Byggeriets processor Flashcards

1
Q

7K modellen

A

Byggeprojektsforløb: Krav -> kontakt -> koncept -> kontrakt -> konstruktion (udførelse) -> kontrol -> konsum

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Hvor meget fylder byggebranchen i DK i forhold til beskæftigelse?

A

Byggeriet står for 6% af beskæftigelsen i DK, 25% af beskæftigelsen i DK står for relaterede erhverv.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

De tre inddelinger af byggeriet?

A

Renovering, anlæg, nybyggeri

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Nævn en problematik for byggeriet?

A

en stigning i omkostninger, hvor den stiger med 20% fra 2015 til 2022 (skyldes bl.a. CORONA)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Afleveringsforretning?

A

gennemgang af bygningen, entreprenør siger det er færdigt og gennemgår det med ejere, kigger efter fejl, skriver det ned i afleveringsforretningen

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Nævn en problematik for byggeriet?

A

Den lave dækningsgrad kan blive ædt op af arbejdsulykker, branchen er generelt ret farlig sammenlignet med andre

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Hvad er skylde i den lave udvikling indenfor branchen?

A

lave automatisering i denne branche, arbejdsproduktiviteten er lav. brug for effektivisering

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Hvordan kan der effektiviseres?

A

skal imødekomme interessenternes rimeligt berettigede behov (ydre), samt At lave tingene rigtigt dermed minimere resourceforbrug (indre) = total effektivitet

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Byggeprocessen?

A

Ide -> programmering -> projektering -> udførelse -> drift -> nedtagning

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Hvad er Byggeprocessen styret af?

A

interessenter, som byggeherre, arkitekter, rådgiver, myndigheder, og af styrings mekanismer, som markedet, lovgivning, institutioner, systemer (økonomisystem, kvalitetssystem)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Idefasen?

A

er hvordan det starter, her er det byggeherren, bygger på evt. behov

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Programmeringsfasen?

A

Arkitekter og rådgiver inddrages her. Byggeprogram, beskrivelse på hvad det er man vil have/opskrift. Her er der nogle krav/behov, ideer, ønsker, skal blive konkrete

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Sent udbud?

A

Efter projektering, kender til sepcifikationer

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Tidligt udbud?

A

høj integration mellem projektering og udførelse, TE kan justere projekt mod apparater

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Projekteringsfasen?

A

designe, beregne, tegne, bestemme og dokumentere hele byggeriet i en så stor grad, et sæt tegninger og tilhørende tekniske beskrivelser

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

Udførelsesfasen?

A

de forskellige fagentreprenører samt tilsyn

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
17
Q

Interessantanalyse?

A

påvirke projektet enten positivt eller negativt, bidrager til målformulering, risikoanalyse, organisering, kommunikationsplan

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
18
Q

Gidsel?

A

madarbejdere eller patienter på sygehus, holdes informeret

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
19
Q

Ressourceperson?

A

arbejde på projekt med stor indflydelse, ingeniør, møder

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
20
Q

Grå eminencer?

A

stor uformel magt, ledelsen, konstant opdateret undervejs samt møder, dumt at glemme disse

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
21
Q

Eksterne interessenter?

A

ikke med eller inflydelse, medier, kan påvirke andre intressenter, holdes øje med, massekommunikation

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
22
Q

Typer af byggeherre?

A

statslig, offentlig, oft. støttet private

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
23
Q

YBL18?

A

tekniske specifikationer, arbejdsmetoder, tidsrammer, af FRI og Dansk ARK

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
24
Q

BHV19?

A

ikke lovkrav for privat BH, introduktion til byggeprocessen, i flæng med lovgivning (BR18, AB18, YBL18)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
25
Q

Kontraktorganisation?

A

afhænger af entrepiseform,bruges til at “slå hinanden i hoved”

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
26
Q

Entreprise?

A

Det at lave aftaler

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
27
Q

Styringsorganisation?

