Brainscape's Knowledge GenomeTM


Top Flashcards (Certified)
All Flashcards

TING > Byggeriets processor > Flashcards

Byggeriets processor Flashcards

1
Q

7K modellen

A

Byggeprojektsforløb: Krav -> kontakt -> koncept -> kontrakt -> konstruktion (udførelse) -> kontrol -> konsum

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Hvor meget fylder byggebranchen i DK i forhold til beskæftigelse?

A

Byggeriet står for 6% af beskæftigelsen i DK, 25% af beskæftigelsen i DK står for relaterede erhverv.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

De tre inddelinger af byggeriet?

A

Renovering, anlæg, nybyggeri

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Nævn en problematik for byggeriet?

A

en stigning i omkostninger, hvor den stiger med 20% fra 2015 til 2022 (skyldes bl.a. CORONA)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Afleveringsforretning?

A

gennemgang af bygningen, entreprenør siger det er færdigt og gennemgår det med ejere, kigger efter fejl, skriver det ned i afleveringsforretningen

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Nævn en problematik for byggeriet?

A

Den lave dækningsgrad kan blive ædt op af arbejdsulykker, branchen er generelt ret farlig sammenlignet med andre

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Hvad er skylde i den lave udvikling indenfor branchen?

A

lave automatisering i denne branche, arbejdsproduktiviteten er lav. brug for effektivisering

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Hvordan kan der effektiviseres?

A

skal imødekomme interessenternes rimeligt berettigede behov (ydre), samt At lave tingene rigtigt dermed minimere resourceforbrug (indre) = total effektivitet

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Byggeprocessen?

A

Ide -> programmering -> projektering -> udførelse -> drift -> nedtagning

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Hvad er Byggeprocessen styret af?

A

interessenter, som byggeherre, arkitekter, rådgiver, myndigheder, og af styrings mekanismer, som markedet, lovgivning, institutioner, systemer (økonomisystem, kvalitetssystem)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Idefasen?

A

er hvordan det starter, her er det byggeherren, bygger på evt. behov

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Programmeringsfasen?

A

Arkitekter og rådgiver inddrages her. Byggeprogram, beskrivelse på hvad det er man vil have/opskrift. Her er der nogle krav/behov, ideer, ønsker, skal blive konkrete

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Sent udbud?

A

Efter projektering, kender til sepcifikationer

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Tidligt udbud?

A

høj integration mellem projektering og udførelse, TE kan justere projekt mod apparater

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Projekteringsfasen?

A

designe, beregne, tegne, bestemme og dokumentere hele byggeriet i en så stor grad, et sæt tegninger og tilhørende tekniske beskrivelser

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

Udførelsesfasen?

A

de forskellige fagentreprenører samt tilsyn

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
17
Q

Interessantanalyse?

A

påvirke projektet enten positivt eller negativt, bidrager til målformulering, risikoanalyse, organisering, kommunikationsplan

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
18
Q

Gidsel?

A

madarbejdere eller patienter på sygehus, holdes informeret

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
19
Q

Ressourceperson?

A

arbejde på projekt med stor indflydelse, ingeniør, møder

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
20
Q

Grå eminencer?

A

stor uformel magt, ledelsen, konstant opdateret undervejs samt møder, dumt at glemme disse

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
21
Q

Eksterne interessenter?

A

ikke med eller inflydelse, medier, kan påvirke andre intressenter, holdes øje med, massekommunikation

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
22
Q

Typer af byggeherre?

A

statslig, offentlig, oft. støttet private

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
23
Q

YBL18?

A

tekniske specifikationer, arbejdsmetoder, tidsrammer, af FRI og Dansk ARK

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
24
Q

BHV19?

