9.APPEL D'OFFRES ET NÉGOCIATIONS DE CONTRAT Flashcards

1
Q

Nommez les différentes méthodes de réalisations de projet (3)

A
  • À forfait (traditionnel)
  • Gérance de construction
  • Design-construction
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Q

Nommez les étapes d’un contrat à forfait (3)

A
  1. Conception

2. Appel d’offre 3.Construction

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3
Q

Quels sont les avantages d’un contrat à forfait (traditionnel)?

A
  • facteur risque peu élevé
  • Prix construction connu
  • Toutes les décisions de design sont prises avant la construction
  • Date d’achèvement prévisible
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4
Q

Quels sont les désavantages d’un contrat à forfait (traditionnel)?

A
  • Prend + de temps
  • $$ + cher
  • possibilité conflits entre parties à cause suppléments $
    • de temps construction
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5
Q

Quels sont les avantages d’un projet en gérance?

A
  • fast track

- Permet avoir projet + complexe car entrepreneur dans le projet dès la conception

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6
Q

Quels sont les désavantages d’un projet en gérance?

A
  • $ supplémentaire d’engager un gérant
  • Difficile faire changement conception car travaux débutés
  • Relations complexes
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7
Q

Quels sont les avantages d’un projet en design-construction?

A
  • 1 seul contrat

- réalisation rapide

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8
Q

Quels sont les désavantages d’un projet en design-construction?

A
  • Qualité souvent moindre
  • Client moins de contact avec l’architecture
  • Projet moins bien adapté aux besoins client
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9
Q

Identifier les différents types de contrats de construction

A
  • Contrat à forfait
  • Contrat à prix coutant majoré
  • Contrat à prix maximum garanti avec option
  • Contrat à prix unitaire
  • Contrat design-construction à forfait
  • Contrat types des gouvernements
  • Contrats à prix rajustable
  • Contrats à redétermination
  • Contrats à incitatif
  • Contrats à offre continue
  • Contrats à bon de commande
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10
Q

Quel est le modèle de contrat utilisé pour le contrat à forfait?

A

CCDC-2

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11
Q

Quel est le modèle de contrat utilisé pour le contrat à prix unitaire?

A

CCDC-4

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12
Q

Quel est le modèle de contrat utilisé pour le contrat à prix coutant majoré et à prix maximum garanti avec option?

A

CCDC-3

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13
Q

Quel est le modèle de contrat utilisé pour le contrat de design-construction à forfait?

A

Doc. 14

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14
Q

À quels types de projet convient le mieux les contrat à prix coutant majoré?

A
  • Projets faible envergure ou

- Projets complexes dont le cout total serait difficile à déterminer à l’avance

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15
Q

Donne un exemple de contrat à prix unitaire

A

Prix par chambre d’hotel

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16
Q

À quoi sert principalement un contrat à prix rajustable?

A

Protège entrepreneur contre fluctuations importants main d’oeuvre et matériaux en période d’instabilité économique

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17
Q

Expliquer l’objectif des docs. de construction CCDC

A

Préparer des contrats modèles normalisés qui sont reconnus. Ils offrent des procédures équilibrées, uniformes et normalisées pour ce qui est des invitations à soumissionner. Vise protéger interet de tous les parties. Esprit de collaboration

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18
Q

Quelles sont les responsabilités de l’architecte dans le processus d’appel d’offre?

A
  • assister et conseiller le client
  • coordonner les services des conseils
  • préparer et coordonner l’émission des addendas
  • analyser les soumissions
  • revoit les documents
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19
Q

Quelles sont les responsabilités du client dans le processus d’appel d’offre?

A
  • Obtenir les soumissions
  • Préparer les contrats de construction
  • Autoriser par écrit l’A. à procéder à la phase de l’administration du contrat de construction
  • Faire la demande de permis
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20
Q

Quel est le rôle des associations locales de construction et des dépositaires de soumissions dans le processus d’appel d’offre?

