BOPO Flashcards

1
Q

Il est commandé par

A

un officier supérieur, secondé par un adjoint.

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2
Q

Le BOPO est composé des quatre sections suivantes :

A

‒ la section commandement
‒ la section organisation opérationnelle (ORGOPS)
‒ la section préparation opérationnelle (PRÉPAOPS)
‒ la section conduite opérationnelle (CONDOPS)

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3
Q

Missions générale :

A
  • Contrôle et coordonne la conduite opérationnelle de la Brigade en liaison permanente avec les autres acteurs de la gestion du risque et de la gestion de crise
  • S’assure du niveau de préparation opérationnelle des unités.
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4
Q

il est gardien de ?

A

l’unicité de la doctrine opérationnelle de la BSPP et de la mise en oeuvre de procédures identiques par tous les intervenants, il participe à la définition et contrôle l’application des conceptions générales d’engagement des moyens opérationnels.

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5
Q

De quoi disposet-il ?

A

Du CO placé sous sa responsabilité

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6
Q

Missions particulières :

A

‒ répondre aux appels d’urgence 18/112 et recevoir les bilans des chefs d’agrès
‒ surveiller la qualité et garantir l’équilibre de la réponse opérationnelle
‒ rendre-compte en permanence de l’activité opérationnelle au commandement de la Brigade et aux autorités de tutelle
‒ anticiper les situations de crise en mettant en place une posture opérationnelle adaptée (planification opérationnelle à court terme)
‒ organiser la montée en puissance de l’état-major opérationnel
‒ participer à l’évolution et veiller à la cohérence de la doctrine opérationnelle
‒ piloter la rédaction de la documentation opérationnelle de mise en oeuvre en s’appuyant sur les compétences des différents experts opérationnels désignés
‒ préparer, suivre et inspecter annuellement les divers détachements opérationnels non permanents (détachement de circonstance…)
‒ concevoir et rédiger le journal de marche et des opérations de la Brigade (JDMO)
‒ contrôler et exploiter les rapports d’intervention, ainsi que leur transmission aux requérants
‒ concevoir et faire appliquer la directive pluri annuelle de préparation opérationnelle
‒ planifier les exercices et piloter l’organisation des exercices centralisés

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7
Q

La section commandement est constituée du :

A

Groupe secrétariat mutualisé BOPO/BPO/SIOP

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8
Q

Le chef BOPO : il lui revient de :

A

‒ anticiper les situations de crise et les événements majeurs en s’assurant de la mise en place d’une posture opérationnelle adaptée ;
‒ s’assurer du fonctionnement et de l’organisation du CO ;
‒ rendre compte en permanence de l’activité opérationnelle au commandement de la Brigade;
‒ veiller à l’application de la doctrine opérationnelle et à la préparation opérationnelle des Unités.

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9
Q

En matière de ressource humaines, le chef du BOPO :

A

assure la gestion des personnels officiers et sous-officiers placés sous son autorité pour emploi, CO inclus.

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10
Q

En termes d’organisation, il lui revient de :

A

proposer au commandement, toute adaptation rendue nécessaire par l’évolution de la mission, notamment à l’occasion de la mise à jour annuelle du plan d’encadrement.

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11
Q

Ladjoint du chef du BOPO : en mesure de suppléer le chef, il lui revient de :

A

‒ participer à l’évolution et veiller à la cohérence de la doctrine opérationnelle ;
‒ piloter la rédaction des contrats opérationnels de groupement et de la documentation opérationnelle ;
‒ surveiller la qualité de la réponse et de la préparation opérationnelles ;
‒ préparer et suivre les détachements non permanents ;
‒ veiller au bon fonctionnement du groupe secrétariat et de la cellule coordination des acteurs du risques.

