2. Especialización en el diseño de puestos Flashcards

1
Q

Especialización en el diseño de puestos

A

Implica dividir el trabajo en tareas más pequeñas y específicas. Esto permite que los empleados se concentren en un área de expertise y se vuelvan más eficientes.

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2
Q

Conceptos importantes

A

+ División de trabajos
+ Especialización
+ Eficiencia

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3
Q

Importancia de la especialización

A

+ Aumento de la productividad
+ Mejora la calidad del trabajo
+ Facilita el desarrollo de habilidades específicas

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4
Q

Tipos de especialización

A
  1. Vertical: dividir las tareas en diferentes niveles jerárquicos.

Horizontal: divide el trabajo en diferentes tareas que se realizan en el mismo nivel jerárquico.

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5
Q

Ventajas de especialización

A

+ Eficiencia: al enfocarse en tareas específicas

+ Especialización: Desarrollo de habilidades y conocimientos específicos.

+ Motivación: Puede aumentar la satisfacción laboral y la motivación de los empleados.

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6
Q

Desventajas de especialización

A

+ Monotonía: tareas repetitivas pueden generar aburrimiento y falta de motivación.

Aislamiento: Los empleados pueden sentirse aislados y desconectados de otros departamentos.

Flexibilidad limitada: Los empleados pueden tener dificultades para adaptarse a nuevas tareas o roles.

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7
Q

Factores que influyen

A

+ Tamaño de la organización: Las empresas más grandes suelen tener más oportunidades de especialización.

+ Tipo de trabajo

+ Tecnología

+ Cultura organizacional: puede influir en la forma en que se implementan los procesos de trabajo.

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8
Q

Enfoques y metodologías

A
  1. Análisis de tareas: identificar las tareas que se realizan en cada puesto.
  2. Evaluación de habilidades: determinar las habilidades necesarias para cada tarea.
  3. Diseño de puestos: Crear descripciones de puesto claras y concisas.
  4. Capacitación: para desarrollar las habilidades necesarias.
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9
Q

Implementación de la especialización

A

Requiere un enfoque estratégico y planificado

  1. Comunicación: Comunicar claramente los cambios a los empleados.
  2. Capacitación: Proporcionar capacitación adecuada para las nuevas tareas.
  3. Seguimiento: Monitorear el progreso y realizar ajustes según sea necesario.
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10
Q

Conclusiones y recomendaciones

A

1.Equilibrio: especialización - flexibilidad

  1. Motivación: Implementar estrategias para mantener la motivación de los empleados.
  2. Evaluación: Evaluar periódicamente la efectividad de la especialización.
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