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Farmacia Asistencial > A1 > Flashcards

A1 Flashcards

1
Q

¿Qué secuencia macro se sigue en la gestión de Farmacia Asistencial?

A

1 Logística farmacéutica
2 Proceso de dispensación
3 Atención farmacéutica y farmacia clínica

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2
Q

¿Qué función debe cumplir un QF Hospitalario?

A

Selección de medicamentos
Planificación de la demanda
Almacenamiento, conservación y distribución
Despacho informado y seguro de los medicamentos

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3
Q

¿Qué es el modelo de Reason?

A

Un modelo que expone que los daños son causados por distintos factores contribuyentes (superposición de fallas) incluyendo errores humanos y fallos del sistema

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4
Q

¿Cómo debe ser el objetivo del proceso de distribución y dispensación de medicamentos?

A

Oportuno
Eficiente
Seguro
En la cantidad, momento y lugar adecuado

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5
Q

¿Qué etapas existen en el sistema tradicional de distribución/dispensación?

A

Prescripción&raquo_space; Transcripción de la prescripción&raquo_space; Preparación a partir del stock disponible&raquo_space; Reposición de existencias al servicio de Farmacia&raquo_space; Recepción de nuevas prescripciones&raquo_space; Gestión enfermería & admin. medicamentos

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6
Q

¿Qué características tiene el sistema tradicional?

A

Masivo
Sin seguimiento
Lo no administrado se acumula en los servicios clínicos
Bajo costo de implementación

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7
Q

¿Qué características tiene el sistema de reposición de stock?

A

Reposición automática&raquo_space; Niveles de stock min/max.
Usado en pabellones, urgencias adulto & pediátricas
Se solicita a bodega
Reposición máx. cada 24h

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8
Q

¿Qué diferencia hay entre la dosis unitaria y la unidosis?

A

Dosis unitaria: dosis exacta prescrita
Unidosis: envase con una dosis standard de un medicamento

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9
Q

¿Qué debe incluir la receta médica retenida?

A

Médico: RUT, nombre, registro Colmed y dirección
Paciente: RUT, nombre, edad

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10
Q

¿Cuáles son los objetivos de la automatización (SADME)?

A

Clínicos: entrega porducto correcto en momento correcto
Financieros: ↑ captura costos
Operacionales: ↓ niveles inventario
Gestión: Reducir/eliminar procesos manuales&raquo_space; ↑ control

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11
Q

¿Qué recursos son necesarios para la implementación de SDMDU?

A

Recursos humanos (QF, auxiliar)
Recursos físicos (Máquinas reenvasadoras, cajitas, carros)
Recursos materiales (Material de envasado, formularios)

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12
Q

¿Cuál es la cadena de uso de los medicamentos?

A

Selección, compra, almacenamientos, conservación, validación farmacéutica de la prescripción, preparación & acondicionamiento, dispensación, administración, seguimiento, evaluación del uso

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13
Q

¿En qué unidades de un hospital se encuentran QFs?

A

Farmacia Central
Gestión farmacéutica/Producción/Consulta externa/Farmacovigilancia/Bodega controlados
Farmacia Clínica
Abastecimiento

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14
Q

¿Qué realiza un QF en consulta externa?

A

Capacitar/entrenar técnico de farmacia
Mantener arsenal de medicamentos acorde
Estar al alcance de pacientes (estilo de vida, alimentación, familia)

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15
Q

¿Qué objetivo, primera/máx. preocupación tiene la farmacovigilancia?

A

Objetivo: contribuir a la evaluación riesgo/beneficio del uso de medicamentos comercializados
La RAM es la primera y máxima preocupación

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16
Q

¿Qué se notifica principalmente en una RAM?

A

Sospechas de RAM, involucrando RA graves/inesperadas o de reciente comercialización
Mal uso y errores de medicación asoc. a RA
Fallas de calidad (eficacia)
Intoxicaciones agudas o crónicas

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17
Q

¿Qué objetivo tiene y que se considera en la gestión farmacéutica?

A

Control y supervisión del almacenamiento de los medicamentos
Considera:
1 Registros t°
2 Pautas de revisión
3 Capacitar uso de termómetros
4 Participar en bases de licitación vitrinas refrigeradas

18
Q

¿Qué actividades tiene una QF en bodega de controlados?

A

Solicitar compra&raquo_space; Recepcionar&raquo_space; Almacenar&raquo_space; Controlar&raquo_space; Dispensar&raquo_space; Digitar recetas&raquo_space; Archivar recetas&raquo_space; Llevar registros de libro informático

19
Q

¿Qué consideraciones debe tener un QF en bodega de controlados?

A

Almacenamiento bajo llave
Recetas sin errores
Inventarios semanales
Solicitar ISP baja de medicamentos
Controlar registro de médicos en el sistema

20
Q

¿Qué rol cumple abastecimiento?¿Qué actividades realiza un QF de almacenamiento?

A

Abastecer de medicamentos, insumos clínicos, generales y servicios
Unidad de compras, coordinación con bodega de medicamentos y licitaciones

21
Q

¿Qué norma rige el correcto almacenamiento de medicamentos?

A

147 y 208

22
Q

¿Qué diferencias hay entre una compra ágil y un convenio marco?

A

Compra ágil: Adquisición expedita por un monto igual o inferior a 30 UTM ($1.955.460)
Convenio marco: catalogo electrónico solo con insumos, no fármacos

23
Q

¿Cómo se relaciona el monto de la licitación con los días de publicación?