A
  • Assurer un équilibre entre les secteurs de l’industrie
  • Rendre l’info disponible facilement
  • Rassembler et enregistrer les soumissions des sous-traitants et fournisseurs et les transmettre aux entrepreneurs générales
  • Distribuer l’information relative aux appels d’offres
  • Fonctionner selon des règles strictes
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21
Q

Quelles sont les différentes méthodes d’attribution d’un contrat de construction?

A
  • Appel d’offres publics
  • Appel d’offres sur invitation
  • Sélection directe (gré à gré)
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22
Q

Quel est le seul critère des appels d’offres publics?

A

Le prix

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23
Q

Que doit contenir le dossier d’appel d’offres de l’architecte?

A
  • instructions aux soumissionnaires
  • les formulaires de contrat et cautionnements
  • Le devis descriptif
  • Les info relatives au terrain
  • Les dessins
  • Les restrictions touchant l’échéancier des travaux et les étapes importantes
  • Les addendas
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24
Q

Décrire les phases d’un processus d’appel d’offres normal (10)

A
  1. Préparation du dossier AP par l’architecte
  2. Envoi du texte dans les journaux
  3. Distribution des docs aux associations de construction
  4. Publication de l’avis d’appel d’offres
  5. Émission des addendas
  6. Clôture de l’appel d’offres
  7. Examen des soumissions
  8. Rapport au comité de construction
  9. Attribution du contrat
  10. Préparation et distribution CCDC-2 et docs contrat
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25
Quels sont les différents types de cautionnements?
- Cautionnements de soumission - Cautionnements d'exécution - Cautionnements matériaux et main-d'oeuvre
26
Décrire la responsabilité de l'architecte dans la proposition de recommandations
1. S'assurer que chaque soumission est complète et examiner ces éléments : - montant soumissions et taxes - Taux d'intérêt - Date projetée début travaux + échéancier - Présence de tous les addendas - La liste des sous-traitants avec vérification des références - La liste des fabricants et fournisseurs - Les substituts - Les prix unitaires - Les prix séparés 2. Doit fournir rapport écrit à son client après avoir évalué 3 + bas soumissionnaires
27
Les soumissions peuvent être classées en _ catégories. Lesquelles ?
3 catégories : - Conformes - Partiellement conformes - Non-conformes
28
Qu'arrive-t-il si la soumission la plus basse dépasse la dernière estimation ?
Supérieur à 15%, l'A. doit, sans rémunération, réviser les docs. et préparer un nouvel appel d'offres Inférieur à 15%, Il est généralement possible d'apporter des modifs au projet et de négocier un prix acceptable avec le + bas soumissionnaire.
29
Qu'est-ce qu'un sommaire de soumissions?
Outil permettant de comparer et d'analyser rapidement les soumissions.
30

Nommer les 4 formes d'exécution d'un projet.

1. Forfait traditionnel (conception - appel d'offres - construction)

2. Gérance de construction

3. Design-construction

4. Partenariat public-privé (PPP)

31

Forfait traditionnel : CCDC # ?

CCDC 2 (Contrat à forfait)

32

Forfait traditionnel : nommer les 3 principales parties

1. Maître de l'ouvrage

2. Professionnel

3. Entrepreneur

33

Forfait traditionnel : nommer les 3 principales étapes

1. Conception

2. Appel d'offres

3. Construction

34

Forfait traditionnel : nommer les 2 contrats distincts

1. Maître de l'ouvrage / professionnel

2. Maître de l'ouvrage / entrepreneur

35

Gérance de construction : CCDC # ?

- CCDC 5a (pour les services)

- CCDC 5b (pour les services et les travaux

 

36

Qu'est-ce qu'un gérant de construction?

Engagé par qui? Quand?

Fait quoi? (donne son avis sur quoi?)

- Engagé par le client (maître de l'ouvrage)

- Consultat qui participe au processus de conception en donnant son avis sur :

   - la constructabilité

   - l'estimation des coûts

   - calendrier d'exécution

   - appel d'offres

   - coordination des négociations contractuelles

   - attribution du mandat

   - moment d'acher les matériaux essentiels

   - contrôle des coûts

   - coordination des activités de construction

37

Pour quels genres (2) de projet est engagé un gérant de construction? Pourquoi?

