3. IR

Question 1

Omorganisering av bedriftene

Answer 1

og framveksten av ny teknologi og ny virksomhet, særlig innenfor informasjon- og kommunikasjonsteknologi (IKT). Dette har påvirket bedriftene både innad og utad.

Question 2

liberaliseringsprosess og globalisering har bidratt til den tredje industrielle revolusjon.

Answer 2

japp

Question 3

Man har fått en økt grad av spesialisering, oppsplitting i mindre enheter og mer bruk av underleverandører, kalt vertikal spesialisering

Answer 3

japp

Question 4

Hierarkiet innad i bedriftene har blitt flatere

Answer 4

mer kreative roller for arbeiderne

Question 5

USA og Japan er ledende nasjoner, senere også Kina

Answer 5

I USA har vi de store IKT-selskapene Microsoft, Apple, Google, Oracle og Cisco, mens i Japan har vi de produksjonsrevolusjonerende selskapene Sony, Panasonic og Toyota.

Question 6

Mye ny teknologi

Answer 6

gjør det mulig med mer effektiv kommunikasjon, produksjon og transport, noe som har hatt stor påvirkning på lokaliseringen av arbeidsplasser globalt. Man har nå f. eks store amerikanske IT-selskaper som har service-sentere i India (outsourcing).

Question 7

Forbrukerelektronikk og bilproduksjon - toyota - billig men bra! Japan

Answer 7

I Japan har satsing på forbrukerelektronikk og bilproduksjon vært viktig. Billigprodukter dominerte i starten, men etter hvert fant man nye organisasjonsformer som sammen med dyktige arbeidere var med på å skape også kvalitet på produktene. Toyota er et eksempel på dette, bilene er ikke blant de dyreste og har en høy kvalitet, noe som har gitt dem en stor markedsandel.

Question 8

Sony (japan) danker ut RCA (USA)

Asiatiske tigre

Answer 8

Grunnet overlegen organisering - fokus på effektivitet, lønnsomhet og kvalitet. Asia er stor pådriver som pusher konkurransen til andre land

Question 9

The Old business model har blitt erstattet av the new business model (William Lazonick)

Answer 9

• Den gamle modellen var preget av store, stabile bedrifter med langsiktige ansettelsesforhold. De skulle være innovative, og de ansatte – fellesskapet (stakeholders) skulle delta i skapelsesprosessen og gevinsten gjennom god lønn, tygg arbeidsplass og pensjon.
• Den nye modellen er preget av dynamikk. Mange bedrifter opprettes og går konkurs, høyt utdannede flytter på seg mellom bedriftene, venturekapitalister (spesialister på å finansiere nye bedrifter) spiller en viktig rolle som eiere, ansatte er ofte medeiere. Silicon Valley 1950-60 tallet.

Question 10

Faktorer som har endret bedriften i 3. IR

Answer 10

• Eierkravene fra børsene.
• Globalisering.
• Framveksten av internasjonale verdikjeder.
• Den japanske modellen Vertikal spesialisering
• Utviklingen av IKT-sektoren i USA (som i utgangspunktet var preget av vertikal spesialisering).
• Liberaliseringsbølge: friere internasjonal handel, omregulering av nasjonale bransjer for å fremme konkurranse og privatisering. F. eks Telenor som gikk fra nasjonal til internasjonal aktør.

Question 11

Liberaliseringsbølge

Answer 11

Friere internasjonal handel, omregulering av nasjonale bransjer for å fremme konkurranse og privatisering. F. eks Telenor som gikk fra nasjonal til internasjonal aktør.

Question 12

Hvorfor stoppet 2. IR?

Answer 12

Vekstkraften fra 2. IR stoppet opp mange steder grunnet to verdenskriger. Staten ble igjen mer aktiv i økonomien ved å legge til rette for næringslivet. Samtidig var grunnlaget tilbake for økonomisk vekst grunnet et gjenoppbygd Europa og økt levestandard.

Question 13

Hvorfor kommer 3. IR

Answer 13

3. IR kommer av en omorganisering av bedriftene og framveksten av ny teknologi og ny virksomhet, særlig innenfor informasjon- og kommunikasjonsteknologi (IKT). Dette har påvirket bedriftene både innad og utad.

Question 14

Transistoren

Answer 14

Byggesteinen for all framtidig IKT kom fra transistoren som ble oppfunnet av Bell Labs i 1947.