Aula 2 - Inovação, principais conceituações e o empreendedor inovador Flashcards
Potencial solução inovadora é:
•Nível do uso (formas) da inovação por seus clientes.
• Satisfação dos usuários.
• Objetivos propostos pela empresa para a solução
no mercado.
• Retorno mercadológico e financeiro para a empresa.
Qual a diferença entre inovação e criatividade?
A criatividade deverá ser compreendida como um potencial gerador de novas ideias, pode ser considerada uma etapa da inovação, um “pontapé inicial”, que irá catalisar o processo
Inovação é quando uma ideia criativa é posta em prática, em função de oportunidades identificadas por empreendedores, ajudando na solução de problemas e necessidades, de forma inédita e com resultados,
Ou seja, a implementação — que atenda às expectativas do mercado — é uma etapa crítica para a caracterização da inovação.
Invenção, Inovação e Difusão, conceitos de Joseph Schumpeter:
• Invenção: resultado de um processo de descoberta,
de princípios técnicos novos, potencialmente
abertos para a exploração comercial, mas que, não é necessariamente realizado.
• Inovação: desenvolvimento de uma invenção de
forma comercial.
• Difusão: expansão de uma inovação para o uso
comercial, por meio de novos produtos e processos.
Manual de Oslo, que teve, como grandes
propostas…
formatar conceitos e métodos e construir
indicadores de pesquisa e desenvolvimento nos países industrializados.
Inovação é:
É a implementação de um produto (bem ou serviço)
novo ou significativamente melhorado, ou um
processo, ou um novo método de marketing, ou um
novo método organizacional nas práticas de negócios,
na organização do local de trabalho ou nas relações
externas. (OCDE, 2004) Manual de Oslo
Diferença entre invenção e inovação (Schumpeter-1988)
- Uma invenção é uma ideia, esboço ou modelo para
um novo ou melhorado artefato, produto, processo
ou sistema. - Uma inovação, no sentido econômico
somente é completa quando há uma transação comercial envolvendo uma invenção e assim gerando
riqueza. (SCHUMPETER, 1988)
Shumpeter - Possibilidades da inovação:
i. Introdução de novos produtos.
ii. Introdução de novos métodos de produção.
iii. Abertura de novos mercados.
iv. Desenvolvimento de novas fontes provedoras de matérias-primas e outros insumos.
v. Criação de novas estruturas de mercado em uma indústria.
O que é um modelo de negócio?
“Um modelo de negócios descreve a lógica de criação, entrega e captura de valor por parte de uma organização.” Osterwalder et al. (2011, p. 14)
Qual o tipo de empresa que não tem condições favoráveis para a inovação?
Empresas caracterizadas por uma gestão autoritária, processo decisório centralizado, hierarquias rígidas, que dificultam a participação de todos os colaboradores, certamente não serão organizações
que terão condições favoráveis para as inovações.
Quais são os 5 mitos da inovação, segundo Christensen?
• Mito 1: a inovação restringe-se à tecnologia.
• Mito 2: dispor de mais recursos implica mais inovações.
• Mito 3: só uma inovação big bang (alto impacto)
é vista como sucesso.
• Mito 4: a inovação — e o crescimento que dela
resulta — é aleatória e imprevisível.
• Mito 5: não se pode ensinar como ser mais inovador.
(ANTHONY; CHRISTENSEN, 2007, p. 21-22).
A inovação pode estar presente em qualquer ramos de negócio?
Não fique pensando que o ramo de atuação de sua
empresa, sua localização ou sua linha de produção
sejam monótonos. Não são apenas as empresas que
atuam em setores de alta lucratividade, como telecomunicações
ou biotecnologia, que podem excitar
a criatividade. Às vezes, empresas que operam longe
dos refletores da mídia, em setores que decididamente
não são high-tech, podem dar-lhe surpreendentes
lições sobre inovação. (LOREN, 2007, p. 48)
Quais as variáveis que influenciam a
cultura inovadora de uma organização?
São elas: • Abertura para participação dos colaboradores. • Fóruns de discussão de ideias. • Incentivos para programas de inovação. • Apoio da alta direção. • Flexibilidade na gestão da organização. • Gestão do conhecimento. • Recursos.
Podemos afirmar que algumas variáveis
não favorecem os processos de inovação no geral. São elas:
- Gestão centralizadora.
- Dificuldades no acesso à informação.
- Bloqueio à participação dos colaboradores.
- Falta de recursos.
- Rigidez formal.
1- Quais são as principais funções que um empreendedor deve ter nos processos de inovação de sua empresa?
- Abertura para participação dos colaboradores.
- Fóruns de discussão de ideias.
- Incentivos para programas de inovação.
- Apoio da alta direção.
- Flexibilidade na gestão da organização.
- Gestão do conhecimento.
- Recursos.
2- Por que é importante integrar os colaboradores (funcionários) no desenvolvimento de inovações?
As empresas e organizações, na era do conhecimento na qual estamos inseridos, precisarão criar cada vez mais condições para que as inovações aconteçam com periodicidade em seu ambiente. proporcionando uma cultura favorável aos processos de inovação ou não.