A

overordenet, hvem bestemmer og er med i hvilke faser

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
28
Q

Byggeherrerådgiver?

A

har erfaring og hjælper BH

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
29
Q

Fagentreprise?

A

inddeles i fag, kontrakt med hvert fag, kan vælge speficikt efter kval og pris, meget koordineringsarbjede

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
30
Q

Hovedentreprise?

A

En kontrakt med en entreprise, herunder er der UE og egenproduktion, nemmere at overholde tid og budget, bestemt i kontrakt, negativt - HE salær

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
31
Q

Totalentreprise?

A

en kontrakt for alt rådgivning og entrepriser, TE-salær, kræver en meget detaljeret kontrakt

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
32
Q

Storentreprise?

A

Mellemting mellem HE og FE

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
33
Q

AB18?

A

aftakegrundlag, sikkerhed og forsikring, aflevering af arbejde, mangler, 1 og 5 års eftersyn, tvister

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
34
Q

ABR18

A

retningslinjer, forhold under rådgivning, hornorering, tidsfrister, ansvar, tvister

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
35
Q

ABT18

A

giver samme som AB, dog også myndighedsbehandling og projekteringsydelser

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
36
Q

Rammebetingelser?

A

gælder for belligenhed, bygningsværket, byggeprocessen - sikre bygning er iorden (brand, sikkerhed, sundhed)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
37
Q

BR?

A

udløber af byggeloven, funktionskrav, konkret

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
38
Q

SBI?

A

arbejdsanvisninger

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
39
Q

DS og eurocodes

A

tekniske og beregningsorienteret, ikke praktisk

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
40
Q

Planlovgivning

A

landsplan, regionalplan, kommuneplan, lokalplan

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
41
Q

Udbudsret?

A

sikre gennemsigtighed og far konkurrence ved brug af offentlig penge, undgår korruption og favorisering

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
42
Q

aftaleret?

A

AB’erne, altid for offentlig byggeri, giver voldgiftnævnet

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
43
Q

FIDIC?

A

autoritet for rådgivende ING, internationalt

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
44
Q

Udbud?

A

formel eller uformel, gennem licitation eller ens netværk

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
45
Q

Udbudsloven?

A

søtrre over terskelværdien (41,3 eller 1), gælder for statslige, off, offt. støttet, tjekkes af EU

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
46
Q

Udbudsprocedurer?

A

offentlig udbud, bregrænset, med forhandling, konkurrencepræget dialog

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
47
Q

Tilbudloven?

A

kun for udførelsesfasen, for BH privat der gerne vil følge regler, for BH offentlig under tærskelværdien

48
Q

Typer af indhentning af tilbud?

A

underhåndsbud, op til 3 mio, begrænset eller offentlig licitation, mellem 3 mio og tærskelværdien

49
Q

Licitation?

A

processen med at indhente og evaluere tilbud

50
Q

TEUF?

A

sikre fri bevæglighed på EU-marked, for grænseoverskridende kontrakter, andre virk kan byde på offentlige i DK

51
Q

Projektrekanten?

A

projekt påvirkes af kvalitet, tid og penge

52
Q

Tidsplanlægning?

A

få styr på analyse af materialer, udstyr, mandskab, plads, osv., hvilke faser er billige? projektering og programmering, derfor mere tid her for god kvalitet

53
Q

WBS?

A

work, breakdown, structure, opdeler i aktiviteter, giver projektets struktur

54
Q

Gantkort (stavdiagram)

A

viser aktiviteternes tidmæssige udstrækning, giver overblik over tid og ressourcer, ikke god til store projekter, viser ikke lokalitet

55
Q

Netværksdiagram?

A

sammehæng og rækkefølge mellem aktiviteter, viser kritisk vej (regnes baglæns), viser kortest mulig tid for samlet projekt,

56
Q

Cyklogram?

A

aktiviteter vises som funktion af tid og lokation, godt overblik, viser spild tydeligt, viser aktiviteter når de kollidere

57
Q

slæk?

