Attitudes au travail Flashcards

1
Q

Qu’est-ce qu’une attitude?

A
  • Tendances psychologiques assez stables exprimées par l’évaluation d’une entité particulière (objet) avec un certain degré de faveur ou de défaveur.
  • Une attitude fait référence à nos opinions, nos croyances et nos sentiments à l’égard de certains aspects de notre environnement.
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2
Q

Quels sont les 3 éléments qui compose l’attitude au travail?

A
  1. Affectif (émotions/sentiments à l’égard du gestionnaire)
  2. Comportemental (actions à l’égard/autour du gestionnaire)
  3. Cognitif (pensées concernant votre gestionnaire)
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3
Q

Vrai ou Faux

Seuls quelques domaines de la vie provoquent des attitudes

A

Faux, on a des attitudes par rapport à n’importe quel objet (amis, famille, nourriture, activités, ect.)

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4
Q

Quelles sont les 2 attitudes profesionnelles qui influencent le plus les comportements?

A
  1. La satisfaction au travail
  2. L’engagement organisationnel
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5
Q

De quel autre concept il faut différencier l’engagement organisationnel?

A

L’engagement organisationnel (organizational commitment en anglais) est différent de l’engagement (engagement en anglais).

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6
Q

Qu’est-ce que la satisfaction au travail?

A

La satisfaction au travail est la mesure dans laquelle les gens aiment leur travail.

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7
Q

Quel serait le contraire de la satisfaction au travail?

A

Le contraire de la satifaction au travail serait l’insatisfaction professionnelle ou la la mesure dans laquelle les gens n’aiment pas leur travail.

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8
Q

Quelles sont les 2 approches pour évaluer la satisfaction au travail?

A
  1. Approche globale (= évaluation générale) Ex. : « Dans quelle mesure aimez-vous votre travail dans son ensemble? »
  2. Approche par facettes : à l’égard de certains aspects d’un emploi (salaire, direction, horaires, collègues de travail, environnement)
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9
Q

Est-ce que l’approche par facettes est complète et suffisante pour rendre compte de la satisaction au travail par rapport à un emploi donné?

A

Non, mais la combinaison des informations produites par les facettes constitue une bonne approximation de l’évaluation globale de la satisfaction des personnes

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10
Q

Vrai ou Faux

Les évaluations par facettes sont fortement corrélées avec les évaluations globales de la satisfaction?

A

Vrai

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11
Q

Qu’ont démontré les recherches sur la satisfaction au travail autour du monde?

A

Que les niveaux de satisfaction au travail selon les pays variaient en fonction de la divergence de certaines valeurs culturelles/profesionnelles d’un pays à l’autre

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12
Q

Quelles sont les valeurs en fonction desquelles ont été réalisées les études sur la satisfaction au travail autour du monde?

A
  1. Individualisme/collectivisme
  2. Masculinité
  3. Distance au pouvoir
  4. Évitement de l’incertitude
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13
Q

Définir

L’individualisme et le collectivisme

A
  • Individualisme : tendance des personnes à se percevoir comme autonomes et à se concentrer sur leurs propres intérêts et besoins plutôt que sur ceux des autres.
  • Collectivisme : tendance des gens à se perçoir comme interreliés à travers les groupes auxquels ils appartiennent
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14
Q

Quels pays sont dits « individualistes »?

A

Pays occidentaux comme Australie, Canada, Royaume-Uni, USA.

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15
Q

Quels pays sont dits «collectivistes »?

A
  • Pays asiatiques : Chine, Corée
  • Pays latino-américains : Équateur, Guatemala
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16
Q

Définir

La masculinité

Recherche sur la satifaction au travail autour du monde

A

Indique dans quelle mesure les organisations mettent l’accent sur la réussite et la performance au travail au détriment de la santé et du bien-être des employées

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17
Q

Quels pays scorent bas sur la valeur de la « masculinité »?

A

Les pays scandinaves (ils accordent de l’importance à la santé et au bien-être au travail)

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18
Q

Quels pays scorent haut sur la valeur de la masculinité?

A

Japon, Autriche, USA

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19
Q

Défnir

La distance au pouvoir

A
  • Renvoie à la tolérance que les individus ont à l’égard des différences de pouvoir et de statut entre les niveaux d’une organisation et la société
  • Une distance au pouvoir élevée = gestionnaires qui exigent l’obéissance de leur subordonnée
20
Q

Quels pays scorent haut sur la distance au pouvoir?

A
  • Pays latino-américains : Guatemala et Panama
21
Q

Quels pays scorent bas sur la distance au pouvoir?

A
  • L’Autriche et Israël
  • USA : moitié inférieure de l’échelle
22
Q

Définir l’évitement de l’incertitude et expliquer comment cette valeur se reflète dans les organisations

A
  • Niveau de confort dans des situations imprévisibles
  • Les individus peuvent maintenir la prévisibilité en adhérant à des procédures et règles formelles.
23
Q

Que signifie le fait qu’un pays score haut dans la valeur de l’évitement de l’incertitude?

A

Dans ce pays, les organisations ont tendance à être très axées sur les règles.

24
Q

Dans quels pays la dimension de l’évitement de l’incertitude est élevée?

A

Grèce, Portugal

25
Q

Dans quels pays, l’évitement de l’incertitude est bas?

