5 forçes de porter

Question 1

poder de negociación dels clients

Answer 1

força que tenen els clients i la seva capacitat per imposar les seves condicions a les variables fonamentals de l’operació de compravenda, com el preu dels productes, la qualitat, els terminis de lliurament, etc.

Question 2

v Poder de negociació dels proveïdors:

Answer 2

poder de negociació es refereix en aquest cas a una amenaça imposada sobre la indústria per part dels proveïdors, a causa del poder que
aquests disposen ja sigui pel seu grau de concentració o grandària, per l’especificitat dels inputs que proveeixen, per l’impacte d’aquests en el cost de la indústria, etc.

Question 3

Amenaça de nous competidors:

Answer 3

si en un sector de l’economia entren noves empreses, la competência augmentarà i provocarà una ajuda al consumidor aconseguint que els preus dels productes de la mateixa classe disminueixin; però també ocasionarà un augment en els costos, ja que si l’organització desitja mantenir el seu nivell en el mercat haurà de realitzar
despeses addicionals.

Question 4

Amenaça de productes substitutius:

Answer 4

Respecte a aquesta força s’han de resaltar les característiques del producte o del sistema tecnològic productiu-comercial i la posible existência de singularitats de propietat industrial i la seva protecció. D’altra banda, mercats en els quals existeixen molts productes iguals o similars, que fan que sigui un entorn procliu a
‘existência de clons o productes substitutius dels originals, suposen en general baixa rendibilitat.

Question 5

Grau de rivalitat dels competidors:

Answer 5

més que una força, la competência i rivalitat entre els competidors ve a ser el resultat de les quatre anteriors forces. La rivalitat entre els competidors defineix la rendibilitat d’un sector, és a dir, la rivalitat serà més intensa si hi ha molts competidors de poca dimensió. Com menys competência hagi en un sector, normalment
serà més rendible i viceversa.