Cadena de Suministro Flashcards
9 R’s Logística
producto, tiempo, lugar, cantidad, condición, cliente, costo, verde, reinventa
Logística
Es la parte operativa de la cadena de suministro que controla y planea la estrategia
Cadena de suministro
Son todas las áreas involucradas para satisfacer las necesidades del cliente
Flujos de la cadena
Flujos de productos, información, capital y servicios
Omnicanal
El cliente debe de encontrarte de cualquier forma y lugar
Proceso de arriba y abajo
Traducen la estrategia del negocio en planes y es la comunicación de la parte más alta a la de abajo.
Proceso de lado a lado
La comunicación entre las diferentes áreas de la empresa. FUNCIÓN INTERNA
Procesos a lo largo de la cadena de valor
Colaboración entre empresas del mismo grupo
ProcesoS de comunicación en la cadena de suministro
administrado, monitoreados, no administrados, no participantes
Administrados
Ee el tipo de relación más estrecha y crítica en la SCM que involucra cliente y proveedores de nivel 1. inbound y outbound
Monitoreados
Es importante pero no es crítica. La compañía monitorea la integración
No administrados
La compañía no está involucrada activamente
No participantes
tu proveedor le da servicio a todos.
Características de la información
Cuantificable, concreta, oportuna y en tiempo real
Se refiere a la generación y administración de datos a lo largo de la cadena de suministro.
Flujo de información
Actividades relacionadas con movimiento físico
Flujo físico
intercambios de valor a lo largo de la cadena de suministro, enfocar los principales procesos creadores o consumidores de valor.
Flujo de capital
Tiempo de ciclo cash-to-cash
Políticas de crédito a clientes
Políticas de pago de proveedores
Administración del capital de trabajo
Flujo de capital
Capitalizar el aprendizaje de nuestra gente y de los participantes en la cadena de suministro para tener una ejecución cada vez más competitiva y alineada con las necesidades del cliente.
Flujo de conocimiento
Juicio de valor
posesión, forma, tiempo y lugar
El indicador de desempeño de la cadena de suminsitro
Servicio al cliente
9 V’s de la cadena de suministro
Valor, Variedad, Variabilidad Velocidad, Visibilidad, Volumen
Volatilidad, Verde, Vulnerabilidad
incluye todos los procesos implicados para surtir el inventario del minorista
El ciclo de abasto del punto de venta
push
La empresa es el que empuja al producto. Elementos masivos
pull
Es el cliente quien jala el producto al mercado.
comprende todos los procesos necesarios para asegurar que los insumos requeridos para la producción ocurran conforme a la programación
El ciclo de compra y abastecimiento
Macro procesos de la cadena
CRM, ISCM, SRM
