Apuntes 6 - 9 Flashcards
Definicion de LIDERAZGO para Gómez, David & Newstrom, y Payeras
- Gómez: Capacidad de influir para que logren sus metas
- David: Proceso de lograr influir para que trabajen en equipo y con entusiasmo en el logro de objetivos
- Payeras: Formas de comportamieto para influir en el actuar del equipo a traves de una vision sustentada por valores
Cual es el ROL del lider?
Es la persona que dirije al equipo para que no pierda el RUMBO y no olvide sus OBJETIVOS, creando una ATMÓSFERA de trabajo donde todos pueden CONTRIBUIR y pudiendo ceder respnsabilidades a los demás de vez en cuando
Cuáles son los 8 PODERES en el liderazgo?
- De Recompensa: controlar los recursos y recompensas
- Coercitivo: controlar las sanciones o castigos
- De Legitimación: cargo de una persona que le permite ostentar un puesto de autoridad
- Del Referente: subordinados aprecien y respeten a la persona
- De la Experiencia: reconocer por experiencia o habilidades
- De la Información: controlar las fuentes de información y de su transmisión
- De la Persuasión: convencer a los demás a la hora de actuar
- Carisma: atracción que ejerce una persona y su sentido del dinamismo para que todos disfruten cooperando
TEORÍAS del liderazgo
a. De los rasgos: Es algo innato y con lo que se nace, ya que viene de aspectos de la personalidad, caracteristicas fisicas y características intelectuales.
b. Del comportamiento: Se pueden clasificar segun sus cualidades, estilos personales o patrones de comportamiento.
c. Situacional: Puede actuar diferente según la persona a la que dirija y su madurez profesional.
ESTILOS de liderazgo según Richard Shell
- Autocratico: las desiciones las determina el lider y transmite cuando ya estan tomadas, orientalas tareas autoritariamente y puede servir en crisis.
- Participativo: El jefe presenta el analisis abierto a opiniones pero sigue siento su decisión.
- Democratico: Se llega a un consenso, y se busca resolver los problemas con equilibrio y cohesión.
- Liberal: El grupo es que toma las desiciones, y puede ser util con prestadores de servicio independiente pero tambien puede caer en ineficacia.
Cuales son los componentes de la ESCENCIA del líder?
- VISIÓN: Ideas concretas y claras
- PASIÓN: Ama lo que hace
- INTEGRIDAD: Actua según sus principios
- CONFIANZA: Tiene confianza en los demás
- CURIOSIDAD: Se cuestiona y le gusta aprender
- OSADÍA: Prueba cosas nueva y experimenta
Qué PRINCIPIOS debe seguir un líder para liderar correctamente un equipo?
- Explicar los objetivos y enfoques del equipo
- Reforzar el compromiso y confianza de todos
- Controlar las *ventajas *del equipo
- Actuar ante personas no pertenecientes al equipo
- Preocuparse por crear oportunidades
- Desempeñar un trabajo real
Qué cosas NUNCA haria un lider?
- Echar la culpa a los demás
- Ignorar diferencias en el rendimiento del equipo
Cómo relacionamos el LIDERAZGO con la SALUD?
Es necesario que los profesionales de la salud sepan liderar y asi poder solucionar los retos que afronta la sanidad
Los Tecnologos Medicos pueden ser líderes?
Los TM pueden ocupar puestos de responsabilidad en donde tendran que dirigir, motivar y supervisar, por lo que deben formarse con conocimientos, habilidades y actitudes que les permitan desarrollar el liderazgo transformacional
Cuáles son las CUALIDADES que debe tener un profesional de la salud?
- Gestionar correctamente
- Planificar estrategias
- Comunicarse de forma efectiva
- Crear un ambiente positivo
- Definir una cultura de equipo
- Optimizar el tiempo
- Ser objetivo, justo, consecuente, transparente, sincero y generar confianza
Cuáles son los VALORES UNIVERSALES vinculados con el liderazgo?
- Coherencia
- Honestidad
Cómo los líderes definen una cultura de equipo?
- Valorando los aspectos colectivos del grupo
- Gestionando y optimizando el tiempo
- Buscando oportunidades desde el trabajo en equipo
- Siendo dinamizadores de calidad y de los equipos
- Actuando como integradores
En que se diferecia la DIRECCIÓN con el LIDERAZGO?
La direccion ocupa el ambito del cumplimiento y el liderazgo los aspectos de las relaciones humanas
Qué es el LIDERAZGO FORMAL en la dirección de un hospital?
Es el liderazgo que garantiza la incorporación de las demandas profesionales que vienen de una evolucion disciplinar y de requerimientos sociales respecto de una atención de cuidados para la salud y bienestar