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12
Q

L’adjoint : en matière de ressources humaines, il assure :

A

La gestion des MDR de la section commandement

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13
Q

Groupe decrétariat mutualisé BPO/BOPO/SIOP

Ce groupe, commandé par un sous-officier à minima UV1, s’acquitte des différentes tâches administratives du BOPO, du BPO, de la SIOP et notamment :

A

‒ la gestion papier et numérique du courrier et des dossiers du BOPO ;
‒ la mise en forme de la correspondance et de la documentation au profit des sections ;
‒ suivi administratif de proximité du personnel BOPO/BPO/SIOP (téléphonie, fourniture, matériel, FI,…) ;
‒ suivi de la documentation classifiée des bureaux ;
‒ la désignation des moyens opérationnels.

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14
Q

La permanence du secrétariat est assurer par

A

un personnel minimum

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15
Q

Section CONDOPS

Cette section est commandée par

A

Un officier supérieur de la spécialité SP ayant déjà commandé une compagnie d’incendie et titulaire du stage COS

Cet officier supérieur est secondé par un officier ayant été CDU d’une CIS également chef du groupe centre opérationnel

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16
Q

Par délégation du chef BOPO, le chef de section CO assure la mise en oeuvre fonctionnelle du centre opérationnel. À ce titre il est chargé notamment de :

A

‒ l’élaboration des procédures opérationnelles ;
‒ veiller à l’application des procédures et de la doctrine opérationnelle ;
‒ assurer le bon fonctionnement du centre opérationnel ;
‒ participer à l’évolution des SIOC ;
‒ préparer l’adaptation de la réponse opérationnelle de la Brigade ;
‒ tenir à jour le BSP 115 et l’OBIDSIC.

17
Q

La section CO est constituée de 2 groupes :

A

‒ le groupe centre opérationnel ;
‒ le groupe ordre d’opérations ;

18
Q

Pour assurer le fonctionnement du CO, le BOPO est soutenu et appuyé par

A

la compagnie de commandement et de transmission (37e CSPP). Il collabore également avec le bureau médical d’urgence.

19
Q

Groupe CO

Ce groupe est dirigé par

A

l’adjoint du CO, secondé par le sous-officier supérieur le plus ancien parmi les sous-officiers de garde CO. Il est constitué des sous-officiers de garde CO et des chefs de salle et opérateurs de garde au CO.

20
Q

Le groupe CO doit notamment :

A

‒ veiller à l’application des procédures et de la doctrine opérationnelle ;
‒ répondre aux appels d’urgence 18/112 ;
‒ participer à la coordination médicale en appui des médecins coordinateurs ;
‒ surveiller la qualité et garantir l’équilibre de la réponse opérationnelle en l’adaptant le cas échéant ;
‒ rendre-compte en permanence de l’activité opérationnelle au commandement de la Brigade et aux autorités de tutelle ;
‒ organiser la montée en puissance de l’état-major opérationnel pour suivre les opérations importantes et conduire l’engagement opérationnel de la Brigade en cas de crise ;
‒ diriger le réseau de transmission opérationnel ;
‒ conseiller le COS, le cas échéant ;
‒ gérer la garde de niveau Brigade selon le service établi par le SGEN et validé par le CAT.

21
Q

Les sous-officiers supérieurs du groupe CO assurent :

A

à tour de rôle la fonction de sous-officier de garde CO. Du grade d’adjudant minimum et anciens chefs de centre, ils sont sélectionnés pour la richesse de leur expérience opérationnelle et sont titulaires de la qualification SIC 5.

22
Q

Missions de la section ORGOPS :

A

‒ préparer la mise à jour des contrats opérationnels de groupement ;
‒ veiller à la mise à jour des contrats opérationnels de compagnie à chaque passation de commandement ;
‒ participer à l’évolution et veiller à la cohérence de la doctrine opérationnelle ;
‒ rédiger et mettre à jour la documentation opérationnelle de mise en oeuvre en s’appuyant sur les compétences des différents experts opérationnels ;
‒ contrôler et exploiter les rapports d’intervention, ainsi que leur transmission aux requérants ;
‒ veiller à la mise à jour régulière du JDMO.

