Adm. de Compras Flashcards
Compras
Principais Objetivos
fluxo contínuo de materiais
preços competitivos
qualidade exigida
padronização e
simplificação
limitações de armazenamento e transporte
Estratégias de Compras
Verticalização
independência em relação ao mercado
Domínio de tecnologias e do processo
produtivo
Possibilidade de customização
Custos estruturais significativos
Estratégias de Compras
Horizontalização
Mais foco na atividade principal
Necessidade de formar parcerias ou mesmo
desenvolver fornecedores externos
Perda de flexibilidade no momento da
mudança
Eliminação de custos desnecessário
Estratégias de Compras
Centralização
Ganhos de escala
Processo conduzido por especialistas e com
estrutura mais enxuta (menos custos)
Indicado para mercados e demandas estáveis
Proximidade dos envolvidos da área de
negócio
Maior controle sobre o processo e “visão do
todo” para o planejamento da atividade
Estratégias de Compras
Descentralização
Rapidez e flexibilidade no momento necessário
Proximidade dos envolvidos da área de
negócio
Processo mais disperso, dificultando seu
controle e planejamento
Indicado para mercados imprevisíveis e que
exijam rápidas respostas dos fornecedores.
Dificuldade em padronizar as demandas e
práticas ao longo da cadeia nas diferentes
localidades.
Compras no Setor Público
A Lei 8.666/1993
transparentes
formalidade
necessidade de se utilizar o processo
licitatório
Licitação - Modalidades
I - concorrência;
II - tomada de preços;
III - convite;
IV - concurso;
V - leilão
Licitação
Modalidades
Lei 14.133/2021
I – pregão (critério de julgamento poderá ser o de menor preço ou o de maior desconto)
II – concorrência
III – concurso
IV – leilão
V - diálogo competitivo
Follow up/ Diligenciamento
O diligenciamento é uma prática de coletar, acompanhar e fiscalizar todas as etapas do processo de entrega de fornecedores.
O objetivo principal dessa ferramenta é manter a produção dentro dos padrões de qualidade previamente combinados por contrato e o cumprimento dos prazos de entrega.
