Adm de recursos objetivos, atribuição, nivel etica e tendencia Flashcards
Os recursos patrimoniais podem ser definidos como os elementos físicos que servem para a construção do produto final e funcionamento da organização, sempre caracterizados por
não serem permanentes.
errado
recursos MATERIAIS
elementos fisicos NAO permantes
pode se afirmar que os recursos materiais sao: “Conjunto de bens, valores, direitos e obrigações de uma pessoa física ou jurídica que possa
ser avaliado monetariamente e que seja utilizado na realização de seus objetivos sociais”.
errado
sao recursos patrimoniais que tem carater permanente
O maior objetivo de um gestor de recursos materiais
é utilizar os recursos da melhor forma possível, sem gastos desnecessários, sem perdas, sem desperdícios
e sem afetar negativamente a operação da instituição
certo
Eficiência significa realizar as tarefas de modo inteligente, com o mínimo de esforço e com o melhor
aproveitamento possível de recursos .O oposto da eficiência é o desperdício e é o que ocorre, por exemplo, quando se consomem recursos e
nenhum objetivo é realizado -
correto
“A administração de materiais (AM) consiste em ter os materiais necessários na quantidade certa, no local certo e no tempo certo à disposição dos órgãos que compõem o processo produtivo da empresa. O volume
de dinheiro investido em materiais faz com que as empresas procurem sempre o mínimo tempo de
estocagem e o mínimo volume possível de materiais em processamento capazes de garantir a continuidade
do processo produtivo”
certo
A administração dos recursos materiais é a atividade responsável pela gestão do fluxo de materiais.Engloba todo fluxo de uma cadeia produtiva, o chamado ciclo produtivo. Algumas fontes e mesmo
algumas bancas chamam o processo de “gestão da cadeia de suprimentos”, “cadeia de valor” ou mesmo,
de forma genérica, de “logística”.
correto
Administração de recursos materiais é Um conjunto de atividades desenvolvidas dentro de uma empresa, semopre centralizada
, destinadas a suprir as diversas unidades, com os materiais necessários ao desempenho normal das respectivas atribuições.
errado
CENTRALIZADA OU NAO
As atividades de gestao de materiais acontecem tão somente na industria de transformação.
errado
acontece também nos setores
primário (agricultura, extrativismo, etc.) e terciário (serviços) da economia.
A administração de materiais está diretamente ligada ao ciclo PDCA.
CORRETO
Outro objetivo da Administração de Materiais é fornecer
o nível requerido de serviços ao consumidor, ou do cliente que será atendido pelos materiais demandados,
geralmente interno. Em linhas gerais, uma métrica que aponta para o percentual de solicitações de
materiais atendidas da melhor forma possível, ou seja, no volume correto, no local indicado e no momento
preciso
Principais objetivos da gestão de materiais a maximização da
utilização dos recursos, um alto nível de serviço por meio do atendimento das demandas de materiais no volume, local e momento adequados e, tudo isso, ao menor custo possível.
certo
A minimização dos estoques não é uma meta a ser buscada pelo gestor de materiais. O custo de material é, geralmente, o maior custo de uma organização industrial
errado
é SEMPRE
Qualidade do material, quantidade necessária, prazo de entrega, preço e condições de pagamento são pré-requisitos da administração de materiais para
abastecer, continuamente, determinada empresa com material necessário para suas atividades.
CERTO
Faz parte das atribuiçoes da area de materiais:
Planejamento e previsao da demanda;
Avaliação e seleçaõ de fornecedores
Fixaçao de estoques minimos e aplicação de um sistema adequado para reposição dos estoques; Realização de compras; estabelcer sistema adequado para estocagem de materiais; implantação e uso da taxonomia dos materiais; Supervisão dos almoxarifados; Administração e controle de estoques; Transporte de materiais; Gerenciamento da cadeia de suprimentos;
certo
Planejamento e previsão de demanda por materiais: a primeira medida do administrador de
materiais deve ser a determinação da demanda que a organização espera ter para cada um dos materiais
que precisará ser adquirido. Sem esse planejamento prévio é impossível evoluir de maneira eficiente e
apenas um planejamento bem feito permite a criação de plano eficiente de compra, armazenagem,
produção e venda
certo
Avaliação e seleção de fornecedores: com o planejamento em mãos, cabe ao administrador de materiais identificar os melhores fornecedores no mercado com base especialmente na qualidade de seus
produtos, cumprimento de prazos, processos de entrega e preço. Às vezes e dependendo da especificidade
do produto/serviço em questão, os fornecedores precisam ser desenvolvidos e podem passar a atuar
exclusivamente para a organização
certo
Fixação de estoques mínimos e aplicação de um sistema adequado para reposição dos estoques: identificado o fornecedor, cabe ao administrador de materiais estabelecer os níveis mínimos de estoques (que não permitirão que a produção seja paralisada) e, com isso, desenvolver sistema objetivo de reposição, alertando de preferência de forma automática nos momentos em que novos pedidos de compras de materiais devem ser realizados.
certo