A

ikke lovkrav for privat BH, introduktion til byggeprocessen, i flæng med lovgivning (BR18, AB18, YBL18)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
25
Kontraktorganisation?
afhænger af entrepiseform,bruges til at "slå hinanden i hoved"
26
Entreprise?
Det at lave aftaler
27
Styringsorganisation?
overordenet, hvem bestemmer og er med i hvilke faser
28
Byggeherrerådgiver?
har erfaring og hjælper BH
29
Fagentreprise?
inddeles i fag, kontrakt med hvert fag, kan vælge speficikt efter kval og pris, meget koordineringsarbjede
30
Hovedentreprise?
En kontrakt med en entreprise, herunder er der UE og egenproduktion, nemmere at overholde tid og budget, bestemt i kontrakt, negativt - HE salær
31
Totalentreprise?
en kontrakt for alt rådgivning og entrepriser, TE-salær, kræver en meget detaljeret kontrakt
32
Storentreprise?
Mellemting mellem HE og FE
33
AB18?
aftakegrundlag, sikkerhed og forsikring, aflevering af arbejde, mangler, 1 og 5 års eftersyn, tvister
34
ABR18
retningslinjer, forhold under rådgivning, hornorering, tidsfrister, ansvar, tvister
35
ABT18
giver samme som AB, dog også myndighedsbehandling og projekteringsydelser
36
Rammebetingelser?
gælder for belligenhed, bygningsværket, byggeprocessen - sikre bygning er iorden (brand, sikkerhed, sundhed)
37
BR?
udløber af byggeloven, funktionskrav, konkret
38
SBI?
arbejdsanvisninger
39
DS og eurocodes
tekniske og beregningsorienteret, ikke praktisk
40
Planlovgivning
landsplan, regionalplan, kommuneplan, lokalplan
41
Udbudsret?
sikre gennemsigtighed og far konkurrence ved brug af offentlig penge, undgår korruption og favorisering
42
aftaleret?
AB'erne, altid for offentlig byggeri, giver voldgiftnævnet
43
FIDIC?
autoritet for rådgivende ING, internationalt
44
Udbud?
formel eller uformel, gennem licitation eller ens netværk
45
Udbudsloven?
søtrre over terskelværdien (41,3 eller 1), gælder for statslige, off, offt. støttet, tjekkes af EU
46
Udbudsprocedurer?
offentlig udbud, bregrænset, med forhandling, konkurrencepræget dialog
47
Tilbudloven?
kun for udførelsesfasen, for BH privat der gerne vil følge regler, for BH offentlig under tærskelværdien
48
Typer af indhentning af tilbud?
underhåndsbud, op til 3 mio, begrænset eller offentlig licitation, mellem 3 mio og tærskelværdien
49
Licitation?
processen med at indhente og evaluere tilbud
50
TEUF?
sikre fri bevæglighed på EU-marked, for grænseoverskridende kontrakter, andre virk kan byde på offentlige i DK
51
Projektrekanten?
projekt påvirkes af kvalitet, tid og penge
52
Tidsplanlægning?
få styr på analyse af materialer, udstyr, mandskab, plads, osv., hvilke faser er billige? projektering og programmering, derfor mere tid her for god kvalitet
53
WBS?
work, breakdown, structure, opdeler i aktiviteter, giver projektets struktur
54
Gantkort (stavdiagram)
viser aktiviteternes tidmæssige udstrækning, giver overblik over tid og ressourcer, ikke god til store projekter, viser ikke lokalitet
55
Netværksdiagram?
sammehæng og rækkefølge mellem aktiviteter, viser kritisk vej (regnes baglæns), viser kortest mulig tid for samlet projekt,
56
Cyklogram?
aktiviteter vises som funktion af tid og lokation, godt overblik, viser spild tydeligt, viser aktiviteter når de kollidere
57
slæk?
stødepudeafstand, sikkerhedsmargin
58
Råderum?
tid til rådighed for en aktivitet før og efter faktisk udførelse
59
Rådetid?
mindste tid mellem aktiviteter
60
Kritisk vej?
korteste vej samlet arbjede kan gøres på
61
den lavpraktiske metode?
god kommunikation, godt overblik for entreprenører
62
Forcering? (tidplanlægning)
gennemføre aktiviteter på kortere tid, indhente forsinkelser, kan skrues på bemanding eller kvalitet = flere penge (trekanten)
63
Ressourceforbrug og varighed?
hænger altid sammen, 2 mand i fem dage = 5 mand i 2 dage
64
Ressourceplan?
ønskes jævn bemanding, ikke nogle hyppige ændringer, stigning og fald i start og slut,
65
Trimmet byggeri?
stammer fra trimmet tankegang, gennemføre projektet med minimalt spild og en stræben efter at maksimere værdien for kunden
66
TFV?
transformation, flow, værdiskabelse
67
flow?
kort gennemløbstid, givere mere værdi, dårlig flow = kø, manglende info og materialer, pull-flow, giver det der skal bruges, ikke noget på byggeplads, ikke i stykker og forældes (modsat af push-flow)
68
Værdiskabelse?
det er kundeværdi, vide hvem det er, hvad er behovet, osv.
69
LPS
Last planner system, processtyringssystem, bygger på erkendelse af at bygeprocessen er kaos, kan ikke lave detaljeret hovedtidsplan
70
Sund aktivitet?
materialer skal være der, mandksba, udstyr, information skal være givet, forudgående aktivitet skal være done, gjordt klar, ydre forhold skal være der (vejr, tilladelser)
71
PPU
procent planlagt udført, på ugeplan/dagsplan, er med til at sikre effektiv holdindsats, hjælper hinanden
