Budgetering Flashcards

1
Q

Vad är skillnaden på budget och budgetering?

A

Budgetering är processen till att få fram en budget och använda den

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Vad innebär den strategiska planeringen?

A

Frågor relaterade till verksamhetens inriktning tex vilka marknader man ska konkurrera, vilka tjänster och varor man ska ha .

Denna ger underlag för den taktiska planeringen

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Vad innebär den taktiska planeringen (verksamhetsplaneringen)?

A

Mer detaljerad planering kring den strategiska planeringen. Tex vilka kvantiteter produktionen ska ha kapacitet för , hur organisationen ska bemannas osv.

Här byggs rutiner, regler, och riktlinjer för verksamheten

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Vad innebär den operativa planeringen?

A

Planering av aktiviteter, det löpande arbetet, för den kommande veckan/månaden

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Hur beräknas genomsnittliga kundfordringar?

A

Nettoomsättning x andel kreditfösäljning / 360 dagar X lämnad kredittid i dagar = genomsnittliga kundfordringar

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Hur beräknas de genomsnittliga leverantörsskulderna?

A

Inköp / 360 dagar X erhållen genomsnittlig kredittid i dagar = genomsnittliga leverantörsskulder

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Hur beräknar man inbetalningarna företaget fått av sin försäljning?

A

Nettoomsättning+ IB Kundfordringar - UB kundfordringar = inbetalningar från försäljning

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Hur beräknar man utbetalningarna för de inköpen i företaget?

A

Inköp + IB leverantörsskulder - UB leverantörsskulder =utbetalningar för inköp

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Vad finns det för två huvudtyper av delbudgetar?

A

Avdelningsbudgetar och funktionsbudgetar

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Vad är syftet med avdelningsbudgetar?

A

Används för att styra enheter då man genom budgeten får en insyn i enheten

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Vad är syftet med funktionsbudgetar?

A

Tas fram för att planera verksamheten. Planerna gör underlag för styrning av aktiviteter

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Hur benämns icke finansiella budgetar?

A

Verksamhetsbudgetar

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Hur ser budgetprocessen ut?

A

Budgetuppställande
Budgetanbänvändande
Budgetuppföjlning
Budgetanalys

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Vilka tre metoder finns för budgetuppställande?

A

Uppbyggnadsmetoden
Nedbrytningsmetoden
Iterativ metod

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Vad är de tre skillnaderna på metoderna vid budgetupställande?

A

Upp innebär lokal förankring och lokal kunskap och Ned innebär övergripande kunskap och förståelse för helheten
(Upp lokalt och mindre Ned helheten)

Antalet personer och tid, många i Upp, få i Ned

Hur kommunikationssatellitens går i Upp går de Upp
I Ned går de Ned

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

Vad påverkar hur budgetprocessen utformas?

A

Vilka beroenden som finns mellan olika enheter i företaget

17
Q

Vad innebär det när det är inga beroenden mellan enheter

A

Varje enhet sköter sig själv

Tex: i en koncern där företagen har olika verksamheter tex biltillverkare & barnomsorg

18
Q

Vad innebär delat beroende mellan enheter?

A

Enheterna delar på resurserna och får en samhörighet, viktigt att ange hur mycket varje enhet tänker utnyttja

Tex: En konsultbyrå använder samma konsulter till de olika uppdragen ( delar medarbetare)
Eller i tillverkningsföretag köper in material som används i olika bolag

19
Q

Vad innebär ett seriekopplat beroende mellan enheter?

A

Enheterna i organisationen är kopplade till varandra som ett flöde. Varje enhet gör ett moment och skickar den vidare produkten till nästa moment

Budget arbetet utgår därmed från det tidigare momentets budget

20
Q

Vad innebär det med ett ömsesidigt beroende mellan enheter?

A

Som en iterativ process där enheterna är beroende av varandra på ett korsvis sätt

21
Q

Vad finns det för 4 alternativ till den fasta budgeten

A

Rörlig budget
Flexibel budget
Reviderad budget
Rullande budget

22
Q

Vad innebär den rullande budgeten?

A

Budgetarna förändras beroende på hur faktiskt verksamhetsvolym

Justering i efterhand

23
Q

Vad innebär en flexibel budget?

A

Man tar hänsyn till volymen som en rörlig budget men också till kvalitetsförändringar och förändringar i produktionsmix

Justering i efterhand

24
Q

Vad innebär en reviderad budget?

A

Hela budgetarna ändras allt eftersom tiden. Tex gör om efter 3 månader så de skett förändringar

25
Q

Vad innebär en Rullande budget?

A

Inga fasta budgetperioder. Budgeterar hela tiden för nästkommande perioder (nya budgetar)

26
Q

Vad innebär nollbasbudgetering?

A

Man gör om budgeten från noll och utgår inte från tidigare. Tidskrävande

27
Q

Vad innebär ändamålsbudgetering?

A

Utgår från variabilitetsprincipen

Relaterar intäkter och kostnader till de faktorer man antar orsakar deras storlek och på så sätt identifierar man samband

28
Q

Vad är skillnaden på aktivitetsbaserad budgetering och kalkylering?

A

ABC = beräknar kostnader för olika aktiviteter

ABB= planera och fördela resurser för att uppnå mål