5. Vraag- en capaciteitsmanagement Flashcards
Wat is push vraagmanagement?
Vóór de klantvraag, traditioneel vraagmanagement
- Verkoopschema’s
- Productieplanningen
Wat is pull vraagmanagement?
Na klantvraag, afstemmen op werkelijke klantbehoefte
- Uitlijning van proces op ritme van klantvraag
- Taktijd
- Demand flow
Wat is Demand flow mapping?
% in een procesflow om te bepalen hoeveel capaciteit nodig is per proces stap
Welke stappen neem je bij Demand flow mapping?
- Bepaal startpunt van de stroom
- Volg de stroom van product of dienst
- Wat is de volgende stap?
- Hoeveel van die stroom gaat naar de stap?
- Splitst de stroom?
- Is er herstelwerk/fouten? Waar gaat de output heen? - Als je door het proces loopt vraag je dan af:
- Wat betekent dit?
- Bottlenecks?
- Waarom gebeurt dit?
- Wat is de grondoorzaak?
Wat is value demand?
Een klantvraag naar een dienst of product
Wat is Failure demand?
Een klantvraag naar aanleiding van het niet voldoen aan de verwachting of het breken van een belofte (tijd of kwaliteit)
Welke product portfolio classificaties zijn er?
Runners, Repeaters, Strangers
Wat zijn runners?
Producten met groot volume
Wat zijn repeaters?
Producten met gemiddeld volume, niet frequent en niet continu (seizoen)
Wat zijn strangers?
Producten met laag volume en continu onderbroken. Zeer beperkte afname en onvoorspelbaar
Waarom is het oké om veel focus te hebben op optimaliseren van runners?
Daarmee creëer je ruimte en aandacht voor repeaters en runners
Wat zijn strategieën voor runners?
- Eigen team
- Focus op efficiëntie
- Ontwikkel goede band met ondersteunende diensten
- Betrouwbare, stabiele levering
- Sturing op beheersing fysieke goederenbeweging
- Focus op nauwkeurige forecasting
Wat zijn strategieën voor repeaters?
- Gemiddelde ontwikkeling band met leveranciers
- Flexibele inzet team met korte opstarttijden
- Toepassing kanban (pull productie)
- Snelle lead-times levering
- Gebruik gemakkelijk beschikbare basiscomponenten
Wat zijn strategieën voor strangers?
- Beperkte ontwikkeling samenwerking leveranciers
- Sterke focus op pull productie
- Min-/max besteldrempels
- Efficiëntie door plannen rondom repeaters
- Beperkte waarde van forecasts
- Geen prioriteit bij produceren
Wat is vraagmanagement?
Het herkennen van alle vragen naar producten en diensten zodat je dit kunt coördineren en beïnvloeden