Adm P2 Flashcards
Diferença entre organizações orgânicas e mecânicas
Mecânica: regras definidas hierarquia e controle
Formal
Adaptação difícil as transformações do mercado
Orgânica: poder descentralizado
Informal
Fácil adaptação às transformações do mercado
Diferença cartesiano e sistêmico
Cartesiano: dividir e examinar o problema por parcelas
“Das mais simples às mais complexas”
Sistêmica: relação com. Ada elemento com outros próximos
“Interação entre os elementos”
Defina
Sistema aberto
Equifinalidade
Entropia
Retroalimentação
Sistema aberto trocas que ocorrem também no ambiente externo a empresa
Tres modelos de adm pública
Patrimonialista: dominação tradicional
Burocrática: dominação racional legal
Gerencial: esforço na máquina pública
Sistema toyota
Just in time
Just in case
Kanban
Fluxibilidade para com o funcionário
Qualidade de controle alta
Tecnologia
Terceirização
Reforma estado brasileiro
Reforma administrativa
Reforma e eficiência
Objetivos sistema toyota
Evitar desperdício
Acabar/migar estoque
Kan-ban
Controle de produção em série
Fluxo de produção e controle de estoque
Surgimento Toyotismo
importação no setor automobilismo das inovações tecc organizacionais herdadas da experiência têxtil. Nesse período as primeira fases que visam a automação na indústria automotiva nascem aqui.
Critica ao ford
