Asymmetrische Informationen

Question 1

Asymmetrische Informationen

Answer 1

Führen zu Marktversagen, wenn der besser Informierte einen Anreiz hat, seinen Informationsvorsprung zu seinen Gunsten und zum Nachteil des schlechter Informierten auszunutzen

Transaktionen unterbleiben

Schein-Gleichgewicht

Question 2

Agent

Answer 2

Besser indormierter Akteur in einer Auftragsbeziehung

Question 3

Prinzipal

Answer 3

Schlechter informierter Akteur in einer Ausftragsbeziehung

Question 4

Umstände: hidden property

Answer 4

Verborgene unveränderliche Eigenschaften

Question 5

Umstände: hidden action

Answer 5

Verborgene Handlungen

Question 6

Umstände: hidden information

Answer 6

Verborgene unveränderliche Umstände außerhalb der Person

Question 7

Umstände: hidden intension

Answer 7

Verborgene Absichten

Question 8

exogene Umstände

Answer 8

hidden property, hidden information

vor Vertragsabschluss

Adverse Selektion

Question 9

endogene Umstände

Answer 9

hidden action, hidden information

nach Vetragsabschluss

Moralisches Risiko

Question 10

Adverse Selektion

Answer 10

Bei unterschiedlicher Qualitätsverteilung von Gütern bzw. Transaktionspartnern auf Seiten des besser Informierten finden im Gleichgewicht überwiegend Transaktionen von Gütern bzw. mit Transaktionspartnern schlechter Qualität statt

Question 11

Moralisches Risiko

Answer 11

Abweichen von vertraglich vereinbarter Qualität der Güter bzw. der Handlungen des besser Informierten zu seinen Gunsten und zu Lasten des schlechter Informierten

Question 12

Screening

Answer 12

Instrumente, die der schlechter Informierte nutzen kann, um Informationsasymmetrien abzubauen bzw. Folgen mildern oder sogar ggf. beseitigen

Anreiz für Agenten seine verborgenen Eigenschaften zu offenbaren

Question 13

Signaling

Answer 13

Anreiz für besser Informierten siene Eigenschaften/Handlungen zu offenbaren, wenn er dadurch seine Wohlfahrt erhöhen könnte

Beispiel: Werbung, Einführungspreis, Garantie

Question 14

Suchgut

Answer 14

Qualität des Gutes bereits vor Kauf feststellbar

Question 15

Erfahrungsgut

Answer 15

Urteil über Qualität des Gutes erst nach dem Kauf möglich

Question 16

Vertrauensgut

Answer 16

Urteil über Qualität des Gutes weder vor noch nach dem Kauf möglich

Question 17

Produktqualität: Adverse Selektion

Answer 17

nur Kontrakte mit Anbietern niedriger Qualität

Unvollständige Information zu Ungunsten des Nachfragers führt dazu, dass Marktpreis und Qualität solange sinken, bis nur noch niedrige Qualität angeboten wird

Lösung:

Screeening: Trigger Strategie

Signaling: Einführungspreis

Question 18

Produktqualität: Moralisches Risiko

Answer 18

Qualitätsverschlechterung

Transaktionen nur zu niedrigen Preisen und bei niedriger Qualität stattfinden

Lösung:

Signaling: Qualitätsprämie, Einführungspreis

Question 19

Arbeitsverträge: Adverse Selektion

Answer 19

Unternehmen können Arbeitsanbieter hinsichtlich ihrer Produktivität nicht unterscheiden, kennen aber Anteil an Anbietern hoher Produktivität

Mischgleichgewicht mit Durchschnittslohnsatz

Lösung:

Signaling: Ausbildung

Bedingung: Lohnerhöhung muss größer als DK sein

–> Trenngleichgewicht

Question 20

Trenngleichgewicht

Answer 20

Es existieren für unterschiedliche Gruppen auf einer Marktseite separate Gleichgewichtslösungen, mithin separate Gleichgewichtspreise

Question 21

Anreizbedingung

Answer 21

Ein Arbeitsvertrag ist anreizkompatibel, wenn der Arbeitseinsatz sowohl den Nutzen des Arbeitnehmers als auch den Gewinn des Arbeitgebers maximiert

Question 22

Teilnahmebedingung

(Partizipationsbedingung)

Answer 22

Der Arbeitnehmer muss aus dem Vertrag mindestens den Reservationsnutzen erzielen, darf sich also nicht schlechter stellen als ohne Vertrag

Question 23

Reservationsnutzen

Answer 23

Nutzen, der entsteht, wenn der Akteur die betrachtete Handlungsalternative (Abschluss) nicht wählt.

Entscheidungsnutzen aus Versicherung sollte höher sein als der Reservationsnutzen