Arbetsorganisation - Före. 8 Flashcards

1
Q

Hur definierar man en organisation?

A

En samordnad verksamhet mot specificerade mål

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Formell organisation= ?

A

planerad- regler, arbetsbeskrivningar

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Informell organisation = ?

A

praktiken- kultur, normer, vanor

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Vad är skillnaden mellan formell och informell organisation?

A

Den formella organisationen utgörs av lagar, förordningar, policys, målsättningar och styrdokument. Enkelt uttryckt är den formella organisationen bilden organisationen visar utåt medan den informella istället berör det inre i en organisation och verksamhetens praktik.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Organisationens effektivitet, man talar om två stycken, vilka?

Vad skapar dom tillsammans?

A

Inre effektivitet
Yttre effektivitet

Total effektivitet

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Vad är inre effektivitet?

A

Den inre effektiviteten definieras som att göra saker rätt, det vill säga nyttja sina resurser på rätt sätt beroende på vad som eftersträvas.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Vad är den yttre effektiviteten?

A

Den yttre effektiviteten handlar om att göra rätt saker, det vill säga att uppnå ett högt kundvärde.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Arbetsdelningen kan vara både horisontell och vertikal, vad är detta?

A
  • Horisontell arbetsdelning = Horisontell arbetsdelning, även känd som arbetsspecialisering, innebär att arbetsuppgifter delas upp mellan olika individer eller grupper baserat på deras specialkompetens eller färdigheter. Varje individ eller grupp fokuserar på en specifik uppgift eller process, vilket bidrar till att öka effektiviteten och produktiviteten.
  • Vertikal arbetsdelning = Vertikal arbetsdelning, å andra sidan, innebär en hierarkisk uppdelning av arbetsuppgifter. Detta innebär att arbetsuppgifter och ansvar delas upp baserat på position eller rang inom organisationen. Högre nivåer i hierarkin har mer ansvar och beslutsfattande befogenhet, medan lägre nivåer utförs mer rutinmässiga eller tekniska uppgifter.
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Vad är arbetsutvidgning?

A

att föra samman flera olika arbetsuppgifter.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Vad är Arbetsberikning?

A

där arbetstagaren får utökade arbetsuppgifter och med olika skicklighets- och kvalifikationskrav.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Samordning/styrning

(3 av dom)

Vad är direktstyrning?

Vad är standardisering av arbetsuppgifter?

Vad är ömsesidig anpassning?

A
  • Direktstyrning = I vissa företag är styrningen hårdare, regler och direkta order utgör grunden för hur en individ i organisationen ska bete sig
  • Standardisering av arbetsuppgifter = de som leder i förväg utforma de specifika arbetsmoment som antogs behövas för att upprätthålla produktionen, detta för att uppnå så effektiv produktion som möjligt. Den enskilde arbetaren skulle alltså utföra vissa specifika arbetsmoment. När någonting inte fungerar på ett effektivt och bra sätt skulle arbetaren rapportera detta till förmannen, och kanske kunna komma med förbättringsförslag.
  • Ömsesidig anpassning = när deltagarna i en organisation gemensamt resonerar sig fram till en lösning på ett givet problem.
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q
A
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly