Arbetsledning

Question 1

I en arbetsledande roll är det viktigt att förbereda sig och läsa in sig på följande delar innan byggmomentet startar, skriv vilka

Answer 1

Ritningar, beskrivningar, inköpsavtal, produktionskalkyl, tidplan, APD, leveransplaner.

Question 2

2. När du är inläst och förstår hur arbetsmomentet ska utföras – vad väntar då?

Answer 2

Detaljerad tidplans-planering, detaljerad APD-planering, detaljerad leveransplanering, förbereda och genomföra arbetsberedning med berörda

Question 3

3. Varför har man uppföljning på arbetsberedningen så fort man kan?

Answer 3

3. För att säkerställa att det blivit utfört enligt ritning och arbetsberedning.
   För att säkerställa rätt kvalité och i tid upptäcka brister och åtgärda dom direkt.

Question 4

4. Vad är APD-plan förkortat för?

Answer 4

Arbetsplatsdispositions-plan – dvs projektets karta/ytplanering

Question 5

5. Vad är bra att uppnå/sträva efter med sitt ledarskap?

Answer 5

: Självständighet – både din egen och dom du leder

Question 6

6. Förklara begreppen proaktiv och reaktiv i dessa sammanhang

Answer 6

Proaktiv – förmåga att förutse och förbereda

Reaktiv – förmåga att inte förutse, händelse man inte sett innan den kom som man behöver hantera

Question 7

7. Vilka är dom främsta arbetsledande beteendena?

Answer 7

Tydliga instruktioner, uppföljning & återkoppling på utfört arbete.

Question 8

8. Vilket beteende lägger ledare/chefer mest sin tid på idag och vilka beteenden bör vi lägga mer tid på för att möta människans behov?

Answer 8

Instruera/informera. Mer tid behöver läggas på uppföljning och återkoppling för att möta människans behov.

Question 9

9. Utöver människans behov, så kan vi se till verksamhetens behov också. Vad kan vi uppnå med en jämnare fördelning mellan dom främsta arbetsledande beteendena?

Answer 9

Bättre arbetsmiljö, bättre kvalitet, hålla tidplan och större kostnadskontroll

Question 10

10. Ska vi fokusera på en sak i taget eller ska vi försöka hålla på med så många aktiviteter vi kan samtidigt?

Answer 10

En sak i taget. 123-ABC

Question 11

11. Utefter Simon Elvnäs forskning visas det att ledare och chefer har mycket aktiviteter, får mycket frågor och blir störda en hel del. Hur kan vi motverka detta?

Answer 11

Struktur – Bestämma vad du gör och när, för att få en mer effektiv sammanhängande tid.
Rondering – Bestämma vad du ska ha koll på, inte bara ta en sväng på bygget, förflytta frågor till detta forum och försöka identifiera störningar direkt.
Innehåll i möten – prata om rätt saker på rätt sätt