A

L1100 UTM&raquo_space; 5d corridos
LE 100-1000 UTM&raquo_space; 10d corridos
LP 1000-2000UTM&raquo_space; 20d corridos
LQ 2000 - 5000 UTM&raquo_space; 20d corridos
LR + de 5000 UTM&raquo_space; 30d corridos

24
Q

¿Cuándo se realiza una licitación?

A

↑ consumo
↑ costo
Ausencia Cenabast

25
Q

¿Qué herramientas existen para la gestión?

A

Diagrama de flujo: representación gráfica del flujo de act. dentro de un proceso
Diagrama de Ishikawa o espina de pez: ayuda a identificar problemas/defectos al dividir el proceso
Diagrama de Pareto: ayuda a concentrar esfuerzos donde la mejora tiene ↑ impacto
Matriz de priorización: ayuda a priorizar proyectos de mejora/cambio en función de criterios de impacto, esfuerzo y viabilidad

26
Q

¿Qué proporcionan los indicadores?

A

Información objetiva y relevante que facilita la toma de decisiones

27
Q

¿A qué hacen referencia las siglas MUDA,MURA y MURI?

A

MUDA: Desperdicio
MURA: Variabilidad
MURI: Sobrecarga

28
Q

¿Qué procesos optimiza el pensamiento lean?

A

Talento no utilizado
Inventario
Movimiento
Espera
Sobreproducción
Otros

29
Q

¿En qué consiste six sigma? ¿Cómo se implementa a través de DMAIC? ¿Qué CV se busca y cuanto se reduce por aplicar la estrategia?

A

Estrategia de mejora de procesos centrada en reducir la variabilidad
Definir problema
Medir
Analizar
Improve (Mejorar)
Control
CV= 3% , se busca reducir un 5% cada vez que se aplica

30
Q

¿Cómo se complementa la estrategia lean con six sigma?

A

Six sigma ↓ variación, ↑ calidad
Lean, ↓ del tiempo de ciclo ↑ velocidad

31
Q

¿Cuáles son los plazos para RA graves y los demás? ¿Qué es una RAM? ¿Cuál es la diferencia entre FV pasiva v/s activa?

A

Graves: 72h
Resto: 30d
Respuesta nociva no intencionada, en dosis normalmente empleadas
Pasiva: notificaciones espontáneas, se basan en la identificación y detección de las RA (↑ priorización)
Activa: Intensivo, recolección sistemática de datos

32
Q

¿Qué clasificaciones hay para las RAMs?

A

Gravedad
Leve, moderada, grave, letal
Preventibilidad
Prevenibles(dosis ↑, paciente con historial de RAM a mismo fármaco, falta de monitorización), no prevenibles (rx. inmunológicas)
Seriedad
Seria(hospitalización, ↑ d hospitalizados, pone en riesgo la vida, causa muerte), no seria

33
Q

¿Quiénes denuncian fallas a la calidad?¿Qué requisitos tiene la denuncia?

A

Cualquier persona natural o jurídica (la mayoría es por profesionales de establecimientos públicos)
1 Llegar a la Unidad de FV
2 Presentar muestra del producto en condiciones optimas de almacenamiento
3 Cualquier antecedente adjunto (boleta, receta, informe médico) será considerado como una declaración oficial
4 Incorporar firma del denunciante

34
Q

¿Qué significa Cosam-Cesam/Cecosf?
¿Qué es el aporte básico unitario homogéneo?
¿Qué es el Plan Salud Familiar?

A

Cosam-Cesam: Centro de salud mental
Cecosf: Centro Comunitario de Salud Familiar
Per cápita mensual entregado por cada usuario inscrito en servicios APS en una comuna
Mantención de la salud, acciones de fomento, prevención, recuperación y rehabilitación

35
Q

¿Qué poblaciones se separan para las actividades en un cesfam?
¿Qué acciones realiza la APS?

A

Niños & niñas
Adolescentes
Mujer
Adultos & adultas
Adultos & adultas mayores
GES
Generales
PSF, programas de reforzamiento, coordinación con el intersector (ELEAM, escuelas) y con otros niveles de atención (armonización)

36
Q

¿Qué servicios farmacéuticos hay?

A

Selección, programación de necesidades, adquisición, recepción/almacenamiento y distribución, dispensación e información sobre el uso de medicamentos

37
Q

¿Qué componentes posee FoFar?

A

Subcomponente 1
Fármacos DM2, HTA, DLP
Apoyo curación heridas
Stock seguridad
Entrega medicamentos a domicilio
Subcomponente 2
RRHH farmacéutico
Infraestructura y equipamiento

38
Q

¿Cuáles servicios farmacéuticos se incorporan en APS?

A

Conciliación farmacéutica
Educación farmacéutica
Seguimiento farmacoterapéutico
Talleres educativos

39
Q

¿Qué contempla el cuidado paliativo universal?

A

Medicamentos
Modificar resolución de botiquines
Acciones clínicas

40
Q

¿Cómo se complementan los objetivos de PROA con estrategia?

A

Mejorar el uso adecuado de ATM: Elaborar protocolos, capacitar a funcionarios farmacia y prescriptores
↓ uso inadecuado de ATM: Monitorización de uso y la dispensación ATM
Difundir en la comunidad uso racional ATM: Incorporar el tema en act de promoción salud

Farmacia Asistencial (2 decks)

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