:) Flashcards
implica el manejo de todos los aspectos contractuales de la relación empleado-empleador, incluyendo la liquidación de haberes, aspectos impositivos y todos aquellos aspectos que aseguren la integridad física de los colaboradores, por ejemplo, seguridad e higiene. En resumen, se relaciona con el cuidado de todos los aspectos legales de la relación laboral.
Administración de personal
consiste en planear, organizar, desarrollar, coordinar y controlar técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal, al mismo tiempo que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo.
Administración de RH
Funciones de departamento de RH
- Gestión administrativa del personal.
- Reclutamiento del personal.
- Selección del personal.
- Formación y desarrollo profesional.
- Relaciones laborales.
- Prevención de riesgos laborales.
- Evaluación del rendimiento.
- Prestaciones sociales.
- Planificación de la plantilla.
- Análisis de puestos de trabajo.
- Descripción del puesto y remuneración.
- Planes de carrera y promoción profesional.
- Clima y satisfacción laboral.
Actitud
Disposición de ánimo que se manifiesta, usualmente, a través de un comportamiento.
Administración
hace referencia a la dirección de una organización, lo cual implica organizar y planificar las actividades de esta para alcanzar un objetivo determinado.
Administración, ciencia de la.
Es una ciencia social que se ocupa de la planificación, organización, dirección y control de los recursos humanos, financieros, materiales, tecnológicos, etcétera que la organización necesita para alcanzar sus objetivos (visión, misión y estrategia).
Análisis de puestos
Es una de las etapas o pasos dentro del subsistema de recursos humanos denominado Análisis y descripción de puestos. El análisis de puestos es un procedimiento que permite determinar las responsabilidades y requisitos (conocimientos, experiencia y competencias) de un puesto o cargo.
Análisis de tareas
Estudio detallado de un puesto en particular. Este análisis puede realizarse con
distintos enfoques:
• Cuantitativo, cantidad de tareas.
• Cualitativo, tipos de tareas.
Análisis de desempeño
Examen detallado de la actuación de un colaborador en un período de
tiempo.
Análisis de rendimiento
Evaluación en un período de tiempo (año, semestre, etc.) del grado de
cumplimento de los objetivos asignados.
Análisis y descripción de puestos
Es uno de los subsistemas de Recursos Humanos. En este
subsistema se recaba información sobre los distintos puestos organizacionales y se analiza sus
contenidos (análisis de puestos) para luego, como resultado final, contar con los descriptivos de
puestos de cada una de las posiciones que integran la organización.
Aptitud
Capacidad para desempeñarse adecuadamente. Usualmente ser apto implica poseer los
conocimientos y competencias necesarios para un determinado puesto de trabajo.
Autoridad
Persona con poder de influencia sobre otros.
Competencia “del naufrago”
Definición de la competencia: Capacidad para sobrevivir y lograr que
sobreviva la organización o área a su cargo en épocas difíciles, aun en las peores condiciones del
mercado que afecten tanto al propio sector de negocios como a todos en general, en un contexto
donde, según los casos, la gestión pueda verse dificultada por ruptura de la cadena de pagos,
recesión, huelgas o paros.
Comunicación
Proceso. La comunicación implica un proceso que se inicia cuando el emisor
elabora una idea que conforma un mensaje a transmitir. Para ello utiliza ciertos símbolos –uno de
ellos es la palabra–, y luego realiza la transmisión.