- Projets complexes et de grandes envergures, car 

ajout d'un participant (donc + $ rémunération)

ou 

- l'architecte agit comme gérant de construction pour de petits projets (agrandissement ou rénovation de maison)

38

Un gérant de construction peut agir à divers titres et à divers niveaux d'autorité, lesquels? (2)

1. Conseiller pendant un phase particulière du processus de conception ou construction

2. Gérer la construction, dans le contexte où le client contracte directement avec chaque entrepreneur spécialisé

   - On peut ainsi lui confier la responsabilité d'activités de construction (installation temporaire, implantation, nettoyage, etc.) généralement décrite dans les conditions générales.

39

Quelle peut être la profession d'un gérant de construction? (4)

1. Architecte

2. Ingénieur

3. Entrepreneur

4. Promoteur

40

Comment le client peut-il faire des économies au chapitre du coût des travaux?

Si c'est un mode de réalisation qui retourne directement au client les économies faites sur les soumissions des sous-traitants avec un système de comptabilité à "livre ouvert" et la pleine transparence de toutes les soumissions.

41

Design-construction : CCDC #?

CCDC 14 : Contrat de design-construction à forfait

CCDC 15 : Contrat entre design-constructeur et professionnel (sous-contrat)

42

Design-construction : Contrat avec qui?

Une organisation (design-constructeur) conclut un contrat unique avec un client pour la conception et la construction d'un projet.

- L'architecte a un contrat avec le design-constructeur

ou 

- L'architecte est lui-même le design constructeur et engage l'entrepreneur

43

Un projet de design-construction se réalise en 2 phases, lesquelles?

1. Compétition entre les design-constructeurs

- Fournir des services de conception architecturale

- Sur la base du projet conçu, le design-constructeur propose un prix forfaitaire maximum, qui comprend les honoraire touchant l'administration de la construction

2. Le design-constructeur et son client concluent un contrat à forfait pour la construction (CCDC14)

44

Il est possible, dans un contexte de design-construction, de recourir à un autre type de contrat qu'à forfait.

- Lequel?

- Caractéristiques?

- Contrat à prix coûtant majoré

- Le constructeur travaille pour réduire les coûts pendant les travaux.

Toute économie se fait au profit du client, qui ne paie que le coût réel de la construction, plus la rémunération de design-constructeur.

45

Partenariat public-privé : CCDC #?

Aucune formule de contrat normalisée

46

PPP : caractéristiques?

Une forme de partenariat entre les secteurs public et privé dans laquelle le financement, la conception, la construction, l'exploitation et l'entretien de projets publics reposent sur d'autres sources de financement et de revenus pour couvrir la totalité ou une partie :

- des coûts en capital (y compris le service de la dette, le paiement du principal et le rendement des capitaux propres), de même que

- les coûts d'exploitation et d'entretien du projet.

47

Nommer 6 autres modes de réalisation de projet.

1. Gérance de projet

2. Méthode juste-à-temps

3. Réalisation clé-en-main

4. Prix unitaire

5. Cession-bail

6. Méthode du prix coûtant majoré

48

Qu'est-ce que la gérance de projet?

- Le client engage un gérant de projet dès la phase préconceptuelle pour gérer la totalité du projet et engager tous les professionnels nécessaires.

     - 3 mêmes phases que le processus traditionnel

OU 

     - Appel d'offres en séquence pour accélérer la construction

49

Quelle est la différence entre un gérant de projet et un gérant de construction?

Gérant de projet :

- Il a un contrat avec le client et, à son tour, engage l'architecte et les ingénieurs pour constituer son groupe.

- L'architecte n'a pas de lien direct avec le client.

Gérant de construction :

- Le client engage l'architecte, les ingénieurs et le gérant de construction.

50

Qu'est-ce que la méthode juste-à-temps?

- Un grand projet est découpé en petits lots de travail.

- De petites équipes d'architectes et d'entrepreneurs préparent le programme, planifient, démolissent et construisent les espaces désirés, à taux horaire, dans des cas où c'est l'échéancier qui est l'élément le plus critique.

