Almacenamiento Estratégico Flashcards
¿Qué es el almacenamiento estratégico?
Todas aquellas actividades que permiten el correcto almacenaje de los productos y la preparación de los pedidos, desde su ubicación geográfica como su ubicación en el local.
¿Por qué es importante tener los almacenes en lugares estratégicos?
Crucial para tener ventajas competitivas ante la competencia, dentro de un contexto logístico y económico. El verdadero valor de almacenamiento consiste en tener el producto en el lugar indicado en el momento oportuno, para que una empresa cumpla con su objetivo de servicio.
¿Quiénes definen la localidad de un almacén?
El encargado de producción, el encargado de comercialización y el que tiene más peso en la decisión es el responsable de logística.
¿Cuales son las funciones del responsable de logística?
- Transporte
- Almacenamiento
- Preparación de pedido.
- Control de inventarios.
- Embalaje
- Servicio a clientes
- Compras
¿Cual es el mayor desafío que tendremos al administrar la logística?
Promover una solución flexible y óptima para múltiples escenario así como proveer planes de contingencia. Costo mínimo y máxima flexibilidad.
¿Cuales son algunos factores que generan cambios a la empresa y afectan al almacenamiento?
- Niveles de actividad decrecientes o creciente.
- Cambios en los comportamientos de los clientes.
- Cambios en la tarifas de los transportes.
- Cambios en el modo de transporte.
- Cambios en las políticas de servicio de la propia empresa.
- Cambios en los productos producidos por la empresa.
- Cambios en el perfil de los pedidos.
- Adquisición de una empresa o deja una parte de la actual.
- Cambian los precios de los inmuebles.
- Requerimiento de nuestro espacio de almacén para otros fines.
¿Cuales son las preguntas que se deben de hacer antes de abrir una nueva bodega?
- ¿Es preciso cambiar de ubicación el almacén actual?
- ¿La empresa se expande y necesita almacenar inventarios cerca del nuevo mercado?
- ¿Se necesita más espacio para su almacenamiento?
- ¿La planeación de contingencias requiere descentralizar los actuales almacenes?
¿Cuales son los pasos para definir una lista de requerimientos?
- Necesidades específicas.
- Determinar el grado de importancia de las necesidades.
- Considerar el tipo de transporte.
- Situaciones de la comunidad proveedores, clientes, infraestructura, seguridad, etc.
¿Cuales son los aspectos inmobiliarios, constructivos y logísticos?
- Definición de las políticas propias de la empresa.
- Perdidas de calor inmobiliario por amortización.
- Definición de la estrategia del negocio.
¿Qué se debe de tomar en cuenta al construir un almacén?
- Definición de las deficiencias del actual almacén.
- Participación en la definición del futuro almacén de los actuales operadores.
- Contratación de asesores especialistas que trabajaran en forma conjunta con los operadores.
- Brindar la información a todos los niveles para determinar volúmenes, niveles de estiba, pasillos, SKU’s,
- Definición del tipo de techos y pisos.
- Definición del área de maniobras de los transportes.
- Alturas de niveles de piso.
- Numero de andenes y su tipo.
- Definición del tipo de puertas de anden (para no perder temperaturas y evitar entrada de contaminantes).
