2. Especialización en el diseño de puestos Flashcards
Especialización en el diseño de puestos
Implica dividir el trabajo en tareas más pequeñas y específicas. Esto permite que los empleados se concentren en un área de expertise y se vuelvan más eficientes.
Conceptos importantes
+ División de trabajos
+ Especialización
+ Eficiencia
Importancia de la especialización
+ Aumento de la productividad
+ Mejora la calidad del trabajo
+ Facilita el desarrollo de habilidades específicas
Tipos de especialización
- Vertical: dividir las tareas en diferentes niveles jerárquicos.
Horizontal: divide el trabajo en diferentes tareas que se realizan en el mismo nivel jerárquico.
Ventajas de especialización
+ Eficiencia: al enfocarse en tareas específicas
+ Especialización: Desarrollo de habilidades y conocimientos específicos.
+ Motivación: Puede aumentar la satisfacción laboral y la motivación de los empleados.
Desventajas de especialización
+ Monotonía: tareas repetitivas pueden generar aburrimiento y falta de motivación.
Aislamiento: Los empleados pueden sentirse aislados y desconectados de otros departamentos.
Flexibilidad limitada: Los empleados pueden tener dificultades para adaptarse a nuevas tareas o roles.
Factores que influyen
+ Tamaño de la organización: Las empresas más grandes suelen tener más oportunidades de especialización.
+ Tipo de trabajo
+ Tecnología
+ Cultura organizacional: puede influir en la forma en que se implementan los procesos de trabajo.
Enfoques y metodologías
- Análisis de tareas: identificar las tareas que se realizan en cada puesto.
- Evaluación de habilidades: determinar las habilidades necesarias para cada tarea.
- Diseño de puestos: Crear descripciones de puesto claras y concisas.
- Capacitación: para desarrollar las habilidades necesarias.
Implementación de la especialización
Requiere un enfoque estratégico y planificado
- Comunicación: Comunicar claramente los cambios a los empleados.
- Capacitación: Proporcionar capacitación adecuada para las nuevas tareas.
- Seguimiento: Monitorear el progreso y realizar ajustes según sea necesario.
Conclusiones y recomendaciones
1.Equilibrio: especialización - flexibilidad
- Motivación: Implementar estrategias para mantener la motivación de los empleados.
- Evaluación: Evaluar periódicamente la efectividad de la especialización.