bab 1 Flashcards
hafalan
Fungsi pengurusan
perancangan
pengorganisasian
kepimpinan
pengawalan
konsep keberkesanan dan kecekapan
pengenalan pengurusan mengikut teori mintzbreg
anak perorangan
sebagai orang penting
sebagai ketua
sebagai penghubung
peranan bermaklumat ( informational )
sebagai pemantau
sebagai penyampai
sebagai jurucakap
Pembuatan keputusan ( desicion making )
sebagai usahawan
sebagai penyelesaian masalah
sebagai pembahagi sumber
sebagai perunding
pendekatan pemikiran pengurusan
pendekatan kasikal
pendekatan kemanusiaan
pendekatan kuantitatif
pendekatan moden
peringkat pengurusan
peringkat bawahan
peringkat pertengahan
peringkat atasan
jenis kemahiran pengurusan
kemahiran konseptual kemahiran antara - perorangan & kemanusiaan kemahiran taktikal kemahiran pengurusan masa kemahiran pembuatan keputusan
jelaskan jenis perancangan mengikut
jangka masa
RJ panjang
RJ serdehana
RJ pendek
kegunaan
R sedia ada / tetap
R sekali guna / kegunaan tunggal
peringkat
R strategik
R taktikal
R operasi
proses perancangan
menentukan matlamat dan objektif menganalisis persekitaran perniagaan membentuk alternatif tindakan menilai alternatif memilih alternatif tindakan
alat perancangan
analisis pulang modal
carta gantt
bajet
cara laluan genting
unsur perancangan strategik
visi misi objektif strategi dan taktik dasar prosedur standard
analisis swot
straights - kekuatan
weakness - kelemahan
opportunities - peluang
threats - ancaman
bentuk lain struktur organisasi
struktur berdasarkan pasukan
struktur berdasarkan projek ( struktur berdasarkan unit perancangan perniagaan strategik)
organisasi tanpa sempadan