A

stødepudeafstand, sikkerhedsmargin

58
Q

Råderum?

A

tid til rådighed for en aktivitet før og efter faktisk udførelse

59
Q

Rådetid?

A

mindste tid mellem aktiviteter

60
Q

Kritisk vej?

A

korteste vej samlet arbjede kan gøres på

61
Q

den lavpraktiske metode?

A

god kommunikation, godt overblik for entreprenører

62
Q

Forcering? (tidplanlægning)

A

gennemføre aktiviteter på kortere tid, indhente forsinkelser, kan skrues på bemanding eller kvalitet = flere penge (trekanten)

63
Q

Ressourceforbrug og varighed?

A

hænger altid sammen, 2 mand i fem dage = 5 mand i 2 dage

64
Q

Ressourceplan?

A

ønskes jævn bemanding, ikke nogle hyppige ændringer, stigning og fald i start og slut,

65
Q

Trimmet byggeri?

A

stammer fra trimmet tankegang, gennemføre projektet med minimalt spild og en stræben efter at maksimere værdien for kunden

66
Q

TFV?

A

transformation, flow, værdiskabelse

67
Q

flow?

A

kort gennemløbstid, givere mere værdi, dårlig flow = kø, manglende info og materialer, pull-flow, giver det der skal bruges, ikke noget på byggeplads, ikke i stykker og forældes (modsat af push-flow)

68
Q

Værdiskabelse?

A

det er kundeværdi, vide hvem det er, hvad er behovet, osv.

69
Q

LPS

A

Last planner system, processtyringssystem, bygger på erkendelse af at bygeprocessen er kaos, kan ikke lave detaljeret hovedtidsplan

70
Q

Sund aktivitet?

A

materialer skal være der, mandksba, udstyr, information skal være givet, forudgående aktivitet skal være done, gjordt klar, ydre forhold skal være der (vejr, tilladelser)

71
Q

PPU

A

procent planlagt udført, på ugeplan/dagsplan, er med til at sikre effektiv holdindsats, hjælper hinanden

72
Q

Mål med Lean construction?

A

tilfredse kunder, bedre arbejdsmiljø

73
Q

Proceslederen? (lean)

A

ny rolle i byggeprocessen, leder processen, medarbejdere, kort tidshorisont (modsat af projektleder)

74
Q

Lean thinking?

A

præciseres specifik værdi for specifik produkt, ikke forstyrre flow, identificere værdistrøm, tilstræb perfektion

75
Q

LPS opdeling?

A

skal, bør, kan, vil

76
Q

Opdeling af byggeriet produktionsværdi?

A

1/3 til nybyggeri, anlægsteknik, renovering (problem sort arbejde, 16%)

77
Q

Produktivitet?

A

dårlig for økonomi i virksomhed hvis forhold mellem out- og input er dårlig, 20% bedre i DK,

78
Q

Forbrugsdefinition?

A

de omkostninger der skal til for gennemførelse af produktion og dermed salg

79
Q

Offerdefinition?

A

den sum virksomhed må ofre for gennemførelse af produktion og dermed salg

80
Q

Udgift?

A

kan være bestilling af varer, udbetaling kan komme først senere, leveringskredit

81
Q

Fast omkostning? FO

A

løn, lån, forsikringer

82
Q

Variabel omkostning? VO

A

variere og afhænger af x, produktion, er reversibel = kan falde, ikke rigtig lineær

83
Q

Total omkostning? TO

A

VO + FO

84
Q

Nulpunkts omsætning?

A

omsætning og omkostning skærer linjer, under tab, over fortjeneste

85
Q

omkostningsbærer?

A

produkt-direkte, løn og materialer, produkt-indirekte, husleje og renter på lån

86
Q

særomkostninger?

A

kommer-til-omkostninger (produkt tilføjes grundet mangel i en aktivitet), falde-bort-omkostning (når produkt ikke er nødvendig i forhold til aktivitet)

87
Q

Enhedsomkostning?

