4 DÉC (POLITIQUE MONDIALE) Flashcards
Selon la perspective critique, quel est le rôle d’une analyse organisationnelle?
Le rôle d’une analyse organisationnelle, selon la perspective critique, est d’éclaircir les structures de pouvoir et de rendre visibles les inégalités et les discours cachés qui contrôlent les actions, les paroles et les choix des membres de l’organisation.
Nommez trois métaphores utilisées pour décrire une organisation, autres que la « machine ».
Trois métaphores pour décrire une organisation (autres que “la machine”) sont: “la famille”, “l’organisme”, “le cerveau” (Weick), “la culture” et “le système politique”.
Expliquez la différence entre l’autocratie et la technocratie en tant que systèmes de gouvernement dans une organisation.
L’autocratie concentre le pouvoir entre les mains d’un individu ou d’un petit groupe, tandis que la technocratie accorde le pouvoir aux experts et à la connaissance spécialisée.
Donnez une définition traditionnelle du pouvoir en organisation.
Traditionnellement, le pouvoir en organisation est défini comme la capacité d’un individu à influencer le comportement d’autrui pour qu’il fasse quelque chose qu’il n’aurait pas fait autrement.
Identifiez deux sources de pouvoir organisationnel liées à la structure de l’organisation.
Deux sources de pouvoir liées à la structure organisationnelle sont: l’autorité sur la prise de décision et l’utilisation des règles et de la structure de l’organisation.
Expliquez la notion d’hégémonie dans le contexte du pouvoir organisationnel.
L’hégémonie, dans le contexte organisationnel, décrit un processus de domination où l’idéologie du groupe dominant est acceptée comme “naturelle” par le groupe opprimé, ce qui maintient le statu quo et les inégalités de pouvoir.
Comment l’interaction peut-elle être considérée comme un site de négociation du pouvoir ?
L’interaction est un site de négociation du pouvoir car elle reflète et est façonnée par les idéologies dominantes. La communication peut renforcer ou contester les relations de pouvoir existantes.
Nommez deux degrés de résistance au pouvoir en organisation.
Deux degrés de résistance au pouvoir en organisation sont: l’infra-politique individuelle (actions subtiles et individuelles de résistance) et l’insubordination (actes de résistance plus ouverts et publics).
Selon les conceptions traditionnelles du leadership, qu’est-ce que diriger ?
Selon les conceptions traditionnelles, diriger signifie commander et influencer les subordonnés. L’accent est mis sur l’autorité et la hiérarchie.
Nommez trois qualités importantes pour un leader selon la perspective moderne.
Selon les conceptions traditionnelles, diriger signifie commander et influencer les subordonnés. L’accent est mis sur l’autorité et la hiérarchie.