51

Qu'inclut la réalisation clé-en-main? (3)

1. Conception

2. Construction

3. Diverses fonctions d'ordre immobilier

    - Acquisition du terrain

    - Transfer du titre

    - Financement des travaux

    - Financement à long terme

52

Qu'est-ce que la méthode du prix unitaire? Plus fréquent pour quels types de projet? (2)

1. Grands ouvrages de génie civil

       - Entrepreneur rémunéré, à des taux convenus, pour les quantités qui sont mesurées.

2. Méthode utilisable pour calculer les honoraire de conception lorsque le projet consiste en unités répétitives ou en groupe de bâtiment identiques.

53

Qu'est-ce que la méthode cession-bail?

Le projet est construit et financé par un constructeur qui en demeure propriétaire et le loue en cession-bail à son client.

54

Qu'est-ce que la méthode du prix coûtant majoré?

CCDC # ?

CCDC 3

- $ versé à l'entrepreneur = coût réel des travaux + rémunération

- On préfère opter pour la gérance de construction, qui a plusieurs de ses avantages et peu de ses inconvénients.

- Approprié lorsque le respent de l'échéancier serré est plus important que le coût des travaux

- Les travaux peuvent débuter avant la fin de la conception

- Aucun incitatif à la limitation du coût

55

Quel mode de réalisation est interdit dans la plupart des provinces?

Gérance de projet

56

Nommer les 4 types de contrats normalisé client-entrepreneur.

- CCDC # ?

- Nom?

- CCDC 2 : Contrat à forfait

- CCDC 3 : Contrat à prix coûtant majoré

- CCDC 4 : Contrat à prix unitaire

- CCDC 14 : Contrat de design-construction à forfait

57

Quel type de contrat est le plus utilisé?

CCDC 2 - contrat à forfait

58

Quelles sont les caractéristiques du contrat à forfait (CCDC 2)? (4)

- Appel d'offre public ou sur invitation

- Prix du contrat et délai d'exécution ne peuvent être modifiés que par un avenant

- L'entrepreneur doit exécuter les travaux indiqués dans le contrat, quel que soit le coût réel

- Peut procurer un profit max à l'entrepreneur, qui assume également un risque maximal (risque d'augmentation innatendue des matériaux)

59

Quelles sont les caractéristiques du contrat de design-construction à forfait (CCDC 14)? (4)

- Le client trait avec une seule organisation qui fournit, en un seul et même contrat, la conception et la construction du projet.

60

Dans quel type de contrat le prix forfaitaire du contrat est-il établi avant que la conception ne soit terminée, ce qui peut entraîner des désaccords.

Design-construction à forfait

61

Quels sont les deux contrats liés au design-construction à forfait?

- Contrat principal : client - design-constructeur (CCDC14)

- Second contrat : design-constructeur - architecte (CCDC15)

62

Quelles sont les caractéristiques du contrat à prix coûtant majoré? (2) 

- Comment est payé l'entrepreneur

- Quels types de projets?

- L'entrepreneur est payé selon le coût réel + rémunération ou pourcentage pré-établi.

- Convient aux projets de faible envergure ou aux projets complexes dont le coût total serait difficile à déterminer à l'avance

63

Quel contrat client/entrepreneur est un contrat à remboursement du coût?

CCDC 3 : contrat à prix coûtant majoré

64

Quel contrat client/entrepreneur est approprié pour les projets dont le coût total est difficile à déterminer à l'avance?

CCDC 3 : contrat à prix coûtant majoré

65

Quelles sont les caractéristiques du contrat à prix maximum garanti? (3) 

CCDC #?

CCDC 3 : Contrat à prix coûtant majoré, avec option de prix maximum garanti

- Entrepreneur payé selon un coût réel + rémunération, sous réserve d'un prix maximum convenu à l'avance.

- Au delà de ce maximum, l'entrepreneur absorbe tous les coûts.

 

66

Contrat à prix maximum garanti : qu'arrive-t-il si le coût maximum pré-établit n'est pas atteint?