72
Mål med Lean construction?
tilfredse kunder, bedre arbejdsmiljø
73
Proceslederen? (lean)
ny rolle i byggeprocessen, leder processen, medarbejdere, kort tidshorisont (modsat af projektleder)
74
Lean thinking?
præciseres specifik værdi for specifik produkt, ikke forstyrre flow, identificere værdistrøm, tilstræb perfektion
75
LPS opdeling?
skal, bør, kan, vil
76
Opdeling af byggeriet produktionsværdi?
1/3 til nybyggeri, anlægsteknik, renovering (problem sort arbejde, 16%)
77
Produktivitet?
dårlig for økonomi i virksomhed hvis forhold mellem out- og input er dårlig, 20% bedre i DK,
78
Forbrugsdefinition?
de omkostninger der skal til for gennemførelse af produktion og dermed salg
79
Offerdefinition?
den sum virksomhed må ofre for gennemførelse af produktion og dermed salg
80
Udgift?
kan være bestilling af varer, udbetaling kan komme først senere, leveringskredit
81
Fast omkostning? FO
løn, lån, forsikringer
82
Variabel omkostning? VO
variere og afhænger af x, produktion, er reversibel = kan falde, ikke rigtig lineær
83
Total omkostning? TO
VO + FO
84
Nulpunkts omsætning?
omsætning og omkostning skærer linjer, under tab, over fortjeneste
85
omkostningsbærer?
produkt-direkte, løn og materialer, produkt-indirekte, husleje og renter på lån
86
særomkostninger?
kommer-til-omkostninger (produkt tilføjes grundet mangel i en aktivitet), falde-bort-omkostning (når produkt ikke er nødvendig i forhold til aktivitet)
87
Enhedsomkostning?
viser jo flere produceret, jo billigere pr styk
88
Grænseomkostning? GRO
ske udvidelse i produktion = prisen skal mindst være GRO før økonomisk kan give mening
89
Afskrivning?
vurderet værdiforringelse, sker ved slid og forældelse, for bygninger fx
90
Produktionsfaktorer?
de faktorer der indgår i produktion, arbjede, materialer, maskiner, kan være FO og VO
91
Kalkulation?
Bestemmelse af omkostninger der forbundet med gennemførelse af given handling
92
Dækningsbidrag?
produkt salgsprise - variable omkostninger = DB, dækker FO og fortjenste
93
Investering?
langsigtet økonomisk overvejelse, +20år, vigtig med beregninger, beløbs størrelse, placering samt tidshorisont vigtige parametre
94
Formel for flytning af penge fra n til 0, eller omvendt?
S_n = S_0 * (1+i)^n eller S_0 = s_n * (1+i)^-n
95
Diskonteringsmetoden/nuværdimetoden?
undersøger fremtidige penges værdi -> sammenlignet med værdi nu
96
Pay-back metoden?
undersøger tiden det tager at få pengene man investerede tilbage
97
Intern rente metoden?
undersøger procentdelen af overskuddet, sammenligner med penge tjene andetsteds
98
Annuitetsmetoden?
undersøger pengestrømmen fra investeringen i lige store bidder over tid (fx i måneden), hvis de lagt sammen giver en større mængde penge - > god
99
nuværdi?
Nuværdi måler nutidsværdien af fremtidige pengestrømme i forhold til den aktuelle investering
100
kalkulationsrente?
en rente der vælges, jo større usikkerhed, jo større kalkulationsrente, jo større risiko for en konkurrent vil satse på samme varer, jo højere kalkulationsrente
100
GNS? (finansering)
daglig udlån af nationalbanken, mellem 10-17
100
kritisk værdimtode?
undersøger hvor følsom en investering er overfor usikkerhed i investeringslængden, kalkulationsrenten, DB, kritisk værdi er når nuværdien bliver 0
101
differensinvestering?
laves hvis der ikke er entydigt svar mellem hvilken investering der er bedst
101
Variationsbreddemetoden?
Jo smallere den er, jo sikre er den,
102
Hvad er nødvendigt for drift af virksomhed?
kapitalbehov
103
Balance?
når aktiver og passiver er i balance
104
Aktiver?
likvide midler, ejendom, lager
105
Passiver?
egenkapital og fremmedkapital
106
Egenkapital?
indskud fra ejere, overskud eller tab, giver fuld kontrol over virksomhed
107
Fremmedkapital?
kapital fre fremmed interessenter, giver fordringsret, bestemmer ved svære tider, tab af forretning
108
Gearing?
optimal forhold mellem egen og fremmed, høj gearing = god ved høj indtjening, lav gearing = god ved lav indtjening, brug for kræfter for at "løfte" produktionen
109
lånemuligheder?
pengeinstiution (lån, kassekredit), leverandørkredit (med ejendomsforbehold, leveringskredit), leasing (leje af maskiner), realkredit (sikker lån, oprettes som obligation)
110
Reservefonden?
dækning af tab, risikostyring, sikring af likviditet
111
forskellige tilbagebetalingslån? ydelsesforløb
annuitetslån (afdrag stiger i slut termin), serielån (fast afdrag, faldende rente), fast lån (fast rente, afdrag slut termin), afdragsfri lån (afdrag kommer først senere, kun rente i starten)
112
afdrag?
nedbringe det oprindelige lånebeløb, bidrager til at reducere gælden

TING (3 decks)

Brainscape helps you reach your goals faster, through stronger study habits.
© 2025 Bold Learning Solutions. Terms and Conditions