Administración Y GRENTES Flashcards

1
Q

Pregunta: ¿Qué es una organización y cuál es su propósito?

A

Una organización es una entidad compuesta por personas que trabajan juntas para lograr un objetivo común. Su propósito es alcanzar metas y objetivos específicos de manera eficiente y efectiva.

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2
Q

¿Cuál es la diferencia entre un empleado no gerencial y un gerente en una organización?

A

Un empleado no gerencial se enfoca en la ejecución de tareas específicas, mientras que un gerente tiene la responsabilidad de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos y actividades de la organización.

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3
Q

¿Cuáles son las tres características que comparten todas las organizaciones?

A

Las tres características que comparten todas las organizaciones son: una estructura formal, misión y la existencia de personas que trabajan en conjunto para alcanzar metas y objetivos.

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4
Q

¿Cuál es la función de la alta dirección en una organización?

A

La función de la alta dirección en una organización es establecer las metas y objetivos de la organización, desarrollar planes y estrategias, tomar decisiones importantes y supervisar el desempeño de la organización en su conjunto.

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5
Q

¿Qué títulos pueden tener los gerentes de mandos medios en una organización?

A

Los mandos medios pueden recibir títulos como jefe de departamento o de oficina, líder de proyecto, jefe de unidad, gerente de distrito, gerente de división o gerente de tienda

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6
Q

¿Cuál es la diferencia entre eficiencia y eficacia en el contexto de la administración?

A

La eficiencia se refiere a hacer las cosas de la manera más rápida y económica posible, mientras que la eficacia se refiere a lograr los resultados deseados o alcanzar los objetivos establecidos.

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7
Q

¿Cuáles son las cuatro funciones administrativas?

A

Las cuatro funciones administrativas son: planificación, organización, dirección y control

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8
Q

¿Qué son los roles gerenciales ?

A

Los roles gerenciales son las diferentes funciones y responsabilidades que los gerentes deben cumplir en una organización.

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9
Q

¿Cuáles son las habilidades interpersonales necesarias para un gerente?

A

Las habilidades interpersonales necesarias para un gerente incluyen la capacidad de comunicación efectiva, trabajo en equipo, liderazgo, resolución de conflictos y negociación.

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10
Q

¿Qué son las habilidades técnicas y por qué son importantes para un gerente?

A

Las habilidades técnicas son el conocimiento y la experiencia específica en un área o campo particular de la organización. Son importantes para un gerente porque les permiten comprender y manejar las operaciones y actividades de la organización de manera efectiva.

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11
Q

¿Qué son las habilidades políticas y cómo pueden ser utilizadas por un gerente?

A

Las habilidades políticas se refieren a la capacidad de un gerente para comprender y manejar las dinámicas políticas y sociales dentro de una organización. Un gerente puede utilizar estas habilidades políticas para influenciar decisiones, obtener recursos, construir redes y lograr objetivos organizacionales.

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12
Q

¿Que son las habilidaes conceptueales?

A

se refieren a la capacidad de un gerente para comprender, analizar situaciones complejas, identificar patrones y tendencias. Es ver la organización como un todo, en lugar de enfocarse en aspectos individuales.

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13
Q

Menciona las nueve competencias gerenciales

A
  1. Autoconocimiento
  2. Comunicación efectiva
  3. Toma de decisiones
  4. Orientación al logro de resultados
  5. Trabajo en equipo
  6. Liderazgo
  7. Orientación al cliente
  8. Innovación y adaptabilidad
  9. Desarrollo de otros
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14
Q

Nombra el los titulos de los gerentes de arriba hacia a bajo, como salen en la imagen de la piramide

A

1.- Alta dirección
2.- Mandos medios
3.-Gerentes de primera linea
4.- Empledos no gerenciales

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15
Q

¿Que es la administración?

A

Constituye el proceso de conseguir que las cosas se hagan, de manera eficiente y eficaz, con y a través de las personas.

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16
Q

¿Cuales son los roles informacionales?

A

Monitor, divulgador y vocero

17
Q

¿Cuales son roles decicionales?

A

emprendedor, administrador de conflictos, administrador de recursos y negociador.

18
Q

Nombre los roles interpersonales

A

líder, enlace y representante

19
Q

Planificar

A

Determinar metas, establecer una estrategia y desarrollar planes para coordinar actividades

20
Q

Organizar

A

Determinar lo
que se necesita
hacer,
cómo
se hará y quien
lo
va
a
hacer

21
Q

Liderar

A

Dirigir y coordinar las actividades de laborales de los miembros de una organización

22
Q

Controlar

A

Monitorear que las actividades se lleven a a cabo según lo planeado