Avaliação de Desempenho Flashcards

1
Q

Conceito de Avaliação de Desempenho:

A

conjunto de características de comportamento ou rendimento de uma pessoa
Desempenho pode ser medido por meio de um INDICADOR (KPI = Key Performance Indicator)

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2
Q

O que significa KPI?

A

Key Performance Indicator

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3
Q

São 3 dimensões para um líder avaliar um membro de sua equipe:

A
  • Desenvolvimento: pessoa tem condições de assumir responsabilidades de maior complexidade
  • Resultado: atendimento de objetivos estabelecidos pela liderança
  • Comportamento: composto pelo nível de adesão aos valores e relacionamentos dentro da organização
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4
Q

Etapas da gestão do desempenho humano. Quais são elas?

A

Planejamento
Implementação
Liderança
Retroalimentação

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5
Q

Dê o conceito de cada etapa da gestão de desempenho humano.

A

Planejamento - definição do local de trabalho
Definição de metas e objetivos do desempenho
Indicadores e métricas
Implementação - relativa à organização e a implementação dos meios necessários para o desempenho seja possível. Leva em conta as competências
Liderança - desempenho de talentos e equipes, envolvendo apoio e orientação do líder, treinamentos, capacitação, feedback, motivação.
Retroalimentação - analisar objetivamente o que foi alcançado em termos de resultados.

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6
Q

Processo cíclico da gestão do desempenho humano.
O que fazer
Onde fazer
Para que fazer
Como fazer
Como ajudar a fazer
O que foi feito
Como foi feito
Como melhorar

A

Modelagem do trabalho
Definição do local de trabalho
Definição de objetivos de desempenho
Planejamento do desempenho
Liderança e suporte
Medição do desempenho
Retorno do investimento/feedback
Planos de desenvolvimento

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7
Q

Avaliação do desempenho (foco)

A

foca no trabalho exercido pelo colaborador que oferece à organização como contribuição ao sucesso organizacional

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8
Q

As razões pelas quais as organizações estão preocupadas em avaliar o desempenho de seus talentos são:

A

Recompensas
Retroação
Desenvolvimento
Relacionamento
Percepção
Potencial de desenvolvimento
Aconselhamento

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9
Q

Autoavaliação de desempenho

A

Nas organizações democráticas cada colaborador se avalia quanto à sua performance, eficiência e eficácia

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10
Q

Gestor ou Líder, realizando uma avaliação de desempenho:

A

avalia o desempenho é o próprio gestor, com assessoria da área de RH

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11
Q

Avaliação Interativa

A

o colaborador entrega o desempenho e resultados e cobra recursos e retroação do gestor

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12
Q

Avaliação de 360°

A

é feito de modo circular e envolvente por todos os elementos que mantém alguma interação com o avaliado

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