2 - strategische Netzwerkplanung Flashcards
Motive für strat. Netzwerkplanung
Produktionskapazitäten Nachfrageverschiebung Just-in-Time-Umsetzung Neue Märkte Ausweichung auf günstigere Standorte
Teilgebiete der Standortplanung
volkswirtschaftlichen (Wirtschaftsraum)
betrieblich (der Standorte)
innerbetrieblich (im Unternehmen)
Kriterien der Wahl des Wirtschaftsraums
soz. Klima Sprache, Kultur Währung gestzlicher Rahmen Umwelt, Klima pol. Stabilität
Kriterien für die Eingrenzung im Land
Lohnniveau Energieversorgung Menge an Zulieferern Beschaffungskosten Transportkosten
Kriterien für die Wahl der Gemeinde
Infrastruktur Lebensqualität Subventionen steuerl. Rahmen Vorhandensein von Bauplätzten
Kriterien für die Wahl des Bauplatzes
Kosten Umweltrestriktionen Ausbaumöglichkeit Beschaffenheit Vekehrsanbindung
Pro/Contra qual. Verfahren
Zielsystem flexibel
direkte Vergleichbarkeit
Infos übersichtlich
Aufwändige Informationsbeschaffung
sehr subjektive Bewertung
Ziele nicht fundamental
Annahmen für StP in der Ebene
Kundorte auf homogener Fläche
Jeder Punkt ist potentieller Standort
Entfernung über Euklid o. rechtwinklig
Bewertung StP in der Ebene
> sehr vereinfacht
nur ein Problem
keine Mengenrabatte
keine Transportmittelüberschneidung
Warehouse Location-Probleme (WLP)
gegebene Anzahl von Kuden (Ort,Nachfr.)
diskrete Menge an Standorten
Transportkosten ~ Weg
Stufen von WLP
einstufig (Lager -> Abnehmer)
zweistufig ( Zuliferer -> Lager -> Abnehmer)
n-stufig ( n mal Produktion -> zweistufig)
Zusammenfassung der Algorithmen
ADD und DROP: schnelle gute Lösung
Branch & Bound: optimales Ergebnis
Optimierung: optimal aber aufwändig