23
Q

2 groupes constituent la section ORGOPS :

A

‒ le groupe conception/organisation ;
‒ le groupe rapports/JDMO.

24
Q

La section ORGOPS est commandée par :

A

un officier du grade de commandant au moins ayant commandé une compagnie
d’incendie et de secours ou spécialiste du domaine,

25
Q

Groupe conception/ organistion : il est chagé de :

A

‒ piloter le lien avec les AASC et organiser leur déploiement et leur intégration au profit de la BSPP ;
‒ gérer les créneaux hélicoptères de préparation opérationnelle au profit de la BSPP ;
‒ coordonner le lien entre BOPO et les acteurs du risque ;
‒ suivre les conventions à caractère opérationnel et contribuer à leur mise à jour.

26
Q

Groupe rapports/ JDMO : il est particulièrement chargé de :

A

‒ attirer l’attention des chefs d’agrès sur les fautes constatées en délivrant périodiquement des séances de formation dans les groupements ;
‒ veiller tout particulièrement à la clôture des rapports à chaque échéance mensuelle et annuelle ;
‒ exploiter les rapports, opérer des contrôles permanents sur le contenu des rapports archivés et demander les modifications qui s’imposent ;
‒ provoquer les démarches de régularisation des rapports détectés en erreurs ou manquants lors des contrôles et faciliter la tâche des rédacteurs (Hot line ADAGIO) ;
‒ déclencher toute mesure jugée utile afin de ne pas retarder la production des statistiques mensuelles ou annuelles réalisées par l’état-major ou BPO, destinées notamment aux autorités d’emploi de la Brigade ;
‒ transmettre les rapports modifiés ou non en réponse aux différentes demandes (internes, des autorités administratives, des particuliers) ;
‒ rédiger le JDMO en liaison avec le BCOM et le présenter hebdomadairement à la validation du chef du BOPO avant sa diffusion.

27
Q

Section PREPAOPS : missions :

A

‒ concevoir et veiller à l’application de la directive de préparation opérationnelle brigade ;
‒ planifier les exercices et piloter l’organisation des exercices de niveau brigade ;
‒ concevoir et mettre à jour la note circulaire d’organisation des évaluations de la préparation opérationnelle ;
‒ participer comme observateur aux évaluations de la préparation opérationnelle des PC de compagnies et de quelques centres de secours réalisées par les groupements ;
‒ participer aux inspections si nécessaire ;
‒ effectuer des contrôles ponctuels sur la préparation opérationnelle et l’application de la doctrine opérationnelle sur intervention, sur exercice ou sur un site BSPP ;
‒ participer aux études visant à optimiser la préparation opérationnelle à la Brigade.

28
Q

La section PREPAOPS est contistuée de :

A

‒ le groupe exercices centralisés ;
‒ le groupe contrôle opérationnel.

29
Q

Le groupe exercices centralisés assure particulièrement :

A

‒ la rédaction et la mise en oeuvre de la directive de préparation opérationnelle brigade ;
‒ la planification des exercices ;
‒ le pilotage, l’organisation et l’animation des exercices majeurs du niveau Brigade ;
‒ la représentation du BOPO lors des exercices de niveau groupement afin de veiller à l’application de la doctrine opérationnelle.

30
Q

Le groupe contrôle opératonnel doit :

A

‒ fixer les modalités annuelles des évaluations de la préparation opérationnelle par note circulaire ;
‒ participer à certaines évaluations opérationnelles réalisées par les groupements ;
‒ assurer le suivi et réaliser une synthèse annuelle des évaluations de la préparation opérationnelle ;
‒ participer aux inspections sur demande ;
‒ effectuer des contrôles ponctuels sur la préparation opérationnelle et l’application de la doctrine opérationnelle sur intervention, sur exercice ou sur un site BSPP ;
‒ travailler en liaison avec BPO/RETEX, BOPO/CO et BOPO/ORGOPS pour participer à l’évolution des règlements.

31
Q
A