Le contrat peut prévoir que les deux parties (client et entrepreneur) se partagent le solde.

67

Quelles sont les caractéristiques du contrat à prix unitaire?

CCDC #?

CCDC 4

- Entrepreneur rémunéré selon un prix préétablit de chaque unité, quantité de travail ou matériau utilisé

- Prix obtenus par appel d'offres ou négociations

- Utilisation limitée de ce contrat, surtout en génie civil

68

CCDC 5a vs CCDC5b ?

CCDC 5a : Contrat de gérance de construction (services)

CCDC 5b : Contrat de gérance de construction (services et travaux)

69

Nommer 5 autres types de contrats.

1. Contrat type des gouvernements

2. Contrat à prix rajustable

3. Contrat à incitatif

4. Contrat à offre permanente

5. Contrat à bons de commande

70

Pourquoi utiliser les documents du CCDC?

- Reconnus à titre de normes dans l'ensemble de l'industrie

- Procédures équilibrées, uniformes et normalisées pour les invitations à soumissionner et pour l'octroi des contrats

71

Nommer 2 objectifs des documents du CCDC.

1. Protéger les intérêts de toutes les parties en cause

2. Préserver leurs droits, sans attribuer un risque excessif à l'une ou l'autre des parties

72

Que regroupent les documents du CCDC? (4)

 

1. Contrats

2. Guides

3. Formules normalisées

4. Bulletins

73

À qui s'adressent les documents du CCDC ?

À tous les intervenant de l'industrie de la construction.

1. Maître d'ouvrage

2. Profression de la conception

3. Gestionnaire de la construction

4. Professionnel du droit

5. Entrepreneurs

6. Sous-traitants

74

Nommer 2 responsabilités de l'architecte lors de l'appel d'offres.

1. Assister et conseiller le client

2. Fournir aux soumissionnaires toute l'information nécessaire sur les détails des contrats

75

Quels sont les rôles de SEAO, BSDQ, etc. ? (2)

1. Facilité d'obtenir l'information lors de l'appel d'offres

2. Rassembler et enregistrer des soumissions des sous-traitants et transmettre aux entrepreneurs généraux.

76

Nommer 3 types de méthodes d'attribution d'un contrat de construction.

1. Appel d'offres public

2. Appel d'offres sur invitation

3. Sélection directe

77

Nommer les 4 phases d'un processus d'appel d'offres.

1. Début d'appel d'offres

2. Ajout / modifications : addendas

3. Ouverture des soumissions

4. Analyse

78

Nommer la documentation requise pour chaque phase du processus d'appel d'offres (2)

1. Cautionnements

2. Dossier d'appel d'offres

79

Que comprend le dossier d'appel d'offres? (7)

1. Instructions et exigences relatives à l'appel d'offres (instructions aux soumissionnaires)

2. Formulaires de contrat et cautionnements

3. Devis descriptif

4. Informations relatives au terrain

5. Dessins

6. Restrictions échéanciers et étapes importantes

7. Addendas

80

Les instructions aux soumissionnaires incluent quels documents? (4)

1. Formule de soumission

2. Exigences concernant le cautionnement de soumission

3. Lettre d'engagement et de caution

4. Information et rencontre avant l'appel d'offres

81

Les formulaires de contrat et cautionnements incluent quels documents? (2)

1. Contrat modèle, y compris les conditions générales

2. Conditions supplémentaires

 

82

Les conditions générales supplémentaires incluent quelles informations? (4)

1. Assurances requises

2. Cautionnement requis

3. Allocations monétaires

4. Allocations pour imprévus

83

Qu'est-ce qu'un cautionnement assure au client? (2)

1. Que l'entrepreneur remplira de façon satisfaisante ses obligations contractuelles

2. Garantit au client la préservation de sa sécurité financière

 

84

Qu'est-ce qu'un cautionnement? Est-ce une police d'assurance?

Non, ce n'est pas une police d'assurance.

C'est l'engagement qu'un tiers (la caution) prend d'indemniser un client contre la perte qui découlerait de l'incapacité de l'entrepreneur de remplir ses obligations contractuelles.

