3. Organisationen

Question 1

Organisation

Answer 1

soziales Gebilde, die dauerhaft ein Ziel verfolgen und eine formale Struktur aufweisen, mit deren Hilfe Aktivitäten der Mitglieder auf das verfolgte Ziel ausgerichtet werden sollen

Question 2

Soziales Monopol

Answer 2

Höhere Einordnung aufgrund von Geburt in eine Familie mit hohem sozialen Stand

Question 3

Eigenschaften Soziales Monopol

Answer 3

• Mitgliedschaft aufgrund gesellschaftlicher Kriterien
• freiwilliger Austritt unmöglich
• alle Ressourcen des Individuums werden absorbiert
• keine Trennung von individuellen Motiven und organisatorischen Zwecken

Question 4

Eigenschaften Organisation

Answer 4

• Mitgliedschaft aufgrund von Qualifikation
• formaler Arbeitsvertrag
• nur einige Ressourcen des Individuums absorbiert
• Mehrschaftmitgliedschaft möglich
• Trennung, Anreiz-Beitrag-gleichgewicht

Question 5

Employer Branding

Answer 5

Arbeitgebermarkenbildung

-> Marketing um das Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber darzustellen

Question 6

Probleme Organisation als Ressourcenpool

Answer 6

Koordinationsproblem -> Wie soll die Leitung über Ressourcenpool oragnisiert werden ?

Verteilungsproblem -> Wie soll die Verteilung des Ertrags erfolgen?

Lösung:
monokratisch-hierachisch -> Vorgesetzter entscheidet alleine
genossenschaftlich-demokratisch -> Lösung wird gemeinsam erarbeitet

Question 7

Orgranisationen - Ziel, Mitglieder, Struktur

Answer 7

Ziel-> Zielvorstellungen der Mitglieder zu Organisationszielen transformiert

Orgamitglieder -> Verträge

Formale Orgastruktur -> Regeln zur Arbeitsteilung und Koordination

Struktur -> Strukturen beeinflussen Verhalten

Question 8

Grundprobleme organisatorischer Gestaltung

Answer 8

• Stellenbildung / -gestaltung
• Abteilungsbildung
• Hierachie- / Leitungssystem
• Programme / Planungssysteme
• Gremien

Question 9

Wann ist eine Stelle motivierend ?

Answer 9

1. Identität und Varietät (Vielseitigkeit)
2. Autonomie (Entscheidungsspielraum)
3. Bedeutsamkeit (Sinn und Bedeutung der Aufgabe)

Question 10

Abteilungsbildung

Answer 10

Leitungsspanne -> Anzahl der einer Instanz direkt nachgeordneten Stellen

Funktionale Organisation -> Verrichtungsprinzip

Divisionale Organisation -> Objektorientierung

Question 11

Vorteile Zentralisierung

Answer 11

• abgestimmte Entscheidungen
• Risiko reduziert
• keine Doppelarbeit
• optimaler Einsatz von Stäben
• Erfahrene Entscheidungsträger, schnelle Reaktion

Question 12

Vorteile Dezentralisierung

Answer 12

• Entlastung der Spitze
• Motivation untere Ebenen
• Flexibilität (kurze Wege)
• erhöhte Investitionsbereitschaft