A

viser jo flere produceret, jo billigere pr styk

88
Q

Grænseomkostning? GRO

A

ske udvidelse i produktion = prisen skal mindst være GRO før økonomisk kan give mening

89
Q

Afskrivning?

A

vurderet værdiforringelse, sker ved slid og forældelse, for bygninger fx

90
Q

Produktionsfaktorer?

A

de faktorer der indgår i produktion, arbjede, materialer, maskiner, kan være FO og VO

91
Q

Kalkulation?

A

Bestemmelse af omkostninger der forbundet med gennemførelse af given handling

92
Q

Dækningsbidrag?

A

produkt salgsprise - variable omkostninger = DB, dækker FO og fortjenste

93
Q

Investering?

A

langsigtet økonomisk overvejelse, +20år, vigtig med beregninger, beløbs størrelse, placering samt tidshorisont vigtige parametre

94
Q

Formel for flytning af penge fra n til 0, eller omvendt?

A

S_n = S_0 * (1+i)^n eller S_0 = s_n * (1+i)^-n

95
Q

Diskonteringsmetoden/nuværdimetoden?

A

undersøger fremtidige penges værdi -> sammenlignet med værdi nu

96
Q

Pay-back metoden?

A

undersøger tiden det tager at få pengene man investerede tilbage

97
Q

Intern rente metoden?

A

undersøger procentdelen af overskuddet, sammenligner med penge tjene andetsteds

98
Q

Annuitetsmetoden?

A

undersøger pengestrømmen fra investeringen i lige store bidder over tid (fx i måneden), hvis de lagt sammen giver en større mængde penge - > god

99
Q

nuværdi?

A

Nuværdi måler nutidsværdien af fremtidige pengestrømme i forhold til den aktuelle investering

100
Q

kalkulationsrente?

A

en rente der vælges, jo større usikkerhed, jo større kalkulationsrente, jo større risiko for en konkurrent vil satse på samme varer, jo højere kalkulationsrente

100
Q

GNS? (finansering)

A

daglig udlån af nationalbanken, mellem 10-17

100
Q

kritisk værdimtode?

A

undersøger hvor følsom en investering er overfor usikkerhed i investeringslængden, kalkulationsrenten, DB, kritisk værdi er når nuværdien bliver 0

101
Q

differensinvestering?

A

laves hvis der ikke er entydigt svar mellem hvilken investering der er bedst

101
Q

Variationsbreddemetoden?

A

Jo smallere den er, jo sikre er den,

102
Q

Hvad er nødvendigt for drift af virksomhed?

A

kapitalbehov

103
Q

Balance?

A

når aktiver og passiver er i balance

104
Q

Aktiver?

A

likvide midler, ejendom, lager

105
Q

Passiver?

A

egenkapital og fremmedkapital

106
Q

Egenkapital?

A

indskud fra ejere, overskud eller tab, giver fuld kontrol over virksomhed

107
Q

Fremmedkapital?

A

kapital fre fremmed interessenter, giver fordringsret, bestemmer ved svære tider, tab af forretning

108
Q

Gearing?

A

optimal forhold mellem egen og fremmed, høj gearing = god ved høj indtjening, lav gearing = god ved lav indtjening, brug for kræfter for at “løfte” produktionen

109
Q

lånemuligheder?

A

pengeinstiution (lån, kassekredit), leverandørkredit (med ejendomsforbehold, leveringskredit), leasing (leje af maskiner), realkredit (sikker lån, oprettes som obligation)

110
Q

Reservefonden?

A

dækning af tab, risikostyring, sikring af likviditet

111
Q

forskellige tilbagebetalingslån? ydelsesforløb

A

annuitetslån (afdrag stiger i slut termin), serielån (fast afdrag, faldende rente), fast lån (fast rente, afdrag slut termin), afdragsfri lån (afdrag kommer først senere, kun rente i starten)

112
Q

afdrag?

A

nedbringe det oprindelige lånebeløb, bidrager til at reducere gælden