Approche historique Flashcards

1
Q

5 grands modèles

A

1° Doctrine des vocations
2° Utopie concrète des capacités
3° Théorie des aptitudes
4° La convention des qualifications
5° Modèle des compétences

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Q

Modèle des vocations

A

Lié à la naissance -> vocation= finalité interne
Lié aux croyances: Dieu décide de notre lieu de naissance et donc de notre futur
Désigne une aptitude intérieure à appartenir à une profession donnée

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3
Q

Utopie concrète des capacités

A

L’injustice remet en cause la doctrine des vocations
capacité= possibilité d’avoir des compétences ou de réussir dans des domaines (pratiques ou théoriques)
Saint-Simmonisme (XIXe): bâtir le bonheur de l’humanité et le progrès de l’industrie sur le progrès et la science
Base de l’utopie industrielle, s’opposant à l’ordre social
Orientation révélatrice des qualités supposées immuables

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4
Q

Théorie des aptitudes

A

conjonction de 3 évènements:
- orientation= justice sociale
- école obligatoire
- progrès scientifiques
= orientation formatrice qui éduque les goûts et les aptitudes
Mesure des aptitudes: psycho expérimentale= discerner ce qui caractérise l’individu propre de se fonctions afin de développer ses tendances utiles et classer leurs aptitudes
= FIXISTES

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5
Q

La convention des qualifications

A

début de la répartition des tâches (division technique)= acquisition de compétences précises = - de choses à apprendre à l’école
L’école a le pouvoir de qui fait quoi
La qualification établit un correspondance entre formation/expériences pro et ensemble des tâches et du niveau académique
XXe siècle= métiers complexes, école obligatoire= transformations techniques
- mutilation technologique (automatisation et informatisation)
- nouvelle division
- modification de la structure des emplois
- diversification du système d’enseignements techniques

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6
Q

Modèle de compétences

A

compétence= construit inféré par la mobilisation de ressources individuelles appliquées à une situation précise
2 avantages= possibilité d’évolution + possibilité d’acquérir les compétences nécessaires à ce que l’on veut faire
L’école ne choisit plus
L’évaluation des compétences sont évaluables par l’entreprise, l’employeur décide du salaire en fonction du métier et des compétences
Construits de la compétence:
1° Système pro de travail: le métier fait parti de l’identité personnelle
2° Fordisme: décomposition du travail en acte élémentaires
3° Modèle de compétences= fonction professionnelle au sein d’un réseau
4° Mondialisation: segmentation du marché de l’emploi

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7
Q

3 grands construits pour déterminer la satisfaction et l’efficacité au travail

A

1° Aptitudes: capacités à agir = + grand pronostic de performances pro. Mais pas suffisant, il faut se démarquer par autre chose car tout le monde acquiert des compétences
2° Intérêt: se stabilisent à la fin de l’adolescence: prédisent peu la satisfaction et pas du tout la réussite
3° Valeurs: principes qui influent les actions et décision d’une personne. Congruence avec le milieu professionnel= prédictif de la satisfaction

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8
Q

Aptitude intérieur à appartenir à une profession donnée

A

Vocation

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9
Q

Possibilité d’avoir des compétences ou de réussir dans un domaine

A

Capacités

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10
Q

Caractérise l’individu et ses capacités propres de manière fixistes

A

Aptitudes

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11
Q

Etablit une correspondance entre niveau académique, expériences professionnelles, formation et l’ensemble des tâches

A

Qualifications

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12
Q

Construit par la mobilisation de ressources personnelles dans une situation précise

A

Compétences

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