Admón. Remuneración Flashcards
El salario es además de un_____, también es un factor de _______.
Medio para satisfacer necesidades.
Equilibrio económico.
El tabulador contiene _____
Rangos salariales
La administración de la ______ es una función de RH que permite aplicar el proceso administrativo en todos los aspectos referentes al _________ de una organización.
Remuneración
Pago de los trabajadores
Los aspectos de pago pueden ser ______, variables, ______ y ______.
Fijos
Prestaciones
Servicios
La administración de la remuneración es importante porque _________ que permiten el equilibrio entre ______ y _______ dentro de un _______ determinado
Establece estructuras salariales
Patrones y trabajadores
Mercado
¿Cuál es el objetivo de la Admón. de la Remuneración?
Tener estructuras de salarios justas y equitativas dentro de la organización así como competitivas en el mercado laboral.
Cuando se habla de equidad interna se refiere a tener estructuras de salarios justas y equitativas _________
Dentro de la organización
La equidad externa habla de tener estructuras de salarios justas y equitativas ______
Que sean competitivos en el mercado laboral
¿Cuál es la diferencia entre un salario y un sueldo?
Sueldo → Total de remuneraciones que recibe Salario → Las prestaciones diarias
¿Cuáles son los tipos de la remuneración extrínseca?
Remuneración no financiera y remuneración financiera, que esta última a su vez se divide en directa e indirecta
¿Según que perspectiva se encuentra la remuneración intrínseca?
Es aquella que percibe el trabajador, mientras que la extrínseca es obligatoria y la da el empleador
Menciona 5 ejemplos de remuneración extrínsica
Capacitación / Crecimiento
Estacionamiento
Zona de esparcimiento
Reconocimientos / Diplomas
Comidas con Directores
Actividades recreativas
Es la cantidad de unidades monetarias que percibes: ______
Remuneración Financiera Directa
¿Cuáles son las clasificaciones de la remuneración financiera?
Se clasifica en directa e indirecta.
La directa a su vez se clasifica en fija y variable.
La indirecta en prestaciones, servicios y privilegiosE.
Para lograr la Equidad Interna se necesita de:
______+_______
Análisis de puesto + Valuación de puestos
Las _____ son aquellas que te ____ la organización, por _____, y de las que no es tan fácil identificar o cuantificar el valor _____. Entonces, son los _____ en la LFT que sean ______ a lo que establece esta.
Prestaciones
Otorga
Ley
Monetario
Derechos
Superiores
El IMSS - INFONAVIT - AFORE es ___
El ISSSTE - FOVISSSTE - SAR es ____
Privada
Pública
La remuneración financiera de _____ son todos aquellos _____, acuerdos que haga la empresa con empresas _____, deportivas, _____, etc. en las que la empresa _____ y que al trabajador le cueste menos que el valor en el mercado.
Servicios
convenios
culturales
médicas
pague
Menciona dos ejemplos de privilegios dados por las empresas
Lugar de estacionamiento
Estacionamiento gratuito
Casa-habitación
Vehículos
Menciona ejemplos de la remuneración financiera directa FIJA
Salario diario. Días de aguinaldo, % de Prima vacacional.
Menciona ejemplos de la remuneración financiera directa VARIABLE
Bonos, Gratificaciones, PTU, Premio de puntualidad y de asistencia, Tiempo extra, Prima Dominical.
Procedimiento que consiste en identificar el conjunto de ______ y _____ de una posición de trabajo, así como las______ requeridas de un posible ocupante del puesto.
Análisis de puesto
deberes y responsabilidades
características mínimas
Da lugar a la descripción de puestos:
Análisis de puesto
Técnica de investigación que utiliza cuestionarios,
entrevistas y observaciones, para obtener información y llevar a cabo el proceso
de análisis, síntesis, deducción e inducción.
Análisis de puesto
La Descripción del Puesto es:
Listado detallado de todas y cada una de las actividades y funciones que deben de realizarse en una posición de trabajo.
¿Cuáles son las partes de la descripción del puesto?
Encabezado
Descripción Genérica
Descripción Específica
Perfil Del Puesto
Son los datos de identificación del puesto:
Encabezado
El encabezado puede tener:
● _______
● _____ del puesto.
● _____ a la que pertenece.
● Ubicación ____.
● Jefe Inmediato.
● _______(Si los hay)
● Jornada de trabajo.
● Sueldo mensual
● Nombre del ocupante
Nombre del Puesto.
Clave
Área
Jerárquica
Número de subordinados
La Descripción Genérica, se refiere al:
Objetivo General del Puesto, ¿Para qué existe?, ¿Cuál es su finalidad?
Es el detalle de todas y cada una de las actividades a realizar en el puesto:
Descripción Específica
La____ responde a las preguntas:
● _____ Actividad
● ¿Por qué se hace? ______
●______ Procedimiento de la actividad
● ¿Cuándo se hace? ______
● ¿Dónde se hace? ______
Descripción Específica
¿Qué se hace?
Objetivo de la actividad
¿Cómo se hace?
Periodicidad de la actividad
Ambiente donde se desarrolla la actividad.
¿Qué es el perfil del puesto?
Son los requisitos mínimos deseables de un posible ocupante del puesto y en función a las actividades a realizar;
Menciona 5 requisitos mínimos que deben estar en el perfil del puesto:
● Escolaridad
● Experiencia
● Edad
● Habilidades
● Competencias
● Conocimientos adicionales
La Redacción de la Descripción de Puestos tiene 5 características principales
- CLARIDAD. - Lenguaje flexible y adecuado para que cualquier persona lo pueda entender. Es decir, que todo el mundo lo entienda.
- PRECISIÓN. - Debe haber exactitud en la expresión.
- OBJETIVIDAD. - Minimizar el criterio del analista. Que no se preste a interpretaciones.
- CONCISIÓN. - Extensión necesaria de la actividad a describir. Que sea breve y conciso.
- FUNCIONALIDAD. - Uso de expresiones verbales descriptivas (verbo en infinitivo o en tercera persona).
La ________ es la parte de un sistema de _______ en la que la empresa determina el _____ a un puesto en función a las actividades que se hacen con respecto _____, todo con base en la importancia de las actividades establecidas en la descripción de puestos.
La valuación de puestos
remuneración
valor relativo
a otro puesto
Procedimiento para la Valuaciones de Puestos
- Formación comité de valuación de puestos.
a. Estás personas pueden o no ser expertas.
b. Poder de decisión
c. Integrantes en número impar. - Selección de puestos tipo.
- Selección de método de Valoración de Puestos.
¿Qué son los puestos tipo?
Son aquellos puestos sujetos a estudio para la determinación de los salarios.
Los puestos tipos se denominan así porque:
Son representativos para la empresa y en el mercado.
El Método de Alineamiento:
Ordena los puestos de una empresa usando los promedios de la series de orden hechos por cada uno de los miembros del comité, en donde cada
uno de ellos califica a cada puesto tipo en orden ascendente según la importancia que tenga para ellos dentro de la organización.
Pasos para el El Método de Alineamiento:
1. Formación del ____
2. ____ los puestos
3. ________
4. Cada integrante del comité _______
5. Se obtienen _____
6. Se orden los puestos conforme al promedio (_____)
7. Se _____ los salarios mensuales
8. Se identifican _____
9. Se hace _____ para _____
comité
Seleccionar
Descripción de puestos
da una calificación
promedios
serie de orden
alinean
desviaciones
análisis
tomar decisiones
