Brainscape's Knowledge GenomeTM

Browse over 1 million classes created by top students, professors, publishers, and experts.


See full index

EKSAMEN > Business P > Flashcards

Business P Flashcards

1
Q

Hvad er logistisk effektivitet?

A

Logistisk effektivitet vurderer i hvor høj grad der er balance mellem det kunderne får – leveringsservicen – og virksomhedens omkostninger ved leveringsservicen – de logistiske omkostninger

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Hvad er direkte distrubition?

A

Direkte salg til forbruger uden anvendelse af mellemhandlere og modsat ved indirekte distrubiton

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Nævn de tre former for indirekte distrubition?

A
  1. Eksklusiv
  2. Selektiv
  3. Intensiv
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Hvilke to aktivitetsområder udgør omkostningerne til kundeservice?

A
  1. Information og ordrebehandling

2. Eftersalg og service

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Hvad er mangelomkostninger?

A

Når kunden fx vælger en anden udbyder eller når der er produktionsstop grundet manglende leverance fra leverandør

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Hvad betyder Supply Chain Management?

A

De planlægningsmæssige og kontrolmæssige processer fra råmateriale til slutkunde, som via koordinering og kobling af partnere i en forsyningskæde tilfredsstiller slutkundens behov.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Ledelse af et SCM system består i koordinering af tre grundlæggende elementer, hvilke?

A
  1. Materialer
  2. Information
  3. Penge
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Hvad er forskellen på omkostningsdrevne forsyningskæder og Kundeorienterede forsyningskæder?

A

Omkostningsdrevne fosyningskæder har som hovedformål “ressourceminimering” hvorimod de kundeorienterede har “optimering af kundeservice”

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Hvad betyder styringsmetoden JIT (Pull-system)?

A

“Just in time”. Aktiviteter skal være styret af kundeordrer hvilket resulterer i et mindre lager. Kan dog ende med lang leveringstid …

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Hvad betyder MRP (Push-system)?

A

“Material Requirement Planning”. Har produkterne på lager, så kan leverer hurtigt men har høje logistikomkostninger …

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Vurderungskema for leverandørudvælgelse skal som minimum indeholde krav til 3 ting, hvilke?

A
  1. Økonomiske kvalifikationer (økonomisk udvikling)
  2. Adminstrative kvalifikationer (samarbejdsvillighed)
  3. Tekniske/teknologiske kvalifikationer
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Hvad er ISO 9000:2000?

A

Kvalitetsstyringssystem

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Hvad er en værdianalyse?

A

Et tværorganisatorisk redskab til at gennemgå virksomhedens produkter med henblik på at finde og fjerne unødvendige funktioner ved produkterne

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Hvad er purchasing market research?

A

Henviser til emner, der vedrører den interne organisation (såsom analyse af indkøb, transaktionsomkostninger, individuel købers produktivitet og intern effektivitet)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Hvad er supply chain research?

A

Henviser til markedet for eksterne leverandører. Den inkluderer analyser af makroøkonomisk udvikling i leverandørlandene, analyser af udbud og efterspørgsel af vigtige råmaterialer og komponenter

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

Nævn de fire markedstrukturer på leverandør-siden og forklar?

A
  1. Pure competition (hverken køber eller sælger kan påvirke markedet særlig meget. Market transparancy)
  2. Monopolistic competition (mange udbydere inden for samme varekategori. Hver udbyder skal skille sig ud fra mængden)
  3. Oligopoly (et begrænset antal udbydere, som kender hinandens strategier. Svært marked at komme ind på)
  4. Monopoly (Kun en udbyder, som så selv fastsætter priserne fx offentlige services)
17
Q

Nævn de tre markedsstrukturer på efterspørgsels-siden og forklar?

A
  1. Pure competition
  2. Oligopsony (få købere, mange udbydere)
  3. Monopsony (én køber, men mange udbydere. Meget sjælden situation)
18
Q

Hvad hedder de tre økonomier og forklar?

A
  1. Makroøkonomi (Det brede billede)
  2. Mesoøkonomi (Bestemte varer)
  3. Mikroøkonomi (Bestemte virksomheder)
19
Q

Hvad er supply market research?

A

Research omkring alle relevante faktorer der kan påvirke indkøb af varer og services i fremtiden. Det handler om ændringer inden for teknologi, markedet, konkurrence og leverandørforhold

20
Q

Hvad betyder TPL-leverandører (Third Party Logistics)?

A

De virksomheder som udfører logistikopgaver for andre

21
Q

Nævn de 7Rér (logistikmål)?

A
  1. Det rigtige produkt
  2. Den rigtige mængde
  3. Den rigtige kvalitet
  4. På det rigtige tidspunkt
  5. På det rigtige sted
  6. Til den rigtige kunde
  7. Til den rigtige pris
22
Q

Logistik fokuserer følgende to flows i virksomheden?

A
  1. Materialeflow: omfatter råvarer, halvfabrikata, produkter og serviceydelser.
  2. Informationsflow: indeholder data om kundebehov
23
Q

Nævn de tre logistiske aktiviteter inden for interfunktionel koordinering?

A
  1. Salg (distrubition)
  2. Produktion
  3. Indkøb (source)
    = Synergieffekt + de tre styringsformer
24
Q

Hvad er SOP-procssens formål (sales and operations planning)?

A

har til formål at samstemme salg og produktion til en fælles plan, så virksomheden ikke risikere at deres fx produceres skævt i forhold til kundebehovet eller der indkøbes varer der ikke matcher produktionsbehovet

25
Q

Hvad er økonomisk ordrestrørrelse?

A

Det antal enheder der er mest optimalt for produktionen at producere

26
Q

Hvad er økonomisk indkøbsordrestrørrelse?

A

Det antal enheder der er mest optimalt at købe, beregnet af indkøbsafdelingen

27
Q

Hvad er forrestereffekten?

A

Når virksomheden producerer efter den aktuelle efterspørgsel, hvilket kan resultere i overproduktion, hvis der forekommer udsving i efterspørgslen

28
Q

SCM kan designes og udføres på 4 niveauer, hvilke?

A
  1. Funktionsniveau (Fokus på ét problem)
  2. Virksomhedsniveau (Fokus på hele virksomheden)
  3. Dyadeniveau (Fokus på relationen mellem to virksomheder)
  4. Kædeniveau (Omfatter mindst tre led i en kæde af virksomheder)
29
Q

Nævn de tre styringsniveauer?

A
  1. Det strategiske: tidshorisont på 2-10 år (risikable)
  2. Det taktiske: tidshorisont på 1/2-1 år (ud fra kvantitative data)
  3. Det operative: meget kort tidshorisont (interne funktioner)
30
Q

Hvad er støtteaktiviteter inden for forsyningskæden?

A
  1. Virksomhedens struktur
  2. Menneskelige ressourcer
  3. Teknologi
  4. Indkøb
31
Q

Hvad er primære aktiviteter inden for forsyningskæden?

A
  1. Logistik ind
  2. Produktion
  3. Logistik ud
  4. Markedsføring/salg
  5. Service
32
Q

Hvad er forskellen på effektiv forsyningskæde og responsiv forsyningskæde?

A

produktivitet vs. kunden i fokus

EKSAMEN (6 decks)

Brainscape helps you reach your goals faster, through stronger study habits.
© 2024 Bold Learning Solutions. Terms and Conditions