar o processo de tomada de decisão em todos os níveis organizacionais, pela visualização das prioridades e das disponibilidades orçamentárias e financeiras;
SUPORTE A DECISÃO
Prover uma estrutura compatível e integrada às necessidades e às características do modelo de gestão do Governo Federal;
ADERÊNCIA AO MODELO GOVERNAMENTAL
Assegurar o planejamento dos dispêndios de recursos orçamentários no âmbito institucional;
PREVISÃO INTEGRAL DE GASTOS
Proporcionar ampla visibilidade dos processos institucionais de orçamento e gestão, respeitando o grau de sigilo das informações;
TRANSPARÊNCIA PROCESSUAL
Buscar, permanentemente, a excelência dos serviços que se propõe a prestar, pelo aprimoramento de seus recursos humanos, materiais e processuais;
MELHORIA CONTÍNUA
Cite a Fase, Nível e Órgão Elaborador do Documento: Concepção Estratégica (DCA 11-45)
PRIMEIRA / ESTRATÉGICO / EMAER
Cite a Fase, Nível e Órgão Elaborador do Documento: Plano Estratégico Militar da Aeronáutica (PEMAER - PCA 11-47)
SEGUNDA / ESTRATÉGICO / EMAER
Cite a Fase, Nível e Órgão Elaborador do Documento: Diretriz de Planejamento Institucional (DIPLAN)
TERCEIRA / OPERACIONAL / EMAER
Cite a Fase, Nível e Órgão Elaborador do Documento: Planos Setoriais (PLANSET)
QUARTA / OPERACIONAL / ODSA
Cite a Fase, Nível e Órgão Elaborador do Documento: Programas de Trabalho Anual (PTA)
QUINTA / TÁTICO / ORGANIZAÇÕES DO COMAER
Utilizado para direcionar a confecção da Concepção Estratégica
DOCUMENTOS DO MD
Decorre diretamente da Concepção Estratégica e provê dados e informações para a confecção do PEMAER e da DIPLAN.
PLAER (PLANO DE ARTICULAÇÃO E EQUIPAMENTO DA AERONÁUTICA)
Utilizado para atualizar a projeção orçamentária para o ano seguinte
PLOA (PROJETO DE LEI ORÇAMENTÁRIA ANUAL)
Documento que congrega as principais informações orçamentárias que subsidiam a execução do planejamento realizado
PLANO DE AÇÃO DA AERONÁUTICA
1a FASE: CONCEPÇÃO ESTRATÉGICA (6)
MISSÃO / VISÃO / VALORES / DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO / EIXOS ESTRATÉGICOS / CAPACIDADES
2a FASE: PEMAER (4)
CADEIA DE VALOR / MAPA ESTRATÉGICO / PROJETOS ESTRATÉGICOS / DIRETRIZES GERAIS
3a FASE: DIPLAN (3)
PREMISSAS DO PLANEJAMENTO / PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO/ DIRETRIZES DO CMTAER
4a FASE: PLANSET (5)
DIRETRIZES DO ODSA / CONTRIBUIÇÃO SETORIAL / PROJETOS / ATIVIDADES / INSPEÇÕES
5a FASE: PTA (6)
DIRETRIZES / OBJETIVOS ORGÂNICOS / PROJETOS(MARCOS E TAREFAS) / ATIVIDADES(ITENS DE CONTROLE E TAREFAS) / COMPOSIÇÃO ORÇAMENTÁRIA / CALENDÁRIO ADMINISTRATIVO
Missão do Comando da Aeronáutica
- MANTER A SOBERANIA DO ESPAÇO AÉREO
- INTEGRAR O TERRITÓRIO NACIONAL
- COM VISTAS À DEFESA DA PÁTRIA
A ___________ pode ser definida como a descrição de um estado futuro ambicioso, exprimindo uma conquista estratégica de grande valor para a instituição.
VISÃO
Visão de Futuro deve possuir as seguintes características e atributos essenciais: (4)
a) ser desenvolvida pela alta direção da instituição;
b) ser, ao mesmo tempo, abrangente e precisa;
c) ser compartilhada e ter o apoio de todos; e
d) transmitir uma noção de direção.