85

Quelles sont les différences entre:

- cautionnement de soumission

- cautionnement d'exécution

- cautionnement de paiement de la main-d'oeuvre et des matériaux

- Cautionnement de soumission : garanti au client que si la soumission est acceptée dans le délai prévu, l'entrepreneur conclura un contrat avec lui

- Cautionnement d'exécution : Indemnise le maître d'ouvrage en cas de défaillance (banqueroute, insolvabilité) de l'entrepreneur

- Cautionnement de paiement de la main d'oeuvre et des matériaux : Garantir que les sous-traitants et fournisseurs de l'entrepreneur qui ont fourni de la main-d'oeuvre ou des matériaux seront payés.

86

Avant de présenter un rapport analysant les soumissions, l'architecte devrait analyser et rechercher les éléments suivants...? (7)

1. Exhaustivité de chaque soumission

2. Montant de la soumission et montant des taxes à la valeur ajoutée

3. Date projeté de début des travaux et échéancier

4. Présence de tous les addendas

5. Liste des fabricants et fournisseurs

6. Substituts

7. Prix unitaires

87

Pour quelles raisons une soumissions serait considérée non-conforme? (5)

1. Enveloppe non-cachetée

2. Ne fait pas mention du nombre exact d'addenda

3. Pas de cautionnement (ou autre garantie)

4. Pas signé ou scellé de façon appropriée

5. Pas accompagné du "Consentement de garantie" exigé

88
Contrat à forfait?
CCDC 2
89
Contrat de travaux génie civil?
CCDC 18
90
Contrat à prix unitaire?
CCDC 4
91
Fréquence de mise à jour du calendrier des travaux pas l'entrepreneur?
Chaque mois
92
Délai pour transmettre le certificat de paiement au maître de l'ouvrage après réception d'une demande de paiement de l'entrepreneur?
10 jours
93
Délai pour nommer un médiateur, suite à la signature du contrat?
20 jours
94
Temps de réaction octroyé au partie ayant reçu un avis de non-satisfaction pour rectifier la situation?
5 jours
95
Délai pour fournir la liste des valeurs au professionnel?
15 jours avant la première demande de paiement
96
Délai pour que le client effectue le paiement final (parachèvement de l'ouvrage) à l'entrepreneur suite à la réception du certificat de paiement final?
5 jours
97
Durée de la médiation?
10 jours
98
Qu'est-ce que le CCDC 11?
La déclaration de qualification de l'entrepreneur
99
Délai de paiement de la retenue suite à l'émission du certificat de paiement de la retenue?
Dépend de la province et des législations - 30 jours civils au Québec
100
Délai pour que le maître d'ouvrage fournisse ses preuves de capacité financière, suite à une demande de l'entrepreneur?
Promptement
101
Délai qu'à l'entrepreneur pour soumettre la liste des éléments à parachevés lorsqu'il estime que l'ouvrage est substantiellement achevé?
1 jour
102
Délai pour avisé l'autre partie et le professionnel qu'on a fait la découverte de conditions cachées/inconnues?
5 jours
103
Délai pour nommer un médiateur, lorsqu'une des parties en fait la demande? (si cela n'a pas été fait à la base)
10 jours
104
Délais pour arrêter un chantier si des substances dangereuses sont découvertes sur place qui compromettent la sécurité des travailleurs?
Aucun délai - l'entrepreneur se doit d'agir immédiatement
105
Délai sans avis reçu pour qu'un décision de l'architecte soit réputées avoir été acceptée par les parties (dans le cas d'une différend)?
15 jours - Les parties ont 10 jours pour répondre par la suite qu'ils ne sont pas d'accord. L'autre partie doit répondre dans les 10 jours, puis 10 jours de négociation, puis 10 jours de médiation.
106
Durée de la période d'indemnisation des parties?
6 ans
107
Contrat de design construction?
CCDC 14 (CCDC 15 = pour engager le professionnel)
108
Délais avant qu'un avis remis en propre soit considéré comme ayant été reçu?
Jour même - Immédiatement
109
