Anforderungen an die Führungsperson Flashcards
Was ist ein Menschenbild?
- Einstellung gegenüber den Mitmenschen
- Wird vermittelt durch persönliche Erfahrungen, Beobachtungen, und Erlebnisse
- Unsere Einstellung filtert unsere Wahrnehmung
- So werden auch unser Denken, Fühlen und Verhalten gesteuert
Teufelskreis der Theorie X
Der Mensch hat eine angeborene Abneigung gegen die Arbeit und muss daher kontrolliert und geführt werden
- Vorgesetzter erlässt strenge Vorschriften und übt Kontrolle aus
- Mitarbeiter ist arbeitsunwillig und verantwortungsscheu
Positive Wirkung der Theorie Y
Der Mensch will sich in seiner Arbeit verwirklichen, deshalb muss vor allem seine Eigeninitiative und Verantwortungsbereitschaft gefördert werden
- Vorgesetzter gewährt Handlungsspielraum und Selbstkontrolle
- Mitarbeiter arbeitet gern und ist verantwortungsbewusst
Was sind Werte?
- Klar Vorstellungen für Richtig und Falsch
- Drücken Tugend und Grundhaltung aus
- Geben uns Leitlinien für das Denken, Fühlen, Handeln
- Unser Umfeld vermittelt uns Werte (Kultur, Religion, Erziehung, Ausbildung)
- Wir nehmen Einfluss auf Umfeld
- Wesentlich sind Feedback, Austausch und Vergleiche mit anderen
Werte Führungspersonen?
- Bescheidenheit
- Ehrlichkeit
- Fairness
- Offenheit
- Optimismus
- Zuverlässigkeit
- Wertschätzung
Werte Mitarbeitende?
- Eigeninitiative
- Engagement
- Flexibilität
- Genauigkeit
- Selbstkritik
- Zuverlässigkeit
- Selbständigkeit
Typische Erwartungen an eine Führungsperson?
- Selbstkompetenz: Umgang mit sich selbst (Selbstbild, Einstellungen, Werte, Auftreten)
- Sozialkompetenz: Umgang mit Menschen (Denken, Fühlen, Handeln, Verständigung, Beziehungsfähigkeit)
- Methodenkompetenz: Selbst- und Arbeitsorganisation (Arbeitsweise, Vorgehenssystematik, Einsatz von Hilfsmitteln)
- Fachkompetenz: fachliche Qualifikationen (Kenntnisse, Fähigkeiten, Fertigkeiten)
- Handlungskompetenz: situative Problemlösung dank der Verknüpfung der Selbst-, Sozial-, Methoden- und Fachkompetenz
Kompetenzen mit Beispiel?