A
  • Singapour, Jamaïque
  • USA : tiers inférieur
26
Q

Pourquoi de nombreux chercheurs pensent que l’étude de la satisfaction au travail est inutile d’un point de vue technique?

A

Si toutes les variables auxquelles nous pensons ont une relation positive ou prédictive avec la satisfaction au travail, il n’y a aucun intérêt réel à les étudier.

27
Q

Qu’est-ce que l’adéquation personne-emploi (Person-Job Fit)?

A

Approche conceptuelle qui postule que la satisfaction au travail augmente lorsque la correspondance entre l’emploi et la personne est bonne.

28
Q

Définir

La théorie des caractéristiques de l’emploi

A

La théorie des caractéristiques de l’emploi décompose les emplois en éléments qui ont un impact sur la motivation, les performances, le “stress”, la satisfaction, ect.

29
Q

Comment est utilisée la théorie des caractéristiques de l’emploi dans le cadre du cours?

A

Dans le cadre de notre cours, cette théorie sera considérée comme l’une des théories qui offrent une explication possible quant à la satisfaction au travail.

30
Q

Selon la théorie des caractéristiques de l’emploi, quels sont les 5 éléments qui ont une influence sur la satisfaction au travail?

A
  1. Variété des compétences
  2. Identité de la tâche
  3. Importance de la tâche
  4. Autonomie
  5. Feedback de la tâche
31
Q

Qu’est-ce que l’étendue du travail dans le cadre de la théorie des caractéristiques du travail?

2 points

A
  • L’étendue de la tâche réfère à la complexité et au défi que représente la tâche/le travail.
  • Elle pourrait être considérée comme un 6e élément, mais il correspond à une combinaison des 5 autres.
32
Q

Définir

La variété de compétences

5 éléments de la théorie des caractéristiques de l’emploi

A

Le nombre de compétences différentes nécessaires à l’exécution d’un travail

33
Q

Définir

Identité de la tâche

5 éléments de la théorie des caractéristiques de l’emploi

A

La mesure dans laquelle l’emlpoyé réalise un travail dans sa totalité ou, au contraire, une partie d’un travail

34
Q

Définir

Importance de la tâche

5 éléments de la théorie des caractéristiques de l’emploi

A

L’impact qu’a un travail sur les autres personnes

35
Q

Définir

L’autonomie

5 éléments de la théorie des caractéristiques de l’emploi

A

La liberté dont jouit l’employé pour fair son travail comme il l’entend

36
Q

Définir

Feedback de la tâche

5 éléments de la théorie des caractéristiques de l’emploi

A

La mesure dans laquelle il est évident pour les employés qu’ils font leur travail correctement

37
Q

Quel est le postulat de la théorie des caractéristiques du travail sur l’étendue du travail?

A

Selon la théorie des caractéristiques du travail, une grande étendue de travail mène à la satisfaction au travail tandis qu’une étendue restreinte mène à l’ennui et à l’insatisfaction

38
Q

Quelle est la relation approximative entre les 5 éléments de la théorie des caractéristiques du travail et la satisfaction au travail?

A

La relation approximative entre ces 5 caractéristiques, prises individuellement, et la satisfaction est de .33

39
Q

Selon la recherche, comment est liée le salaire à la satisfaction au travail?

A
  1. La recherche montre qu’il existe une relation entre le salaire de départ et la satisfaction salariale (.36), tandis que la satisfaction globale et le salaire ont une relation plus faible
  2. Les comparaisons avec les collègues ou le sentiment d’équité influencent davantage la satisfaction que le montant exact du salaire.
  3. Cela signifie que les personnes qui sont mieux payées en général ne sont pas nécessairement plus satisfaites, mais qu’au sein d’un emploi spécifique, les personnes qui sont mieux payées sont effectivement plus satisfaites.
40
Q

Quels autres résultats de recherche confirment la relation entre la perception d’équité de la distribution des salaires et la satisfaction au travail?

A

D’autres recherches montrant que la justice distributive a une relation plus forte avec la satisfaction que la justice procédurale

41
Q

Très important pour l’examen

Quels sont les 2 traits de personnalité les plus fortement corrélés à la satisfaction au travail?

A
  1. La conscienciosité (relation fortement positive et la plus importante)
  2. Le neuroticisme (relation fortement négative)
42
Q

Très important pour l’examen

Pourquoi la relation entre la satisfaction et la conscienciosité est importante?

A
  • Parce que la conscienciosité est également liée à la performance au travail.
  • En d’autres termes, si nous embauchons des personnes très consciencieuses, elles seront non seulement performantes, mais aussi plus probablement satisfaites de leur travail
43
Q

Quels sont les autres prédicteurs courants de la satisfaction au travail?

A
  1. L’affectivité négative et positive
  2. Le lieu de contrôle
  3. L’âge
  4. Le temps
  5. la génétique
44
Q

Comment l’affectivité influence la satisfaction au travail?

A
  • L’affectivité négative a une relation faiblement négative avec la satisfaction au travail (-.27)
  • L’affectivité positive a une relation modérément positive avec la satisfaction au travail (.41)
45
Q

Comment le lieu de contrôle affecte la satisfaction au travail?

A

Les personnes ayant un lieu de contrôle interne ont tendance à être plus satisfaites de leur travail