Análise e formulação da estratégia Flashcards

1
Q

O que é o acrónimo swot?

A

strengths, weaknesses, opportunities and threats

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2
Q

Para a análise swot uma estratégia bem sucedida é aquela em que…

A

há um ajustamento perfeito entre as oportunidades do negocio e os pontos fortes da empresa, ao mesmo tempo que se minimizam os efeitos dos pontos fracos e que se evitam as ameaças da envolvente externa

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3
Q

Quais as limitações da análise swot, por Freire?

A

Tempo- Não abre perspetiva a médio prazo;
Ameaças- o que pode parecer uma ameaça é sempre suscetivel de ser uma oportunidade

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4
Q

O que é a Cadeia de Valor?

A

É uma ferramenta utilizada para analisar como as diversas atividades acrescentam valor aos produtos que comercializam comparadas com os custos da sua produção. Ajuda os gestores a perceberem o grau de eficácia e eficiência da configuração e interligação das diversas atividades envolvidas na produção do produto final.

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5
Q

Qual é o princípio básico da cadeia de valor?

A

É o cliente quem define o valor do produto. Necessidade de criar valor para o cliente excedendo o custo para o fazer.

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6
Q

O que são capacidades organizacionais?

A

Capacidades para combinar de forma apropriada os recursos tangíveis e intangíveis, desenvolvendo os processos organizacionais para atingir os objetivos desejados.

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7
Q

O que é a competência nuclear?

A

Os recursos e as capacidades representam uma fonte de vantagem competitiva face à concorrência.

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8
Q

O que é a vantagem competitiva?

A

É a aptidão da empresa para ser melhor que os concorrentes na criação de valor sustentável.

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9
Q

VRIO stands for…

A

Valor, Raro, Inimitável e Organização

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10
Q

A análise VRIO tem como base

A

os 4 requisitos do recursos que são:
1) permite aproveitar oportunidades?
2) É igualmente controlado pela concorrência?
3) É fácil barato de imitar?
4) Conseguimos explorar adequadamente o recurso?

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11
Q
A
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