Análisis del entrono Flashcards
Microentorno factores (5)
Socios, Proveedores, Competencia, Reguladores, Clientes
Aquel que afecta directamente a la empresa y sus actividades productivas. Sin embargo, los factores que lo afectan no provienen directamente de la empresa como tal, por lo que esta no tiene control de ellos
Microentorno
Macroentorno factores (6)
Político, Legal, económico, social, tecnológico, ambiental
Herramienta estratégica usada para evaluar el entrono externo de una organización o empresa
PEST
Tiene como objetivo ayudar a la organización a comprender su entrono externo y anticipar posibles oportunidades y amenazas que surjan como resultado de estos factores
PEST
PEST factores (4)
Político, económico, social, tecnológico
Factores relacionados con el entrono político y gubernamental
- Políticas fiscales
- Elecciones
- Relaciones internacionales
- políticas comerciales
aspectos económicos que pueden impactar la organización
- inflación
- tasas de interés
- Desempleo
- condiciones económicas generales
Factores sociales y culturales que afectan a la organización
- Tendencias de consumo
- valores culturales
- actitudes consumidoras
- cambios en estilo vida
Avances tecnológicos y su impacto
- innovaciones tecnológicas
- desarrollos en investigación y desarrollo
- cambios en tecnologias de información
Mckinsey & Company 7’s
Stragety, structure, system, shared values, skills, style, staff
metodología estratégica que integra tanto los aspectos susceptibles de ser cuantificados y medidos como los elementos cualitativos y dinámicos de la organización
Mckinsey & Company 7’s
También se les denomine como las fuerzas dinámicas de la empresa, lo que explica la importancia tan especial de este enfoque.
Mckinsey & Company 7’s
Tangibles, fáciles de identificar y más fáciles para la gerencia de influenciar, tales como planes estratégicos, corporativos, diagramas organizacionales y otros documentos
Elementos duros 7’s
Elementos duros 7’s
Estrategia, estructura, sistemas