Aspectos fundamentais para elaboração da Visão de Futuro: (3)
OPERACIONALIDADE / MODERNIDADE / INTEGRAÇÃO
No contexto atual, esse aspecto identifica a necessidade de desenvolver a capacidade de pronta-resposta a qualquer ameaça à soberania, ao patrimônio nacional e à integridade territorial;
OPERACIONALIDADE
Do reconhecer que uma força aérea necessita encontrar-se no “estado da arte” para cumprir a sua missão, esse aspecto suscita a necessidade de direcionar recursos orçamentários para investimento em tecnologia de ponta, técnicas, táticas de vanguarda nos ambientes aéreo, espacial e cibernético;
MODERNIDADE
Aspecto que congrega duas vertentes relevantes para a FAB: contribuir para uma sociedade mais evoluída, que seja alcançada pelas ações do Estado e pelas políticas públicas e sociais; e estreitar a cooperação com MB e EB, com as agências governamentais brasileiras e com as Forças Armadas de Nações Amigas.
INTEGRAÇÃO
Visão de Futuro da FAB projetada para 2041.
- UMA FORÇA AÉREA DE GRANDE CAPACIDADE DISSUASÓRIA
- OPERACIONALMENTE MODERNA
- ATUANDO DE FORMA INTEGRADA PARA A DEFESA DOS INTERESSES NACIONAIS
A FAB, em sua Concepção Estratégica (DCA 11-45, p. 21), destaca que os valores “[…]
são…
PRINCÍPIOS DURADOUROS QUE SINTETIZAM A ESSÊNCIA DA ORGANIZAÇÃO
Quais são os cinco valores da FAB?
DISCIPLINA / PATRIOTISMO / INTEGRIDADE / COMPROMETIMENTO / PROFISSIONALISMO
É a rigorosa observância e o acatamento integral a leis, regulamentos, normas e
disposições que fundamentam o organismo militar e coordenam seu funcionamento regular e harmônico, traduzindo-se pelo perfeito cumprimento do dever por parte de todos e de cada um dos componentes da instituição.
DISCIPLINA
É o sentimento de orgulho, amor e devoção incondicional à sua terra, aos seus símbolos, às suas instituições e ao seu povo.
PATRIOTISMO
É a razão do amor dos que querem servir ao seu país e ser solidários com a nação.
PATRIOTISMO
É um traço de caráter que exprime a vontade de fazer o que é correto em qualquer
circunstância. É a bússola moral, a voz interior que deve conduzir todas as ações de seus indivíduos na prática dos deveres, segundo os princípios da ética militar, associados ainda com a honestidade e a responsabilidade.
INTEGRIDADE
É a satisfação de pertencer à instituição, externada pela demonstração cotidiana de
entusiasmo, motivação profissional, espírito de sacrifício, gosto pelo trabalho bem-feito, dedicação integral à missão e aos seus companheiros, trabalho em equipe e lealdade ao País e aos irmãos de farda.
COMPROMETIMENTO
É trabalhar de forma competente e responsável, focado no atendimento dos
compromissos assumidos. É perseverar diante de problemas difíceis e desafios, esforçando-se por permanecer inabalado diante do esgotamento físico e mental. É orgulhar-se do sucesso de seu trabalho. É motivar-se por questões profissionais em vez de pessoais.
PROFISSIONALISMO
A SPGIA destina-se a:
- Condicionar ___________ e meios dedicados à consecução de ___________ compatíveis com a Concepção Estratégica e com os ___________ ;
PROCESSOS / METAS / OBJETIVOS INSTITUCIONAIS
A SPGIA destina-se a:
- Promover a ___________ entre os planejamentos de longo, médio e curto prazos;
INTEGRAÇÃO
A SPGIA destina-se a:
- Harmonizar o planejamento ___________ desenvolvido na Aeronáutica com os ___________ e os ___________ ;
ORÇAMENTÁRIO-FINANCEIRO / PLANOS / PROGRAMAS DE GOVERNO
A SPGIA destina-se a:
- Possibilitar a obtenção das ___________ necessárias para o cumprimento da destinação constitucional da Aeronáutica;
CAPACIDADES MILITARES
A SPGIA destina-se a:
- Propiciar ___________ , em todos os escalões da Aeronáutica, quanto ao emprego dos recursos ___________ e ___________ disponíveis.
CONTINUIDADE ADMINISTRATIVA / ORÇAMENTÁRIOS / FINANCEIROS