Délai que l'entrepreneur donne au maître d'ouvrage pour corrigé sa situation de "défaillance" avant qu'il ne résilie la contrat?
5 jours
110
Délai pour signaler un retard dans le calendrier des travaux, à partir du moment où le retard débute?
10 jours
111
Délai pour effectuer la visite de parachèvement de l'ouvrage suite à la réception d'une demande de l'entrepreneur?
10 jours
112
Délai qu'a l'entrepreneur signaler au professionnel des omissions qu'il découvre aux plans?
"sans délai" - immédiatement
113
Délai pour que le maître d'ouvrage paie l'entrepreneur?
20 jours à partir de la date où le professionnel a reçu la demande de paiement ou à partir de la date de fin de période de paiement
114
Délais avant qu'un avis transmis par la poste soit considéré comme ayant été reçu?
+ 5 jours civil après avoir été posté
115
Délai que le professionnel a pour donner son avis sur une demande de modification au prix/délai du contrat provenant d'une des parties?
30 jours
116
Délai qu'a l'entrepreneur pour corrigé des travaux jugés comme étant non conformes par la professionnel (rejetés)?
"sans délai" - immédiatement
117
Délai du professionnel pour examiner et approuvé des dessins d'atelier fourni par l'entrepreneur?
Selon le calendrier établi avec l'entrepreneur, s'il y a lieu. Sinon, selon un délai raisonnable
118
Délais avant qu'un avis transmis pas voie électronique soit considéré comme ayant été reçu?
Jour même - si envoyé un jour ouvrable et dans les heures normales de bureau.
119
Temps d'arrêt du chantier écoulé pour que l'entrepreneur puisse résilier le contrat (s'il n'est pas responsable de l'arrête)?
20 jours
120
Contrat de gérance de construction?
CCDC 5a & 5b (services & services+construction)
121
Délai que le professionnel a pour conclure sur une demande "d'interprétation" des document contractuels?
Dans une délai raisonnable
122
Qu'est-ce que le CCDC 12?
Information d'ordre financière du maître d'ouvrage
123
Délai que le professionnel a pour répondre a des demande d'information supplémentaire de l'entrepreneur?
Non spécifié - délai jugé raisonnable pour permettre l'avancement de l'ouvrage. Par contre, l'entrepreneur et l'architecte peuvent s'entendre sur un délai, et si ce délai n'est pas respecter, ou que 10 jours s'écoule sans réponse si aucune délai n'a été établi, l'entrepreneur a droit de faire une demande d'ajustement du délai.
124
Délai dans lequel le professionnel doit informer le maître d'ouvrage qu'il a reçu un certificat de paiement?
Promptement
125
Contrat à prix coutant majoré?
CCDC 3
126
Délai pour présenter une demande d'arbitrage suite à l'échec de la médiation? S'il n'y a pas de demande, quels sont les recours?
10 jours - Possible d'amener cela devant le tribunal par la suite.
127
Délai pour effectuer la visite d'achèvement substantiel de l'ouvrage après réception d'une demande (techniquement, délai pour émettre son avis sur "est-ce que l'achèvement substantiel a été atteint", donc la visite devrait se faire avant)?
20 jours
128
Fréquences des demandes de paiement?
Mensuelles
129
Durée de la période de garantie? Commence quand?
1 an - à partir de a date d'achèvement substantiel
130
Contrat services de conception intégrés?
CCDC 30
131
Délai où les parties doivent négocier avant d'être dans l'obligation de faire une demande de médiation, suite à l'envoi des avis exprimant leur désaccords de la décision du professionnel?
10 jours
132
Raisons qui autorise l'entrepreneur a résilier le contrat?
Le maitre de l'ouvrage ne fournit pas ses preuves de capacité financière, le professionnel n'émet pas les certificats de paiements, le maitre d'ouvrage ne paie pas, le maitre d'ouvrage ne remplis pas ses obligations et le professionnel déclare par écrit qu'il y a motif suffisant, le chantier est arrêté par un tribunal pour 20 jours ouvrable et ce n'est pas de la faute de l'entrepreneur.