6 Flashcards

1
Q

Qu’est-ce qu’un attitude ?

A
  • État mental et neuropsychologique (cognitif, mais mesurable)
  • De préparation à répondre qui exerce une influence directrice ou dynamique (impact sur le comportement)
  • Sur la réponse de l’individu, à toutes les situation qu’il s’y rapporte
  • Organisé à la suite d’expérience (association avec une émotion)
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2
Q

Nomme les 4 caractéristiques des attitudes

A
  1. Direction (positive ou négative)
  2. Intensité (force)
  3. Centralité (importance)
  4. Accessibilité (activation)
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3
Q

Défini le concept de complexité intégrative

A

Prendre plusieurs perspective pour diminuer l’intensité de nos attitudes (être moins extrême)

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4
Q

Quelles sont les deux types de mesures liées aux attitudes

A

Directe (échelle auto-rapporté)
Indirecte (lettre perdue)

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5
Q

Explique le TAI (test d’association implicite)

A

Tâche de compatibilité (et incompatibilité) pour vérifier l’intensité d’un lien.
Objectif : Classifier le plus rapidement possible le stimulus à la bonne catégorie.
VD : Temps de réaction
Donne une score d’AI qui exprime les biais

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6
Q

Comment calcule-t-on le score d’AI

A

Temps réaction incompatibilité - compatibilité .
Zéro = aucune préférence

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7
Q

Nommes les deux “mises en garde” principale du TAI

A

1 à 2% de pouvoir prédictif (on peut contrôler nos comportements)
Grand effet de l’environnement, du contexte (ex : Attaques terroristes, présence d’une femme noire)

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8
Q

Nomme les 3 grandes sources de la formation des attitudes

A

Les sources affectives (simple exposition et conditionnement classique)
Les sources comportementales (Conditionnement opérant et auto-observation)
Les sources cognitives (modelage)

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9
Q

Explique le principe de simple exposition

A

Familiarité = attitude positive.
Donc même si on s’en rend pas compte, l’exposition répété à quelque chose peut faire en sorte qu’on a une attitude plus positive à cette même chose

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10
Q

Explique le principe d’auto-observation

A

Attitudes de bases faibles ou ambigues par rapport à quelque chose, et qu’aucune source externe nous incite à agir, on observe notre comportement et formons une attitude (ex shampoing)

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11
Q

Explique le phénomène de la polarisation des attitudes dans les groupes de discussion

A

nos attitudes deviennent plus polarisées (plus forte) lorsque nous en parlons avec des personnes ayant les mêmes attitudes que nous. (études politiciens)

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12
Q

Explique la théorie de la dissonance cognitive (Festinger, 1957)

A

Nos cherchons de la cohérence entre nos pensées (attitudes) et nos comportements. Lorsqu’il y a dissonance, nous allons tout faire pour la réduire, comme c’est inconfortable.

Permet d’expliquer les comportements qu’on a de la difficulté à s’expliquer, surtout quand c’est contre-intuitif

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13
Q

Explique le concept de la dissonance cognitive

A

Lorsque deux attitudes ou une attitudes et un comportements sont en conflit, ça crée un état de dissonance et l’individu à tendance à agir pour réduire cet état.

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14
Q

Comment calcule-t-on le taux de dissonance

A

Importance x nbr dissonante / importance x nbr consonante
–> La dissonance est atténuée par la consonance

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15
Q

Nomme les 4 stratégies pour atténuner la dissonance

A
  1. Changer notre comportement (difficile)
  2. Éviter ou fuir la dissonance (mais ça rattrape vite)
  3. Banalisation (diminuer l’importance)
  4. Considération d’info spécifique additionnelles (se concentrer sur les cognitions consonantes - changer les choses c’est gros)
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16
Q

Nomme trois moments ou la dissonance cognitive à une implication

A
  • Sélection de l’information : Se concentrer sur ce qui est consonant (augmenter la consonance)
  • Justification de l’effort (effort = important)
  • Soumission induite : changement d’attitude suite à un comportement qui ne peut être justifié
17
Q

Explique l’étude de Kleinhesselink et Edwards

A

Enregistrement qui griche, bouton pour éclairsir : Sélection de l’info

18
Q

Explique l’étude de Festinger et Carlsmith (1959)

A

Tâche neutre (plate) : dire aux participants de dire à la prochaine personne que c’est le fun
Cond : 20$ ou 1$
1$ : Changement d’attitude quand on leur demande plus tard la tâche état comment, parce que leur comportement était injustifié
Soumission induite

19
Q

Explique la théorie de l’action raisonné et du comportement planifié de Ajzen et Fishbein

A

Plus on a l’intention de réduire notre comportement, plus on va le faire.
Plus l’attitude, les normes subjectives et le contrôle comportemental sont favorable, plus on nos intentions seront grandes

20
Q

Quelles sont les deux routes par lesquelles une attitude peut changer et/ou se former ? (Petty et Cacioppo, 1986)

A

La route centrale : Traitement systémique et rigoureux de l’information. (choses importantes)
La route périphérique : Traitement superficiel par le biais de raccourcis cognitifs de l’info (choses moins importantes)

21
Q

Pourquoi choisissons-nous une route plus que l’autre ? (centrale vs périphérique)

A
  1. Motivation a traiter le message
  2. Capacité et habileté cognitives
  3. Différences individuelles (besoins de cognition)